企业文化与人力资源管理的互动作用研究

本文通过描述企业文化与人力资源管理的互动作用,阐明了现代企业管理者应如何充分调动二者的互动性,进行企业长期发展的策略性研究。     

民营企业文化与人力资源管理整合分析

企业文化和人力资源管理是企业管理的重要环节,两者相互作用,但我国民营企业两者之间存在冲突.为促进民营企业的快速发展,我们应努力寻求两者整合的措施.     

企业文化在人力资源管理中的作用

企业文化来源于企业经营与管耻活动中，服务于企业经营与管理活动。是企业人力资源管理举足轻重的一环。如果一个企业要优化它的人力资源管理，企业文化的创建是必不可少的一环。对于人力资源管理来说，企业文化是一个人背景和大基调，它将深厚的人文精神融会到人力资源管理之中，离开了企业文化影响下的人力资源管理将流于平淡和盲目之中。     

浅析企业的电子人力资源管理

随着电子商务的产生和发展,作为电子商务和传统人力资源管理相结合的产物--电子人力资源管理也逐渐发展起来,并越来越受到企业管理者的重视.本文主要介绍电子人力资源管理的产生、涵义和对企业的价值.     

浅析云环境下人力资源管理信息化建设

分析目前人力资源管理信息化建设存在的问题,在云环境下,人力资源管理信息化建设的构建,设计系统的总体结构及简要介绍各模块功能,总结其优势与不足。     

人力资源管理如何面对企业的人才流动

人才流动是不可避免的,企业人力资源管理应该正确看待员工的留住与流动,制订有效的吸引和留住人才的措施,建立开放流动的用人机制,形成良好的人才竞争环境。     

战略性人力资源管理与企业竞争力提升分析

在激烈的市场竞争环境下,企业需要针对政策和环境的变化,提升竞争力,更好地实现经济效益.在这个过程中战略性人力资源管理,成为提升企业竞争力的重要手段.从战略性人力资源的含义出发,分析了战略性人力资源管理在企业竞争力提升中的作用,从战略性人力资源对企业影响的角度提出了优化战略人力资源管理的建议,以期对优化战略性人力资源管理...     

建筑企业人力资源管理的方法与模式

建筑企业可以说是决定着我国社会经济发展与大众生活稳定性的支柱行业,而人才则是支撑着这一行业发展的核心元素,所以只有对内部的人力资源管理方法与模式进行改革与创新,才能够提升自身整体运营的效率,推动自身的可持续发展,以下将主要针对当前我国建筑企业人资管理方法与模式存在的问题进行分析,并找出相应的改善措施,以期为建筑企业的发展提供更加有利的建议.     

国外人力资源管理研究综述

如何有效构建现代人力资源管理体系并发挥人力资源管理的优势,已成为当前中国广大企业面临的关键课题。本文通过回顾与梳理国外人力资源管理的主要研究成果,归纳了不同的人力资源管理模式,可为我国人力资源管理方面的相关研究提供了参考。     

加强房地产企业人力资源管理的思考

人才是房地产企业在竞争中取胜的关键的竞争要素。分析当前我国房地产业人力资源存在的问题,提出加强房地产企业人力资源管理,要培养人才,更要留住人才。     

当今企业人力资源管理的创新趋势和有效途径

随着市场经济的发展,人才已经成为企业经济增长的核心。但是目前许多企业的人力资源管理都存在着许多的问题,这样在很大程度上阻碍了企业的发展。文章通过对企业人力资源管理中存在的问题进行分析,提出了一些人力资源管理的创新手段,希望为企业的人力资源管理提供一定的帮助。     

施工企业人力资源管理的重要性及措施

有效的人力资源管理能够提高人才管理和开发的有效性,激发人才的潜力,对于提升施工企业整个综合竞争力都有着极为重要的作用和意义,人力资源管理会对施工企业的生存与发展发挥出极为重要的作用。本文首先分析了人力资源管理在施工企业中的重要性,其次,就如何加强施工企业人力资源管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

企业文化-管人的最高境界

随着我国的改革开放和世界经济一体化,企业面临着日益激烈的竞争.在21世纪里企业应以一种什么样的人力资源管理来面对新世纪的曙光呢?应该认识到:追求卓越的文化,而成功的企业也必然得力于成功的文化.先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故.     

