供应链协同在零部件研发中的应用

分析了整车企业和供应商协同研发零部件新产品的必要性。通过GDI发动机关键零部件的例子,指出协同研发的内涵和方法,并归纳了选择供应链合作伙伴应注意的事项。     

基于供应链的卷烟市场需求预测方法研究综述

对卷烟市场供应链发展情况和传统的需求预测预测方法进行了概述,在此基础上提出了供应链管理的牛鞭效应以及牛鞭效应对供应链管理的危害,并从学者的研究中发现,传统的预测方法存在明显的牛鞭效应,最后,对基于供应链的卷烟市场需求预测方法进行了探讨。     

快速消费品供应链中的“牛鞭效应”分析

针对存在于快速消费品供应链中的牛鞭效应现象,从需求预测、批量定货、价格波动等方面入手,分析该效应的成因,提出通过共享信息、科学预测、库存控制、提前回款期限等方法解决快速消费品供应链牛鞭效应现象的问题。     

汽车产业集群式供应链协同模式的探究

文章阐述了汽车集群式供应链协同的概念及优势,绘制了其网络结构模型图以及体系结构图,提出了集群式供应链协同的纵向模式与横向模式,探索了汽车产业供应链协同创新的有关路径。该研究项目为2020年度江西省教育厅重点科技项目“基于知识共享Stackelberg博弈的汽车供应链协同创新行为研究—以江西省为例”。     

供应链管理在营销中的作用

随着市场竞争的日益激烈,企业要应对来自竞争对手强大的压力,同时必须面对消费者需求的快速变化.在市场营销中运用供应链管理可以帮助企业有效降低成本,并且能快速应对消费者的需求,对企业有着重要的意义.     

供应链中牛鞭效应的AHP评价及有效控制

牛鞭效应是供应链中非常重要的一个现象,如果控制不当,将给供应链的成本和运作效益带来巨大影响。本文利用层次分析法（AHP）,在分析了弱化牛鞭效应的主要对策基础上,建立了一个牛鞭效应的层次模型,提出了关于牛鞭效应问题的群决策评估方法。最后,在此基础上本文提出了解决牛鞭效应的六个有效对策。     

协同商务平台

协同商务平台以企业为核心,利用互联网技术为实现手段,打通上下游产业链,整合上下游资源,达到信息的共享和业务的协同,从而实现最高的效率,最短的循环周期,最小流通成本,以此来提高客户的满意率,创造最大的利益。     

稀土供应与驱动电机技术进步

<正>2009年工信部等部委根据国内稀土开采及出口竞相压价、走私,工业黄金卖出了土豆价的现状,制定颁布了《稀土工业发展专项规划(2009～2015)》。此举立即在海外引起了强烈反应。今年随着国内整合稀土行业,以及规范稀土出口配额制度,预计全年出口量同比减少了40%。不仅如此,数量的减少还引起了价格的剧烈上升。稀土钕已从今年4月的41美元/kg,涨至92美元/kg。稀土镝已从2009年     

基于价值网的公路施工企业动态协同供应链构建

该文通过对公路施工企业价值网的分析,结合供应链管理理论及公路施工企业的特点,提出并构建了公路施工企业动态协同供应链。     

浅谈任务驱动法在商务礼仪教学中的应用

商务礼仪课生活气息浓、实践性强,要提高其教学质量,需将专业知识的传授及职业行为的规范训练融为一体。经过多年探索,笔者发现,任务驱动法教学效果颇佳,值得尝试。任务驱动法教学,要求以完成一个个具体的任务为载体,将教学内容有机地融合在每个任务之中,让学生自己去发现和探索问题,并在教师的引导下,自己解决问题。     

期权在供应链风险管理中的应用

随着信息技术产业的不断发展,企业之间的联系也越来越密切,企业之间的大规模多元化合作逐渐形成了由供应商,销售商,制造商,运输渠道,顾客等多种元素构成的庞大网络系统。由于组成元素的多样化,所以供应链管理也就是需要对这些网络系统中的各个元素机型多方面的管理,比如:物流,信息流以及资金流等,以此来使得供应链整体绩效达到最优化。但是,考虑到显示供应链管理体系中有很多不确定的因素存在,所以说现在很多人士对对供应链的风险管理方面进行很深入的研究和探讨是具有很大战略性的实际意义的。在现实社会中的供应链管理中,不确定的市场需求和同样不确定的商品价格是当下管理阶层面临的比较大的难题,不过商品价格和市场需求的不确定性与金融市场上比较流行的证券风险具有很多类似的特征,因此,很多有经验的人士江已经相对比较成熟的金融理念和各种金融工具引入到了当前的供应链风险管理中,这样就可以通过与远期和期权等供应合约来减小风险以及共享利益。     

浅谈项目驱动教学法在高职计算机教学中的应用

面对飞速发展的计算机技术,如何跟上时代的节奏,及时更新教学观念,本文针对高职院校的教育特点,以《网站开发技术》为基础,就项目驱动教学法在高职计算机教学过程应用中进行了简单的探讨。     

轿车生产企业供应链协同商务研究

在竞争日益激烈的环境下,供应链协同商务成为中国轿车企业增强竞争优势的重要途径.文章在介绍供应链协同商务的概念之后,提出轿车生产企业只有在理解协同商务的核心思想和成功关键因素的基础上,才能够依托信息技术来实现供应链的协同.     

约束理论在汽车生产企业零件供应管理中的应用

介绍了约束理论的基本原理，然后根据约束理论，找出生产供应系统的瓶颈，对其予以解决，收到了明显的效果。同时借助案例的分析，以求在未来汽车企业供应系统中推广应用。     

再造工程在我厂刀具供应流程中的实践

再造现论的思想核心，是彻底转变观念，把企业原来按职能划分的管理模式改变为按作业流程重新组织，变成以用户为出发点的新管理模式，一汽集团公司第二发动机厂刀具供应流程实施再造工艺包括以下几方面工作，工作组织机构由职能部门变为程序组，将工作阵地由库房移到车产是工位旁；将现代信息技术用于流程的管理，采用新的工作标准，实施再造工艺后，工作目的发生了转变；实际工作效果有了改善，管理由下达任务向权限委托转变；流程     

施工企业工程项目材料供应链管理

施工企业工程项目材料供应链管理直接影响工程项目的材料成本,从供应链管理的基本思想出发,阐述供应链管理的3种基本观点及项目材料供应链各环节管理的原则、供应链管理采取的相关措施等。     

基于供应链的汽车企业Milk-Run协同物流研究

在分析我国汽车企业在Milk-Run物流应用现状基础上,创新性的提出了基于供应链的Milk-Run协同物流模式,强调JIT生产与物流运作、入厂物流与售后物流、生产物流等在Milk-Run上的多种协同。然后,结合汽车行业的实践总结和创新思考,深入研究汽车供应链中Milk-Run协同物流的具体运作和实施,对Milk-Run路线规划、订单处理与取货安排、实物操作及实施策略等作了进一步的分析和阐述。     

浅谈供应链条件下的成本控制

成本控制的有效与否是企业经营成功的关键。本文通过分析传统成本控制存在的问题,对供应链条件下如何更好的实施成本控制进行了探讨。