浅析如何有效强化医院财务管理工作

在医院运行与管理工作中,财务管理是非常关键与重要的环节,能够保障医院的正常运行和资金实用的安全、高效。强化医院财务管理工作应当紧扣预算管理、内控管理、收费管理、成本管理等重点环节,保证整个医院的财务工作优质高效运转,本文主要针对这些方面进行简要论述。     

浅谈医院财务管理

本文旨在探讨如何加强医院财务管理医院必须通过建立健全医院财务管理制度；建立完善的财务控制制度；加强审计监督，拓展内审范围；实行成本核算管理；实施医院全面预算管理；加强财会人员职业道德，提高财会人员素质等方面加强医院财务管理，提高医院经营水平和经济效益，保证医院持续健康发展。     

公立医院财务内部控制体系问题研究

随着我国医疗体制的不断深化改革,公立医院面临了越来越多的挑战,因此也对医院的财务管理也提出了新的要求。加强医院的财务内部控制体系能够有效的保障医院迎接挑战,提升医院的市场竞争力。本文在分析财务内部控制重要性的基础上,通过研究目前公立医院财务内部控制制度存在的问题,从而提出改善内部控制的政策建议。     

浅析医院财务风险的预防与控制

随着市场经济的发展,医院财务风险的预防和控制工作越来越重要,是保证医院持续健康发展的重要前提。本文分析了财务风险的成因,并进一步提出了预防和控制财务风险的措施,最后强调了加强医院财务管理工作的意义。     

财会人员自律行探究

文章认为,事业单位财务管理涉及诸多管理环节,可以说事业单位的各项事业发展都离不开财务管理的支持。事业单位财会人员作为"反映、监督与控制"财务运行的主体,担负着事业单位财务安全运行的重要职责,负有重大责任,因此,必须遵纪守法,加强自律行为,确保财务管理的正常运转。     

浅析医院财务管理中的审核工作

在医院财务管理工作中,审核环节属于非常重要的内容,对规范医院管理以及保障良性运行等方面具有积极的意义。财务管理中的审核工作侧重于对医院运行过程中的收支进行有效监督,能够强化经济核算、财务管理以及会计控制与监督等方面的职能,促进医院管理规范化程度提升。     

医院财务内控制度创新浅析

在医疗改革过程中医院财务内部控制的持续创新属于一项重要的内容，下文对医院在财务内部控制过程中出现的问题做了主要的探析，以及医院想要应对改革要使用的内控质素来进行创新。既要给政策制定人员提供大量的参考资料，还要对大众进行帮助使得医院内部控制实施进程中减少不利因素，做到宣扬长处来避开短处，以便促使财务内部控制的积极实行。     

论如何解决当前财务经济管理过程中的相关问题

对于医院的长远来说，加大财务的管理意义重大，在整个过程中大家就要做好有关的财务和经济分析，在科学统计与分析的基础上以便为医院的管理提供保障作用。我们就从这一问题为起点，结合当前财务医院经济管理过程中的有关问题在着手进行分析和探讨，重点针对医院财务经济进行综合分析与方法进行讨论和进行论述。     

浅析如何有效强化医院财务内部控制工作

随着医疗卫生体制改革的深入发展,以及医院自身经营与发展的需求,对财务管理工作提出了新的要求,强化医院财务内部控制工作显得尤为重要。本文结合当前医院发展工作现状,具体分析了财务内部控制的意义、存在不足以及改进措施。     

医院药品财务管理中内部会计控制的设计和应用

对医院而言,药品管理在财务管理中的地位和作用都是不容忽视的,是医院经营发展中需要重视的关键问题,良好的药品管理有助于提高医院的效率,保障医院的安全稳定运行。本文针对当前医院药品财务管理中存在的问题,对内部会计控制在医院药品管理中的设计和应用进行了分析和探讨。     

浅谈医院加强内部财务控制的方法

本文就医院实行内部财务控制的方法进行了论述,从何为内部财务控制讲起,提出了加强内部财务控制要从五个方面入手：（1）科学的设计内部财务控制的流程和管理机制;（2）全面预算;（3）加强成本考核和实物资产的内部稽核制度;（4）加强电算化过程中的内部财务控制;（5）提高会计人员素质,从主观上为加强财务控制提供保障。     

企业财务风险控制系统

本文从企业的内部控制入手,阐述了控制企业财务风险的必要性,然后论述了财务风险的产生机制,最后提出财务风险控制系统的运行程序和方式。     

如何做好医院财务分析之浅议

医院要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,在目前财政资金补偿不足的情况下,走负债经营的路子,也对财务分析工作者提出了更高的要求;围绕医院管理目标,捕捉管理者最关心的热点问题,适时进行各种定期和专题的财务分析,分析时既可用财务信息,也可用业务信息进行判断与评估,以体现财务分析的实时化和快速反应能力;运用科学的分析方法和财务评价指标体系,满足医院管理者的需要。     

浅析医院财务机构职能的转变

医院财务机构职能转变的重点：1、计划经济行为2、控制经济过程3、监督经济活动4、参与经济决策．通过计划、组织、指挥、分配、调节等形式来监督医院的财务活动,为医疗、科研以及学科建设与发展提供资金保证．     

市政设计单位开展EPC项目的若干财会问题探析

在市政设计单位寻求战略转变的时期,以设计为龙头的EPC项目成为关注焦点。该文从财务角度强调EPC项目具有的财务特性,并对传统的市政设计单位开展EPC项目中将遇到的财务风险控制、成本管理和特殊业务会计处理进行研究,以促进设计单位更好地管理EPC项目财务活动。     

我国企业财务风险的成因及控制研究

财务管理是企业管理重要的组成部分,财务管理工作的好坏直接关系到企业管理的成败.财务风险存在于财务管理各个环节中.本文在分析企业财务风险成因的基础上,提出企业控制财务风险的措施.     

星光4500顺利进入财务／制造ERP系统

近日，河北长安公司新经济商用车星光4500顺利进入财务，制造ERP系统，系统运行正常。ERP系统是指建立在信息技术基础上．以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，集中信息技术与先进的管理思想于一身，是现代企业的运行模式。     

平衡计分卡的医院绩效考核研究

平衡计分卡作为新型的战略管理工具，从全新的角度研究一种医院绩效考核管理的体系架构。构建了一套科学有效的医院绩效管理体系，包括财务、顾客、业务管理、学习与成长等指标系统，从多个维度评价医院的发展情况。该体系可使决策者动态地评测各种绩效指标以及医院多角度全方位绩效管理的需求，以达到量化管理与提高效率目的。     

浅谈渝湛项目的财务内部控制

介绍了在高速公路项目建设中,如何利用完善的财务内部控制制度,对建设过程中的大流量建设资金的筹措、使用进行有效的管理,以保证工程建设的顺利完成。实践证明,渝湛项目的财务内部控制方法是可行的、有效的。     

财务管理过程中的内部控制

市场经济体制和现代企业制度,要求建立以财务管理为主体的企业自行承担财务风险的财务管理模式。为此,设计一套适应企业自身特点和规范企业的财务行为的内部控制制度,发挥财务管理在企业管理中应有的作用,就尤为重要。本文在对企业财务管理内部控制的必要性进行分析的基础上,结合目前财务管理过程中内部控制现状,对内部控制的设计和完善进行探讨,提出了系统的对策和建议。