关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析

电力能源的特殊性决定了必须要有高超的营销策略为基础才能确保供电企业的经济效益,在经济发展的大背景下,供电企业如何进一步挖掘自身潜力,实现更有效的电力营销,成为当下一个主要的课题。供电企业员工应该具有危机意识,要清醒地看到,未来电力市场必将是以买方为主导的市场,必须从现在开始就要培养电力营销的观念,加强电力营销工作的管理,为供电企业的长远发展做准备。当前的重要工作是树立供电企业电力营销意识,核心任务是创立供电企业电力营销管理的策略。应该从认识供电企业电力营销管理工作价值入手,形成供电企业电力营销管理的总体原则和具体措施,真正为供电企业电力营销的提升起到认识强化、方法提供的作用。     

关于提升电力营销项目管理水平的思考

电力营销业务的基础和保障就是电力营销项目管理。新时代,社会对电能的需求量不断增加,供电公司只有顺应市场发展,加快推进自身业务转型升级,积极拓展新业务,加强营销项目管理,才能保证增强自身的竞争力。为了进一步提高电力营销项目管理水平,文章阐述了供电公司电力营销项目管理的价值,分析了当前供电公司营销项目管理中存在的不足,并提出了提高营销管理水平的建议,以供参考。     

解析供电公司电力营销管理中营销管理信息系统的应用

随着近年来我国电力行业的快速发展,以及社会各个领域电气化程度的逐步提高,人们日常工作和生活对于电力资源的依赖性也越来越高,所以,供电公司能否为社会提供高质量、安全、可靠且经济的电力资源逐步成为了电力企业管理者关注的重点。在逐步发展完善电力营销硬件系统的基础上,怎样进一步完善电力营销管理的软件环境,更多地得到了人们的关注。对于供电公司而言,也更加希望能够利用有效的营销管理方法和营销管理信息系统,提高自身工作的统一化和规范化水平。本文就对供电公司电力营销管理中营销管理信息系统的应用进行了分析。     

服务导向的供电企业电力营销战略体系

本文从供电企业面临电力市场化改革所带来的外部经营环境的分析入手,提出服务将是供电企业的核心竞争力构成的主要因素。进而论述了建立服务导向的供电企业电力营销战略体系的重要性和必要性,并在此进出上提出了如何建立此一电力营销战略体系即给出了一些关于服务导向的供电企业电力营销战略支持体系的设计设想。     

浅谈供电的客户服务策略

一直以来,电力就是国民经济的重要能源,而供电企业在计划经济的重计划生产轻电力营销这一模式下运作,严重制约了电力的发展,多年来电力企业供不应求的卖方市场使得电力企业的领导和员工安于现状,沉醉于垄断经营管理的优越感中,因而造成电力产品营销困难,供电服务质量差,服务体系不健全。随着我国社会主义市场经济的逐步发展和完善以及电力体制改革的不断深入,作为直接面对电能消费市场的供电企业,其思维理念、工作方式受到了强烈的撞击,作为售电零售企业,电力市场营销将成为其经营管理的核心,供电企业如何开展自己的营销活动,将对企业的经营效益产生决定性的影响。     

浅谈电力营销

电力营销承担着直接面向市场为广大电力消费者提供服务的功能,在整个电力营销过程中,供电企业必须贯彻执行国家有关的能源政策,正确实施国家关于电力供应与使用政策和一系列合理用电的措施,使电能得到充分合理的利用。电力营销工作既是供电企业的销售环节,     

电力营销中存在的问题与策略探析

电力营销是电力企业日常工作中的核心内容，电力营销工作质量的好坏直接关系到各供电企业的经济效益，对电力企业的未来发展以及电力建设事业来说起着极其重要的作用。本文指出了现阶段电力营销工作在产品质量、渠道和价格三个方面所存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决策略，就电力营销中存在的问题与策略进行了探析。     

供电企业电力营销业务数字化管理模式

供电企业电力营销业务数字化管理系统逐渐走上了专业化和系统化、规范化的道路,数字化的管理模式对电力营销业务提供了许多真实而有效的信息,使得供电企业为客户提供更加优质的服务和专业化水平,本文主要对电力营销业务数字化管理模式进行详细的分析.     

基于改进电能计量方法及应用分析

电力能源是国家综合国力发展的主要能源,电气化的进程与管理水平渐渐被用于衡量一个国家发达与否的重要标志.对于市场经济而言,电能也是社会经济与民生日常起居生活中的必需重要能源之一.在整个电力系统中,发电厂,供电厂以及用电客户这三方的经济利益都与电能计量方法有着密切的关系,因此对于电能计量的方法改进,优化电能计量方法,提高电能计量的准确性对于市场平稳发展,乃至国家电力系统的不断建设都显得尤为重要.     

