工程勘察招标存在的问题及解决建议

针对目前建设工程勘察招标活动中存在的招标文件质量低劣、不具备招标条件招标、重单价轻技术等常见问题,提出了具体的解决建议。     

材料设备采购招标管理

1材料设备采购的招标方式 1.1公开招标 公开招标是由招标单位通过新闻媒介公开发布招标广告.采用公开招标方式进行采购,适用于大宗材料和定型批量生产的中小型设备.招标程序:①招标单位主持编制招标文件,招标文件应包括招标公告、投标者须知、投标格式、合同格式、货物清单、质量认证标准及必要的证件及附件.②刊登招标广告.③对投标单位进行资格预审(需要时).④投标单位购买标书.⑤投标报价.⑥开标、评标、确定中标单位.⑦签订合同.     

铁路施工企业甲控物资招标流程

1招标前的准备工作铁路甲控物资招标活动,是涉及范围广且规范性强的大型会务。因此,组织一次招标活动,招标前的充分准备十分重要,它极大地影响着整个招标工作能否顺利进行。招标准备主要应当做好以下的工作:一是按照铁道部印发的《铁路建设项目甲供甲控物资设备目录》相关规定,并结合项目施工的实际需求,确定需要招标物资的品名、数量、主要技术参数等。二是对计划招标物资的料源分布状况、市场价格、其他社会因素等进行充分的调研后形成市场调查分析报告,     

材料设备采购招标管理

公开招标是由招标单位通过新闻媒介公开发布招标广告。采用公开招标方式进行采购，适用于大宗材料和定型批量生产的中小型设备。招标程序：①招标单位主持编制招标文件，招标文件应包括招标公告、投标者须知、投标格式、合同格式、货物清单、质量认证标准及必要的证件及附件。②刊登招标广告。③对投标单位进行资格预审(需要时)。④投标单位购买标书。⑤投标报价。⑥开标、评标、确定中标单位。⑦签订合同。     

铁路工程招标风险因素的筛选及验证研究

为解决现有铁路工程招标中对风险因素分析不全面等问题,采用德尔菲法及因子分析法对铁路工程项目的招标风险因素进行筛选分析:(1)通过文献调研法确定铁路工程招标风险因素;(2)基于德尔菲法设计咨询问卷并进行专家一致性检验,确定铁路工程招标的风险因素;(3)采用因子分析法,将铁路工程项目的招标风险设计为咨询问卷并进行因子重组分析,以验证德尔菲法的可靠性。研究结果表明:铁路工程招标风险因素包括招标人因子、项目因子、投标人因子、政府因子4个方面(共15项招标风险因素);采用因子分析法对已有的铁路工程招标风险因素进行重组,优化了德尔菲法筛选的铁路工程招标风险因素;新方法既遵循了专家意见,又舍弃了"法律"实用性差的指标,使筛选的招标风险因素指标更符合铁路工程项目特性。     

地铁车辆段与综合基地工艺设备招标分析

针对地铁车辆段与综合基地工艺设备的招标,探讨了招标主体、招标次序、标段的划分,阐述了工艺设备招标的重点,并做出了相应的分析。     

中化国际招标有限责任公司

中化国际招标有限责任公司(以下简称"中化招标公司")是中国中化集团公司的全资子公司。中国中化集团公司连续21次入围世界500强企业,2011年排名第168位。中化招标公司凭着勇于开拓的精神和诚信经营的原则获得了政府各主管部门颁发的最高级别的招标代理机构资质,现已成为行业内顶级的招标及进口代理服务商之一,并获得"招标代理机构十大顶级品牌"和"中国招标投标协会理事单位"等荣誉。中化招标公司长期服务于中国南车、中国北车等企业,为客户提供的服务包括:单机设备、成套设备的国际、国内招标;设备进口代理、关键零部件进口代理及技术引进代理等服务;同时针对客户的项目要求,提供     

2004年上海铁路局招标中心招标采购节约1711万元

2004年第四季度上海铁路局物资招标中心组织物资招标采购16项，中标金额6743万元，节约191．5万元，主要完成电务器材、电缆、设备的招标。至此，2004年全年路局物资招标中心共组织招标采购65项，中标总金额28462万元，共节约1711万元，充分显示了物资招标采购对保证质量、降低成本、提高效益的巨大作用。     

招标采购应抓好的六个环节及其思考

1招标采购需抓好6个关键环节1.1建立招标采购组织机构形成一种公开的、相互协作制约的、集体参与决策的网络式采购模式，是物资管理的一项重大改革。我厂为搞好2000年的物资招标采购，成立了以厂长为组长的领导小组，供销、财务、审计、纪检、监察、质量、设计、工艺、生产等部门参加，负责对招标工作中的重大事项进行审定和决策。同时下设采购招标办公室，以供销处为骨干，负责招标的日常工作。1.2选择招标采购的物资品种和招标方式　　这是招标工作的前期准备，以便抓住重点。我厂把年采购额在100万元以上的物资(铁道部物资总公司规定的专…     

