施工企业人力资源管理的重要性及措施

有效的人力资源管理能够提高人才管理和开发的有效性,激发人才的潜力,对于提升施工企业整个综合竞争力都有着极为重要的作用和意义,人力资源管理会对施工企业的生存与发展发挥出极为重要的作用。本文首先分析了人力资源管理在施工企业中的重要性,其次,就如何加强施工企业人力资源管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

医院内部控制中风险导向内部审计的应用探析

随着医疗卫生事业改革的不断深化,新形势下的医院内部审计工作将面临新的问题和挑战,只有采用合理的、以风险为导向的内部审计方式,才能做好医院内部控制。本文将对医院内部控制中风险导向内部审计的应用进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

浅谈"首席"在人力资源管理中的作用

如今，“首席”一词已司空见惯。从首席执行官、首席工程师，到首席技术员、首席工人，各行各业都把自己这个行业里的尖子、领队人物称为“首席”。     

浅谈电力企业人力资源管理

文章分析了目前电力企业人力资源管理中存在的问题,并就笔者经验提出了电力企业人力资源管理的对策。     

浅析企业的电子人力资源管理

随着电子商务的产生和发展,作为电子商务和传统人力资源管理相结合的产物--电子人力资源管理也逐渐发展起来,并越来越受到企业管理者的重视.本文主要介绍电子人力资源管理的产生、涵义和对企业的价值.     

国外人力资源管理研究综述

如何有效构建现代人力资源管理体系并发挥人力资源管理的优势,已成为当前中国广大企业面临的关键课题。本文通过回顾与梳理国外人力资源管理的主要研究成果,归纳了不同的人力资源管理模式,可为我国人力资源管理方面的相关研究提供了参考。     

从经济增长看人力资源管理的作用

现如今的21世纪是社会各项事业快速发展的时代,是知识资源不断转化为经济的时代。人力资源管理的重要性越来越显而易见。社会在不断发展的同时,企业的各项管理事业也应该适应社会的发展,而不是"闭门发展"。对于企业甚至整个国家来说,人才永远是最根本的竞争力,创新离不开人才,发展更离不开人才。所以企业要立足于本身的发展现状,积极探讨人力资源管理的有效制度,完善企业发展。实践证明,良好、科学的人力资源管理能够给资源增长带来积极作用。本文将从人力资源的相关理论概述开始,着重分析人力资源管理对于经济增长的积极作用。     

人力资源管理中绩效考核问题分析

企业绩效是衡量一个企业经营水平的重要指标之一,也是提高人力资源管理水平、完善企业经营管理方式的关键。但当前企业人力资源管理中绩效考核存在诸多问题,下面就针对问题提出一些解决措施,以供参考。     

浅析人力资源管理中激励机制的应用

作为单位经营发展的重要生产要素,人力资源在事业单位发展中具有至关重要的作用。人力资源激励机制的充分开发与利用与人力资源管理具有密切的联系。本文主要对人力资源管理激励机制的概况、功能及存在的问题进行了分析,并提出了相应的措施。     

企业文化与人力资源管理的互动作用研究

本文通过描述企业文化与人力资源管理的互动作用,阐明了现代企业管理者应如何充分调动二者的互动性,进行企业长期发展的策略性研究。     

论人力资源管理对企业发展的促进作用

在当今社会以人为本的发展状态下,企业所有事务的有效开展与提高,都要求企业有科学的管理方式。在当今激烈的竞争环境下不同企业之间的竞争,归根结底就是人力资源的竞争,有了综合水平较高、综合素质完善的人才资源,才能保证企业在各项发展事业中的有效运转,才能推进企业的进一步提升,所以说,在当今的社会发展状态下,企业要想寻求提升市场竞争力的方法,只有加强人力资源管理。企业管理中包括许多不同方面的内容,而人力资源的管理对企业的积极性促进意义也同样是多方面的,要想实现通过人力资源管理效果的提升来获得企业的发展,只有针对当前的管理中的问题进行分析,然后才能提出有效的发展策略。     

新形势下事业单位人力资源管理创新分析

在分析新形势下事业单位人力资源管理工作的重要作用基础上,探讨了当前事业单位人力资源管理工作滞后的主要表现,分析了其中存在的主要问题.最后,结合事业单位自身的特点,提出了对应的人力资源管理创新策略,为人力资源管理水平的改革提供参考.     

试论汽车工业国有企业人力资源管理

本文运用人力理论，阐述汽车工业国有企业人事管理逐步转向人力资源管理的趋势，并提出将人力资源管理理论运用于我国汽车工业国有企业的探索性建议。     

浅谈渝湛项目的财务内部控制

介绍了在高速公路项目建设中,如何利用完善的财务内部控制制度,对建设过程中的大流量建设资金的筹措、使用进行有效的管理,以保证工程建设的顺利完成。实践证明,渝湛项目的财务内部控制方法是可行的、有效的。     

浅谈中小企业人力资源管理的风险和防范

无论何种规模下经营的企业,都应当将人力资源管理作为企业重要的管理内容来对待,不仅是由于目前社会的发展形势决定了人才在企业中的重要地位,还由于市场经济环境下知识力量是提高企业竞争力的最重要依据。中小企业在我国的经济发展中占据着非常重要的比例,如何通过科学的手段提升中小企业的管理水平,提升其综合市场竞争水平的,通过发挥自身优势地位加强对优秀人才的吸引力,从而保持其良好的企业发展态势,是中小企业面临的最大管理任务。本文针对我国中小企业存在的人资管理方面的风险和原因进行了基本分析,然后提出了与之相应的管理水平提升方案,期待能够通过本文的分析为中小企业未来在人资管理方面工作的提升有一定的参考作用。     

内部控制与真实盈余管理的相关性研究

本文选取沪深A股2008-2010年公司为研究样本,在控制其他影响因素的基础上,研究内部控制对真实盈余管理的影响。实证结果表明,高质量内部控制能够显著抑制真实盈余管理活动,说明在我国现阶段加强上市公司内部控制建设、提高内部控制质量是很有必要的。     

人力资源管理的重点在于强化薪酬和绩效管理

在市场经济的影响下,市场竞争日趋激烈。对企业而言,提升自身的市场竞争力变得十分重要。人力资源管理为企业的发展提供良好的人才保证,是企业提升核心竞争力的关键。本文结合薪酬和绩效管理在人力资源管理中的应用进行了分析和探讨,以提高企业的管理水平。     

浅谈渝湛项目的财务内部控制

介绍了在高速公路项目建设中,如何利用完善的财务内部控制制度,对建设过程中的大流量建设资金的筹措、使用进行有效的管理,以保证工程建设的顺利完成.实践证明,渝湛项目的财务内部控制方法是可行的、有效的.     

浅谈高速公路通行费收费所人力资源管理

在当前交通建设高速发展下,结合通行费收费所行业特点,通过科学的人力资源管理有效提高通行费收费所的经济效益和社会效益,从而实现在思想上的融通和对问题的共识,激发职工自觉搞好工作的热情。     

跨国公司的人力资源管理创新及其启示

综观全球的跨国公司,无一不拥有雄厚的资本、庞大的规模、高精尖技术的绝对优势和遍布全球的销售网络.然而更重要的、使得跨国公司在全球市场竞争中明显处于优势地位的,是其极善于充分开发和使用人力资源,不断地储备高素质人才的能力.