浅谈建设项目招投标工作的审计

由于招投标工作是建设项目的建设程序之一,其工作质量的好坏直接影响项目的投资效益;所以,对建设项目招标投标工作的审计也显得十分必要。     

浅谈政府投资建设项目的招投标审计

为促进政府建设项目招投标的规范运作,确保国家财政性建设资金得到有效、透明运用,笔者认为审计机关应参与政府重点工程招投标的全过程,实行招投标前、中、后的全程同步审计监督,让政府投资建设项目真正成为一个阳光工程。     

开展建设项目投资审计的探索和思考

近年来我国固定资产投资增长迅猛,特别是政府性投资项目不仅项目较多,而且金额巨大,这对国家审计机关的工作重点提出了新的要求。固定资产投资审计是国家审计机关审计工作一个重要职责。     

层次分析法在公路网规划建设项目排序中的应用

公路建设项目排序是路网规划的重要课题。本文将层次分析法用于公路网规划建设项目排序中，并以盐城市公路网规划骨干公路为例，说明建设序列的决策过程。     

公路网建设项目排序实用方法

在比较分析常规公路建设项目排序方法的基础上，探讨项目排序还需进一步考虑的因素以及项目划分原则，对常规线路重要度排序方法进行改善，提出广义路段重要度的排序方法，并用实例说明该方法的实用性。     

军工企业重点建设项目管控风险及内部审计策略探析

军工企业重点建设项目管理是一项涉及面广、程序复杂的系统工作。现实中,军工企业对具体的重点建设项目的管理、各个阶段和各个层面还有一定缺陷,存在的控制风险影响着重点建设项目的整体效益。本文结合军工企业建设项目的具体情况,分析风险控制重点及内部审计策略。文章还积极推进先进的审计理念,探讨内部审计适时开展固定资产投资后评价的方式方法,反馈项目投资过程和后期经营管理问题,促进军工企业提高投资项目建设和经营管理水平。     

路网规划建设项目排序中的网络自动生成系统

介绍了路网建设项目排序中网络自动生成系统的开发背景和系统特点，以及该系统处理流程和主要模块的功能原理。     

农村公路建设中存在的问题

本文提出了农村公路建设中存在的问题分析了其原因并提出了相应处理措施。     

论当前建设项目审计中存在的问题及其对策

建设单位丁程预算审计工作是确定建设单位基本建设投资和工程造价的重要内容.当前施工预决算中存在的问题很多,主要有工程量不实、多列工程项目、高套定额、乱收费用,虚增工程造价等.     

公路工程建设项目的划分

项目划分是贯穿公路工程项目建设过程中的一条主线，本文分析了项目划分存在问题，介绍了单位、分部、分项工程划分的原则、要求、程序和作用。     

决定县道网建设项目排序的简化方法

建设项目排序是路风规划为决策者提供的最终分析成果之一。它对未来路网的形成，起着决定性的作用，在县道网规划中的项目排序问题，由于它特定的分析目标和采用的规划方法，在其建设项目排序时需有合理的定性，定理分析方法，以保证分析结果的客观性，可靠性和易操作性，本文在＜＜江苏省盐城地区县道网规划＞＞实例分析基础上，提出了一种简便易行的建设项目排序方法，并由实例证明有效。     

高速公路建设项目内部审计探讨

近年来,在高速公路行业快速发展的同时,其在内部控制方面暴露出越来越多、越来越严重的问题,因而需要不断采取相关措施来加强内部审计监督。本文通过对高速公路建设项目建设前期审计、建设期间审计和竣工决算审计等方面工作内容进行了重点探讨,并提出了加强高速公路内部审计工作的相关措施。     

公路建设项目国民经济评价方法的研究

本文概述了项目经济评价的沿革及其在我国应用的特点，并对现行公路建设项目经济评价方法提出了修正意见，同时，通过对公路建设项目费用和效益的不同组成的分析，提出了公路建设项目费用和效益的一种新的计算方法。     

四川省重点公路建设项目开始恢复施工

来自交通运输部消息，“5．12”汶川大地震，四川全省有20多条高速公路的路基路面、桥梁隧道等结构物受损严重，一些在建的重点公路建设项目停工。     

建设项目工程任务总承包实施模式探讨

项目建设进行有效的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理及组织协调,很大程度上取决于承发包模式的选择。文章阐述了工程总承包实施模式,并就呼和浩特绕城高速项目,分析了施工总承包项目管理的现状,提出了项目实施中采取的措施及建议。     

公路建设项目文档管理系统的软件实现

档管理是公路建设项目管理中的重要组成部分，章从工程管理的角度．系统地阐述了档管理软件系统的开发思想；以及档管理系统的实现方法     

如何降低建设项目施工阶段的工程成本

工程成本控制主要是放在内部管理上,特别是直接工程费和工期的有效控制,其次外部的市场因素和施工阶段的变更索赔也是着重考虑的一个方面。结合近几年所经历过的工程盈亏情况谈谈如何降低建设项目施工阶段的工程成本。     

小议建设项目工程合约管理

建设项目合约管理是推动生产经营稳定发展,维护公司正常经济秩序并且是维护公司合法权益的一项管理工作,从而能够规范企业经济行为。合约管理作为项目管理的起点,它控制并制约着计划管理、成本管理、质量管理等多个方面,是项目建设的关键和保障企业利益的重要环节。该文结合多年的工程项目合约管理工作经验,探讨了建设项目工程合约管理之若干问题,可供同行参考。     

关于公路BOT建设项目财务管理的思考

在交通基础设施建设中，作为市场融资的主要方式，BOT方式发挥了重要的积极的作用。文中针对目前BOT建设项目财务管理中存在的问题，提出了加强公路BOT建设项目财务管理的具体措施。