中铁物总国际招标有限公司

<正>中铁物总国际招标有限公司(以下简称"铁物招标")是国务院国资委监管的中央企业——中国铁路物资股份有限公司(简称"中国铁物")的全资子公司,是专门从事招标代理及其延伸服务的专业化公司,年招标采购金额300亿元以上。铁物招标总部设于北京,业务涉及中国铁路总公司及所属18个铁路局,项目服务人员遍布全国,下设中铁物总石家庄招标有限公司,该公司具有住房与城乡建设部颁发的甲级工程招标代理资质。中国铁物具有中央投资项目招标代理甲级资格,铁物招标作为中国铁物专门从事招标业务的专业化公司,承担着铁路建设物资集采服务职能,为150多个建设单位、560多个铁路建设项目提供招标代理、组织供应、质量监控、驻厂监造等一体化服务,在铁     

铁路物资招标评标方法应用探讨

铁路物资采购范围大、技术差异大、品种繁多、生产厂家众多,需要根据设备材料的不同特点采用不同的招标评标办法。对铁路物资招标应用的集中招标方法以及评标方法进行了归纳分析,并在此基础上提出了铁路物资招标采购应注意的问题与建议。     

中化国际招标有限责任公司

公司简介中化国际招标有限责任公司(以下简称中化招标公司)是中国中化集团公司的全资子公司,是经营国际、国内招标及相关技术进口和设备进口代理、采购管理、国际商务咨询、项目管理等业务的专业公司,凭着勇于开拓的精神和诚信经营的原则,公司获得了政府各主管部门颁发的所有的、最高级别的招标代理机构资质,现已成为行业内颇具影响力的招标及进口代理服务商。     

无底价招标--降低地铁工程造价的有效措施

对地铁建设招标评标办法做进一步思考,分析传统的政府定额方式确定工程招标标底评标的利弊,探讨与论证市场化的“无底价招标法”在地铁建设中的运用和发展;指出无底价招标法可维护招标工作的公开、公正和公平的基本原则,能够取得经济效益和社会效益的最大化。     

电力行业集中招标采购的委托代理关系研究

以国家电网公司的集中招标采购为研究对象．依据信息经济学的相关理论对其中的委托代理关系链进行深入研究，总结了其产生的基础、前提条件、根本原因和运行的动力机制。通过分析两种招标采购模式——先前所实行的分散招标采购模式和现在实行的集中招标采购模式下的委托代理关系链，证明实施集中招标采购的必要性。     

电力行业集中招标采购的委托代理关系研究

以国家电网公司的集中招标采购为研究对象,依据信息经济学的相关理论对其中的委托代理关系链进行深入研究,总结了其产生的基础、前提条件、根本原因和运行的动力机制。通过分析两种招标采购模式——先前所实行的分散招标采购模式和现在实行的集中招标采购模式下的委托代理关系链,证明实施集中招标采购的必要性。     

铁路货物招标的问题分析与对策

研究目的：目前铁路工程货物招标中存在的投标主体资格的确定、招标业务工作费高、招标和合同运作模式导致项目造价增加等一系列问题，极大程度地影响了招标工作的正常进行并增加了项目造价，本文特对此进行探讨。研究方法：在介绍铁路物资招标供应模式的基础上，从投标主体资格的认定和甲控物资设备招标运作模式2个方面探讨各种问题产生的原因，确定招标人子公司参与投标的合法地位。研究结论：为保证招标过程的公平、公证，在编制资格审查条件时，不允许与招标人有特殊经济利益关系的单位参与投标竞争，如果不在资格上限制而允许招标人子公司参与投标，评标委员会不能有招标人代表；甲控物资设备不进入总承包合同价，尽量减少招标和项目管理过程中的各项资金流转次数，从而降低招标工作费用和铁路工程项目造价。     

《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》应用解析

针对2008年5月1日开始实施的《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》，结合2007年6月20日开始实行的《铁路建设项目施工招标文件示范文本》，对资格预审文件和招标文件的编制内容、编制依据进行阐述，并对资格预审文件和招标文件的执行原则进行简要的分析。     

国际招标评标体会

国际招标评标体会内蒙古集通铁路有限责任公司物资处张汉刚工程项目的建设往往和物资的招标采购同时进行，工程进度的变动造成对物资需求的改变也影响着招标采购，所以要求招标采购一定要及时、快捷、准确、可靠地完成。评标是招标采购过程中的一项关键程序，直接关系到招...     

浅谈铁路建设物资招标异议处理

铁路建设物资招标的异议多数是对中标候选人是否满足招标资格条件和技术标准而提出的,招标人应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则开展招标工作,充分做好招标前期准备工作,严守招标纪律,减少异议的发生。对招标异议的处理,应不拖延,提前处理、主动处理,应客观冷静,依法合规地进行审慎处理,避免问题的扩大和矛盾的激化。     

施工图招标对铁路建设项目投资控制的影响

由于大规模铁路建设的需要,铁路建设项目即将全面进入施工图招标阶段。此文从初步设计阶段施工招标对项目实施阶段的影响分析入手,论述招标工程量清单及报价、执行施工总价承包合同和变更设计3方面对投资控制的影响及推行施工图招标的意义,并对实行施工图招标尚需解决的问题提出相应建议,以期提高投资控制水平。