公路工程施工中的机务现场管理

1　引言随着公路建设事业的飞速发展 ,公路机务管理工作在工程中所起的作用越来越重要。公路机务虽然依赖于公路工程 ,却又制约着工程的质量、进度与成本 ,已成为公路建设中与工程、养护并驾齐驱的三大生产任务之一。在倡导集约经营、效益优先的今天 ,强化机务管理就显得尤为重要。所谓公路机务管理就是通过采取一系列技术、经济、组织措施 ,做到对机械的选型、购置、安装、使用、保修、改造、更新直至报废的全过程进行综合管理 ,以获得机械寿命最长、周期费用最经济、机械综合效能最高的目标。改革开放以来 ,我省公路管理局为使机务更好地…     

公路工程施工现场布置与管理

公路工程施工现场的合理布置与科学管理，对于保证施工顺利进行，创造良好的经济效益，具有积极的意义。简要阐述施工现场合理布置和科学管理的做法和措施。     

浅析公路工程施工的现场管理应注意的问题

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

浅淡公路工程项目材料管理

随着我国经济体制改革的进一步深化,公路施工企业正逐步改制,将全面走向市场,参与市场竞争,这使其更灵活、更自主经营,同时也将承担更大的风险。公路施工企业的生存和发展,靠的是在竞争中获取更多的工程施工任务,并通过优化配置、完善管理、降低工程成本,制造经济效益,企业效益和社会效益,     

探究公路工程建设施工现场管理与优化

为了保障公路工程的建设质量,减少安全事故的发生,本文对公路工程建设施工的特点进行了概述,分析了公路工程建设施工现场管理的意义,同时详细阐述了当前公路工程建设施工现场管理存在的问题,包括管理意识不足、管理体系不够完善、管理责任不够明确等。之后提出公路工程建设施工现场管理的优化策略,满足公路工程的建设需求,完善我国基础设施。     

公路工程施工质量管理

随着公路工程建设的迅猛发展,各种工程质量问题造成的交通事故频繁发生,为了保障公路工程的质量,需要从工程设计、开工之初到后期竣工验收整个过程进行严格质量管理。工程施工过程质量是决定后期竣工和使用质量的主要因素,因此,保障公路质量首先要对工程施工过程进行质量管理。     

浅谈公路工程施工项目管理

该文系统论述了公路工程施工项目管理的具体内容,特别是对施工管理作了详细的分析和总结,强调质量管理和成本管理是项目管理的中心环节。     

公路工程材料价格管理研究

材料价格是影响公路工程造价的重要因素，根据我国公路建设中材料价格管理的现状，提出了材料价格管理的措施和方法。     

浅谈加强公路工程质量管理

笔者就当今公路工程质量管理工作的特点和存在问题，从思想观念和手段上提出一些加强工程质量管理的建议和方法。     

公路工程施工成本管理措施

结合公路工程实践,从多角度提出成本管理有效措施,可为同类工程所借鉴。     

公路工程索赔管理及应用

施工企业应以生产经营为中心，一要靠科技创新增加企业竞争优势，二要苦练内功积极进行企业内部挖潜增效开源节流。本文重点论述了施工企业如何对在建项目进行索赔管理的知识。     

探讨公路工程采购的合同管理

本文从合同管理工作的理论应用及探讨实际问题的解决办法入手，指出公路工程项目采购合同管理的重要性。文章首先介绍公路工程采购合同管理的目标和特点，再由国内某高速公路建设工程的实例出发，引出我国公路工程项目采购合同管理实践中暴露出来的常见问题，然后进行分析，并提出解决办法，为企业有效实施采购合同管理提出建议。     

公路工程施工阶段的环保管理和措施

着重分析了公路工程施工阶段对沿线自然环境造成的影响，有针对性地提出相应的环保管理和技术措施，以减少公路工程施工给自然环境带来的不利影响。     

浅谈公路工程质量管理

随着近年豆腐渣工程，劣质工程的不断曝光，如何保证和提高工程质量已逐渐引起各级领导的重视，百年大计，质量第一，不可轻视。本文结合近年北京高等级公路施工经验及外地投标施工经历，从宏观到微观，从内部到外部，浅析影响工程质量的几个方面，就如何保证工程质量，加强微观内部管理，改进宏观外部环境，提高质量管理提出见解。     

公路工程合同管理中的计量支付

介绍了公路工程监理工程中的计量支付所需表格及装订顺序；计量的范围，原则，依据，方法，程序；工程的前期支付，中期支付，最终支付以及合格工程的检验。     

公路工程施工阶段如何进行质量管理

从公路工程项目的质量管理目标入手,对施工现场的质量管理和公路工程质量常见问题进行了分析,并结合工作实践,提出了解决公路工程常见质量问题的对策与方法.从理论上和技术上研究和探讨了公路工程质量管理的方法和步骤.     

浅谈公路工程施工项目的成本管理

企业经济效益的形成主要来自于各个施工项目,施工项目成本降低,相应的企业的经济效益就提高,两者有着直接的对应关系。因此,必须加强施工项目的成本管理,来达到提高企业经济效益的目的。本文分析施工项目成本管理中存在的问题,并提出较为科学的解决方法和措施。     

公路工程施工管理中的资源配置及程序实现

公路工程施工管理中，资源管理是一项很重要的工作，而资源管理的基础是资源配置。文中提出了一个科学、有效的资源配置方法，即用户根据需要从资源库中选择关键资源并选取定额，程序自动实现资源配置计算。实践证明，此方法方便、准确。     

试论公路工程施工安全管理与控制

公路建设过程中永恒的主题是施工安全，安全管理已经成为了确保公路施工可持续发展的重要保障。本文探讨了公路工程施工安全管理与控制措施，具有一定的参考价值。