培育公路运输市场 搞活专业运输企业

文章指出了当前公路运输市场存在的问题和长期困挠国营专业运输企业生存发展的原因，提出培育公路运输市场，搞活专业运输企业的思路。     

专业运输企业车辆维护存在的问题及对策

交通部１３号令发布以来各地执行情况有很大差别，通过１０户专业运输企业的调查，本文作者叙述了专业运输企业在实际操作中存在的问题，并提出了解决办法。     

黑龙江省大力发展甩挂运输

<正>为推动道路运输由传统产业向现代服务业转型,黑龙江省大力发展甩挂运输,力争在"十二五"末,使黑龙江省甩挂运输试点企业达到10家以上,试点企业牵引车     

开发高速公路运输的企业战略

本文针对我国公路运输发展的现状，论述了大力发展高速公路运输就作为今后运输企业发展的战略重点的必要性。文章认为：根据吉林省专业汽车运输企业的现状，进入高速公路运输领域，必须进行运力结构，经济规模，经营策略等诸方面的战略性调整，组建高速公路动力企业集团，实施规模经营。     

甘肃省国有大中型专业汽车运输企业的现状与问题分析

随着经济体制改革的不断深入的运输市场的全面放开，甘肃的国有大中型专业汽车运输企业遇到了很多困难，特别是货运部分更呈日趋萎缩的趋势，本文主要分析了甘肃省胃大中型企业汽车货运企业的现状及存在问题，并就企业如何摆脱困境及今后的改革发展提出了一些建议，供运输同行参考。     

对运输服务产业化的思考

伴随改革开放以来道路运输业的迅猛发展，与之相配套的服务业发展相对滞，文章从理论到实践两个方面谈了运输服务业发展的思路和措施。     

加强资金预算管理提升运输企业经营活力

作为一家专业运输企业，如何在围绕运输这一主线，不断发展运输物流、多经物业两大产业群过程中最大限度地盘活资金，本就实施资金预算管理和企业内部银行的做法，从理论到实践进行总结，就其产生背景、基本内涵、主要做法进行论述，并对取得效果和今后发展方向进行评价。     

完善高速公路客运经营组织的思考

本文从旅客运输行业的特殊性出发，论述了高速公路对旅客运输组织的基本要求，分析了当前我国高速公路客运存在的主要问题。提出：高速公路客运经营组织形式的最佳选择是按现代企业制度要求，组建统一的专业调整公路客运企业。     

汽动企业机务技术人员在市场经济下如何发挥作用

本文针对国有专业汽车运输企业经营机制转换后，企业机务管理职能被忽视的现象，探讨了机务技术人员在市场经济条件下如何发挥其职能作用。     

道路运输服务业的企业文化建设

本文从战略目标、核心理念、方法步骤等多角度出发,阐述了如何构建道路运输服务业的企业文化建设。指出只有正确认识建设进程中每个环节的特点和本质,并把它们有机地结合起来,才能使道路运输服务行业的文化建设永葆青春。     

再谈国有运输企业走向市场若干问题的思考

最近，就公路运输企业如何转换经营机制，走向市场问题，笔者对阳江、茂名、湛江等市部分的国有和集体(简称二运)运输企业进行了初步调查。突出的印象是，目前二运企业的活力比国有运输企业(不含特区的国有企业)要好些。     

企业资金紧张的成因及融资对策

本文从宏观，微观诸方面分析了专业运输企业资金紧缺的原因，并从调整产业政策；改革产权结构；建立风险管理机制；改善企业管理等方面提出了解决的对策。     

河南省召开全省道路运输企业质量信誉考核工作动员会

2月26日上午，河南省道路运输企业质量信誉考核工作动员会在郑州召开。省道路运输局领导同各地市运管处主管副处长、客运处长、货运处长等齐聚一堂，共同研究部署2008年我省道路运输企业质量信誉考核工作。吕全德局长要求各单位要进一步统一思想认识，精心计划，严密组织，站定立场，克服一切困难，切实加强对运输企业的监管力度，     

组合挂车发展趋势

为了提高挂车制造工业和专业汽车运输企业的国际竞争能力，应尽快制定相关的政策与法规，缩短与先进国家之间的差距。     

我国道路运输业发展战略转型研究

在我国加快发展现代服务业的政策指导下,道路运输业作为传统服务业,其原有的运输产品或运输服务已不能满足广大旅客的需要,必须实现基于现代服务理念的道路运输业向现代服务业的转型。道路运输业服务评价体系是衡量道路运输系统为顾客创造时间和空间效应能力的尺度。道路运输业服务转型的战略任务,为道路运输业转型提供目标与依据,加快传统道路运输业向现代服务业的转型。     

对国有运输企业集团化发展的探讨

通过对兴盟交通运输企业现状的分析，提出国有运输企业要想生存和发展，必须建立以股份制为基础，以企业产权为纽带和以核心企业为中心，强强联合的企业集团。     

专家型老总看好成长型合作伙伴

"采购客车,从最初的看品牌,到之后看配置……现在我们发现,还是要看品牌."石家庄运输总公司副总经理王西霞在接受记者采访时表示. 石家庄运输总公司成立于1948年10月,这家有着50年悠久历史、保有千余辆客车的国有大型专业运输企业在数十年的客车选型中曾一度陷入困惑.     

以物流业调整振兴为契机，加速交通运输企业向现代物流企业的转型

2009年3月，国务院出台了《物流业调整和振兴规划》，成为当前推动我国物流业逐步由粗放走向集约、由传统走向现代的重要“奠基石”。“规划”明确提出要“鼓励现有运输、仓储、货代、联运、快递企业的功能整合和服务延伸，加快向现代物流企业转型”，同时要求企业积极转变理念，促进与生产、商贸企业供应链的对接，并加强各种运输方式间协调，为物流一体化运作提供条件。道路运输企业必须紧紧抓住国家促进物流业调整振兴的契机，积极创新、不断突破，通过集约化经营、一体化运作、信息化支撑，促进企业向现代物流企业的成功转型。     

汽车维修业发展新趋势

1 企业方面 1．1 经营理念现代化 我国的汽车维修企业的发展分为三个阶段。新中国成立初期，企业任务就是维修各种从旧社会接收的残破车辆，其唯一的经营理念是如何多拼装和恢复一辆车以投入使用；改革开放前30年，我国的汽车维修企业隶属于各级专业运输公……     

加强汽车兵战场针对性训练应在四个方面下功夫

应在提高认识，转变观念上下功夫 转变观念，加强领导，是统一思想、统一行动的前提，是确立战场针对性训练高起点、高质量的重要保证。一是要转变单纯专业训练的观念，树立大训练观。汽车兵担负着部队平时运输保障和战时火力转移、兵力机动、装备牵载和物资运输等任务，是部队战斗力的重要组成部分。在未来军事斗争中，部队要实现快速应急，很大程度上取决于驾驶员的专业素质。