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汽车行业强制性标准及相关推荐性标准是我国汽车产品准入管理及生产销售必须满足的技术法规或公开承诺的技术要求。我国汽车领域标准体系完善但庞杂,标准文本严谨细致,给企业在产品开发及一致性管理过程中精准使用和把握标准要求带来了不小的工作量,越来越多的企业通过信息化手段对相关工作进行管理。本文介绍了关于构建标准拆解数据库的研究经验,为汽车企业开展标准法规相关工作的信息化管理提供参考。 相似文献
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<正>1985年,到中国汽车技术研究中心工作,一干就是24年,历任专业科室负责人,业务部门负责人和总工程师,教授级高级工程师,中国汽车技术研究中心首席专家:1985年-1996年,从事汽车标准法规基础研究、标准法规体系建设,以及汽车产品型式认证制度研究与推进工作:1996年-2009年,负责组织筹建了中国汽车质量管理体系认证中心,从事现代企业管理体系研究及相应认证工作,汽车产品认证工作。主持认证评审了上千家汽车整车和零部件企业,为上百家汽车企业做过企业管理诊断、咨询和培训。2009年至今,担任中国汽车工业协会副秘书长,先后负责行业技术发展、标准法规、知识产权、循环经济和再制造、工艺与装备、质量与品牌建设、节能与新能源汽车、汽车信息化与信息服务、汽车零部件,以及分支机构发展与管理…… 相似文献
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信息管理系统对汽车维修企业管理战略的影响 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国企业信息化建设工作的深入开展,汽车维修企业信息化管理作为提升汽车维修行业竞争力的重要手段,正日益受到汽车维修各界人士的广泛关注。过去,由于汽车维修企业规模较小,人才素质也不高,信息管理系统不是很普及,那时根本谈不上企业的战略管理。随着时代的发展,信息管理系统在汽车维修企业中不断普及,汽车维修企业正逐渐做大、做强,摆脱了过去小规模的发展困境,企业的战略管理也逐渐成为广大汽车维修企业管理人员关心的话题。本文主要探讨信息管理系统对汽车维修企业管理战略的影响。 相似文献
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本文以汽车营销行业的信息化建设为研究对象,提出了"管理精细化"的理念,从管理方法、流程控制、管理对象等方面,说明了汽车营销行业从自发的IT应用到整合的信息化建设、从常规管理迈向深入应用的必要性。只有营销管理和信息化充分整合,才能提高销售公司的核心竞争力。 相似文献
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在当今生存和竞争环境日益激烈的信息化时代,汽车物流企业的信息化建设程度已在企业经营中发挥着举足轻重的作用.实现汽车物流企业的信息化,将有效地推动产业结构调整和产业优化升级,促进我国经济增长. 相似文献
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随着IT技术的发展和应用,世界进入到一个信息化的时代,经济也正向着全球化发展。中国汽车工业面临着前所未有的高度市场化竞争环境,传统的管理方法和手段严重制约着企业快速发展和壮大,企业管理的变革和业务流程的创新也势在必行,通过管理信息化建设快速提升企业竞争力成为中国制造业战略布局中的重要一步。经济全球化之下,汽车行业有可能成为世界的制造中心,这是加入WTO后,中国汽车工业遇到的最大的一个机遇。 相似文献
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《中国汽车(英文版)》2021,(2)
中汽中心标准化研究所是专业从事汽车标准化技术研究的服务机构,对内承担中国汽车标准化归口管理,对外协助政府主管部门组织和开展国际车辆技术法规协调活动,为政府主管部门进行产业管理、企业进行产品研发等提供技术支撑服务。标准化所受国家标准化管理委员会、工业和信息化部装备工业一司的委托,负责全国汽车、摩托车标准和技术法规归口管理工作,承担全国汽车标准化技术委员会(SAC/TC 114)秘书处、中国标准化协会汽车分会秘书处日常工作。 相似文献
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1我省汽车维修行业信息化建设的必要性结合已经出台的部颁行业标准《汽车维修行业计算机管理信息系统技术规范》,交通部在有关规定中提出了汽车维修行业计算机管理、信息化建设的要求。随着汽车技术及维修市场的发展,汽车维修及管理信息呈现出爆炸性增长的趋势,没有哪位汽车 相似文献
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《中国汽车(英文版)》2021,(1)
中汽中心标准化研究所是专业从事汽车标准化技术研究的服务机构,对内承担中国汽车标准化归口管理,对外协助政府主管部门组织和开展国际车辆技术法规协调活动,为政府主管部门进行产业管理、企业进行产品研发等提供技术支撑服务。标准化所受国家标准化管理委员会、工业和信息化部装备工业一司的委托,负责全国汽车、摩托车标准和技术法规归口管理工作,承担全国汽车标准化技术委员会(SAC/TC 114)秘书处、中国标准化协会汽车分会秘书处日常工作。 相似文献
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近10年以来,随着社会经济的发展,中国的汽车销售服务业在业态模式、企业组织、经营理念和管理方式等方面发生了深刻的转变,产生了质的飞跃;各大跨国公司在给我们带来新车型的同时,更给我们带来了国际汽车服务业许许多多先进的管理理念和方法。这其中,以信息流作为企业控制物流、资金流和决策支持的基础是现代企业管理的核心之一,如何将ISO9001、CRM、ERY,和信息化这些“泊来品”与中国企业实际相结合,产生经济和管理效益,是摆在每一个汽车销售服务企业面前的很实际的问题。下面结合河南小汽车修理有限公司的实践,探讨一下汽车销售服务企业低成本信息化平台的构建。 相似文献
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汽车后市场是一个持续发展的市场,汽车保养与维修是后市场中不可或缺的组成部分。信息化手段的应用已经深入到各行各业,针对现行市场中,独立门店难以取得汽车保养、维修关键数据,成为其为客户提供一个有效且经济的服务方案的难点。搭建一个共享的平台,将汽车保养的要素数据融入到平台的数据库当中,利用信息化手段为企业实施汽车的高效维护及处理故障问题上提供强有力的帮助。 相似文献
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汽车维修企业如何走信息化道路 总被引:1,自引:0,他引:1
在许多大企业都在大谈信息化的时候,汽车维修企业在信息化道路上一方面一直比较低调,另一方面却在一步一个脚印地前进。回顾中国汽车维修企业的信息化进程,不难发现,从以前的手工操作到今天的电脑派单、配件管理等,已经有了很大的飞跃。 相似文献
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企业从重视管理迈向精细化管理,是当前汽车零配件企业管理理念和实践最显著的变化.目前,国内的汽车零配件企业,围绕精细化管理思路,陆续在流程操作、组织管理、文化建设等多层面开展了一系列的改革.精细化管理模式深入到汽车零配件企业管理的各个环节,为汽车零配件企业的管理确定了基本的原则和格调. 相似文献