石油销售企业人力资源管理的现状与对策

企业人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,直接关乎到企业管理水平的提升,企业经营效益的拓展和企业持续健康平稳发展。在以市场为主导的竞争格局下,石油销售企业现行的人力资源管理体系存在诸多弊端,需要作出调整和优化。笔者主要结合工作实际,以石油销售企业为研究对象,挖掘石油销售企业人力资源管理体系中存在的问题,并针对性的提出具体的解决措施,以促进石油销售企业人力资源管理体系的持续、高效运行,为石油销售企业的健康发展提供人才支持和队伍保障。     

改善建筑企业人力资源管理、提高创新能力

我国社会生产力的发展促进了我国经济的发展,而我国经济的发展也刺激了我国社会生产力的发展,建筑行业的发展是我国社会经济发展的重要构成部分,其正常稳定的发展能够有效促进我民族经济的可持续发展。从整个社会领域来看,人是主要的产生动力,所以在当今社会的大环境下,对建筑企业人力资源管理进行改善,提高其创新能力可以有效促进企业的发展和进步,本研究将主要就这方面的问题加以探究,希望所得结果可以为相关领域提供可行的参考。     

论现代企业人力资源管理的现状及对策研究

日趋激烈的竞争、不断变化的劳动力人口以及劳动形态向知识基础性的转化都要求企业比以往更加不断重视劳动力生产效率的改进和提高。同时企业也要求人力资源部门能够超越低成本的行政管理服务,进而提供帮助企业利用人力资本创造真正具有市场竞争力的专业技能。面对这些挑战,许多人力资源部门已经开始积极寻求改进,以便能更有效地提供业务发展所需的战略性洞察。本文就当前我国现代企业人力资源管理的现状及发展对策提出了一些自己独特的见解。     

浅析人力资源管理与执行力提升

随着拉里和拉姆《执行》一书的问世,执行力已被国内外的顶尖企业和企业老总关注,而执行力的提高更是众多学者和管理者争相研究的课题,本文从人力资源管理和执行力间相互关系着手,分析了人力资源管理中执行力不足的表现和原因,从而为执行力的提升探索了一种途径。     

高绩效人力资源管理与企业绩效：战略实施能力的中介作用

高绩效的人力资源管理对于企业的实际经营效益有着非常积极的作用,也是人力资源管理追求的目标,基于长时间的数据挖掘与数据研究,高绩效的人力资源管理对于企业绩效有着长期的推动作用,也是知识经济背景下企业占据市场竞争地位的重要手段,因此本文对企业人力资源管理的方法进行了探究,明确阐述了战略人力资源管理与企业绩效之间的关系。     

完善企业人力资源管理激励机制的思路探讨

本文对企业人力资源管理激励机制的现存状况和存在的一些问题来展开研究,探讨企业人力资源管理激励机制对企业的影响,并就研究思路进行分析,旨在对完善企业人力资源管理激励机制提出相应的解决方法。     

论人力资源管理对企业发展的促进作用

在当今社会以人为本的发展状态下,企业所有事务的有效开展与提高,都要求企业有科学的管理方式。在当今激烈的竞争环境下不同企业之间的竞争,归根结底就是人力资源的竞争,有了综合水平较高、综合素质完善的人才资源,才能保证企业在各项发展事业中的有效运转,才能推进企业的进一步提升,所以说,在当今的社会发展状态下,企业要想寻求提升市场竞争力的方法,只有加强人力资源管理。企业管理中包括许多不同方面的内容,而人力资源的管理对企业的积极性促进意义也同样是多方面的,要想实现通过人力资源管理效果的提升来获得企业的发展,只有针对当前的管理中的问题进行分析,然后才能提出有效的发展策略。