供电企业市场营销组合战略探讨

电力市场营销是供电企业经营的重点与核心,在市场经济的条件下,电力市场营销在整个电力市场中处于前沿的位置,是电力工业的市场化改革与完善的必然要求。随着时代的发展以及电力体制改革的日益深入,电力市场在供求方面已经由"卖方市场"转化成为"买方市场",电力市场的消费群体对电能的服务质量和产品质量逐渐提高,这给供电企业的市场营销工作带来了更多的挑战和压力,做好市场营销组合工作成为供电企业的迫在眉睫的任务。     

构建供电企业人力资源管理体系的思考

随着WTO的加入和电力体制改革的进一步深化,厂网分开、竞价上网、商业化运营的电力市场机制形成。电力企业在厂网分开重组以后,将建立合理的电价形成机制。在新的电价机制形成以后,供电企业要在市场竞争立于不败之地,起关键作用的是人力资源,人力资源是企业发展的源泉。因此,供电企业应该抓好供电企业人才的培养和使用,建立有效的激励机制,构建供电企业人力资源管理创新体系,是企业发展的必然要求。     

基于10kV带电作业的电力设备检修与应用

电力是经济建设的重要组成部分,提高社会效益和经济效益,把电力服务的理念引入电力企业中,充分发挥电力先行的职能。社会的发展,工农业生产,人民生活对电力的需求越来越迫切,提高供电质量、供电可靠性,这是社会的要求和市场竞争的需要。针对供电未来发展,在供电企业中积极推行带电作业和发展10kv带电作业运行状态下的检修有重要前景与意义。     

提高人力资源管理水平,增强供电企业核心竞争力

在中国加入WTO国际市场竞争不断加剧,国内电力市场化改革不断深入,经济全球化、知识化、信息化空前加快的社会经济背景下,供电企业正面临各方面的冲击,供电企业要想在日益激烈的竞争中生存与发展,必须保持强劲的核心竞争力.提高人力资源管理水平,是增强企业核心竞争力的源泉.因此,供电企业必须从战略高度认识人力资源的重要性,强化"以人为本"的管理理念,加强对人力资源的管理利用,制定人力资源长期规划、重视人力资源培训、建立健全激励约束机制、完善薪酬福利制度,从而不断提高自身核心竞争力.     

基于互联网的服装个性化定制和营销对策

随着科学技术和互联网的不断发展，互联网不受时空局限的优势逐渐在营销中凸显出来，成为企业发展和转型的新助力。对于服装行业而言，互联网的应用正在为企业发展带来新的机遇，推进服装企业营销模式向智能化、精准化、信息化的模式发展。文章以互联网服装个性化定制为着眼点，详细分析了互联网下服装个性化定制和营销的思路和策略，以期为服装行业提升营销业绩提供新的思路。     

“互联网+”背景下互动式汽车营销模式的优势分析

随着互联网技术的快速发展,"互联网+"已经广泛应用于各个领域中。对于汽车销售企业而言,在我国汽车消费需求不断提升的背景下,传统的汽车营销模式已经无法满足消费者的需求。基于此,汽车销售企业应该对汽车营销模式进行调整,充分利用"互联网+"的优势,既能够提升客户的满意度,又能够拓展汽车营销的渠道,进而提升企业的经济效益。文章首先阐述了传统汽车营销模式存在的问题,然后对"互联网+"背景下互动式汽车营销模式的优势进行分析,为加速汽车销售企业的进一步发展奠定良好的基础。     

AMR2013展台亮点扫描

伴随中国汽车后市场的迅猛发展,汽修汽保行业也日渐繁荣。2013年4月1日,AMR2013在北京新国展盛大开幕,本次展会吸引了业内众多企业参与。对于参展企业而言,一年一度的AMR展会是不可多得的自我展示与深入推广的营销机会,也是了解行业发展状况的极佳平台。从企业对展     

关于电能计量技术在供用电稽查工作中的综合应用分析

供用电稽查工作是电力营销过程中最为重要的环节,其主要职责是有效维护供电秩序。尤其是内强管理外反窃电起着较为关键的作用。近年来,伴随经济不断发展,窃电现象尤为突出,与此同时,部分营销人员的技术比较低下,直接导致计量方面出现错误,导致电量的流失。基于这一现象,急需要求供用电稽查人员掌握专业知识、技术,从而在提高自身水平的同时,确保用电量。     

新时期绿色电力营销问题及应对方法

电力企业在市场化和生态化发展的大背景下提出了绿色电力营销的应对策略,新时期,应该以绿色电力营销作为中心,重构电力企业的新机制和新平台.本文从电力的绿色发展作为前提,展开了对绿色电力营销的定义研讨,探寻在市场经济下绿色电力营销的策略与方法,希望为构建市场化和科学化的电力营销工作,探析绿色电力营销的新机制有参考的作用,为绿色电力营销执行者和管理者提供参考.     

集中抄表系统与电力营销信息化

随着我国改革开放的不断深化,全面进入小康社会的步伐越来越快,居民的居住环境有了很大的改善,与此同时对用电服务也提出了更高的要求。通过对集中抄表系统进行设计改进,使其实现信息交互,提高供电企业的电力营销信息化程度。     

电力市场营销策略探析

电力营销观念是电力生产经营者组织与管理电力企业活动过程的指导思想。电力市场营销观念以顾客为中心,重点是市场导向、整体营销、顾客满意、企业获利等。在电力严重不足的20世纪70—80年代,用电客户需要的是怎样能买到足够的电能,所以,电力企业注意力主要集中于尽可能多的生产电力,电力企业只有电力生产观念,电力企业的营销观念也只停留在电力产品观念的阶段。最近几年,随着中国电力体制改革的深入,对生产结构进行了调整,追求资源的合理配置,电力企业逐步认识到市场营销的重要性,