公路工程项目的分阶段管理

系统论述了工程项目各阶段管理的具体内容,特别对项目实施阶段的质量、进度、成本控制作了详细论述。     

浅谈公路工程造价的全过程控制

从决策阶段、设计阶段、实施阶段及竣工结算阶段,详细论述了公路工程造价的全过程控制。     

交通工程建设项目进度控制研究

交通工程建设施工进度控制是规范施工行为和保证施工目标实现的关键,是优化资源供应,节约工程成本的重要措施。虽然国内外诸多文献对施工进度控制都有论述,但对施工阶段进度控制的论述都偏理论,缺乏一定的实用性和可操作性。为解决施工阶段进度计划控制问题,对施工项目进度控制提出了个人观点和总结。     

浅析有效控制建设项目工程造价

就工程造价的控制，从决策阶段到承发包合同管理、项目实施各阶段对工程造价如何控制作了详细的论述。     

浅论湖南省高速公路建设阶段造价控制管理

对湖南省高速公路造价控制现状进行了综合性概述,分析了造价控制的问题及原因,最后从七个方面论述了高速公路建设阶段造价控制的管理举措。     

中空注浆锚杆在隧道工程中的应用

根据沥青路面施工中不同工艺阶段论述平整度控制要点。     

铁路工程施工阶段投资控制中偏差分析法的应用

偏差分析法是工程投资控制的重要方法,本文主要论述投资控制偏并分析法的原理及其在铁路工程施工阶段投资控制的应用。     

浅论水运工程造价全过程控制与管理

论述水运工程建设项目在投资决策阶段、在施工图设计阶段、在实施阶段对工程投资、工程造价等加强控制和管理的必要性及途径;正确处理索赔与反索赔问题;对工程造价控制和管理提出建议.     

浅谈路桥工程设计阶段的造价管理

主要论述了路桥工程设计阶段的造价管理,从设计初期建立全寿命周期费用的理念,到设计过程中优化设计,设计阶段应采用的控制造价的有效手段进行了论述。     

监理工程师如何做好施工阶段投资控制

通过几年来的工程监理实践，论述了施工阶段控制的主要方法。     

高速公路工程测量的质量控制

针对高速公路测量质量控制作为工程质量控制体系必不可少的一份子,重点论述了高速公路工程施工中各阶段,各主要施工工序中如何进行工程测量质量控制,从而有效促进高速公路工程整体质量管理体系。     

浅论水运工程造价全过程控制与管理

论述水运工程建设项目在投资决策阶段、在施工图设计阶段、在实施阶段对工程投资、工程造价等加强控制和管理的必要性及途径；正确处理索赔与反索赔问题；对工程造价控制和管理提出建议。     

悬挂式宽幅辊轴整平机桥面铺装施工监理要点

对使用悬挂式宽幅整平机进行桥面铺装的监理工作进行了阐述,对主要施工控制环节进行了分析,从施工准备阶段监理、施工阶段监理、成品抽检及主要监理控制要点等方面进行了论述,总结了监理控制要点,解决了桥面铺装平整度及干缩裂缝的质量监理难点。     

浅谈工程造价的控制

本文详细论述了控制工程造价的阶段和方法。就工程建设中存在的一些普遍性问题及原因进行剖析,并提出相应的解决办法。指出了设计阶段是控制工程造价的关键阶段,设计阶段控制工程造价的方法是推行设计招标和限额设计;同时要把好决算审查关。     

浅谈建设项目的工程造价管理与控制

科学合理的控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提。建设项目的工程造价管理好坏直接影响到建设项目的利润、成本控制、目标的实现,同时也影响到项目品质和质量。从设计、招标、合同订立、施工、竣工六大阶段论述了建设项目在各阶段应重点关注的管理与控制要点,以加强建设项目各阶段的成本管理。     

公路工程全过程的造价控制

论述了公路建设各个阶段造价的控制途径,力求在项目建设过程中能够合理的利用资源,取得较好的效益。     

业主项目工程造价控制

随着我国国民经济的飞速发展,贷款修路,收费还贷的工程项目逐渐增多,工程造价的多少直接关系到还贷年限的长短,这一问题已经越来越显出其重要性。如何采取主动控制的手段合理确定和有效控制工程造价已成为工程管理的首要问题。文中从项目前期、招标阶段、施工阶段等过程对工程造价控制进行了论述。     

浅谈公路工程之投资控制

公路工程的投资控制分为四个阶段,即决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工监理阶段。结合工程实例论述了在施工监理阶段,如何完善费用审核的相关机制,并降低因业主和监理工作疏忽造成的费用增加,同时,费用审核人员要熟练掌握费用计算规则,准确核定工程量。     

基建工程投资控制

本语文从基建工程前期基础工作、施工阶段的与工期管理，竣工结算审核几方面，论述投资控制的几个要点，并以教学实验楼为例，谈如何进行控制控制。     

对如何控制公路建设项目成本的思考和建议

通过对公路建设项目成本控制的重要性的论述,主要分析了影响项目成本的主要因素,包括工程造价、施工工期和质量,指出了控制项目成本的几个原则,并提出控制项目成本的关键在于建立有效地控制机制,加强各个阶段的控制,以达到节约建设资金的目的。