推进党建实践创新引领公交高质量发展

"求木之长者,必固其根本。"坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的"根"和"魂"。近年来,安阳公交集团党委坚持和加强党的建设,创新创优党建实践,推进党建与生产经营深度融合,融入绿色公交、智慧公交、幸福公交发展战略,发挥国有企业党建工作政治优势,用高质量党建引领公交高质量发展。     

国有煤炭集团在经济发展中的作用研究

在我国社会主义市场经济体制下,国有企业发挥着不可替代的重要作用,从经济文化,社会政治等方方面面影响着我国其他企业的发展。我国的国有企业在各个行业、各个领域都起着举足轻重的作用。当然,在我国的煤炭企业中,国有煤炭集团作为巨头一直发挥着领头羊的作用。不仅对煤炭企业有着深刻的影响。同样其先进的经营管理模式对其他行业也具有积极的示范作用。但是由于对国有煤炭企业职能认识模糊等原因,国有煤炭企业的发展还存在着一定的问题。因此要深化国有企业改革,结合我国国情,大力发展国有煤炭企业。     

跳出圈子,把握“五性”,深入做好职工思想政治工作

在新时期新环境下,企业工会和党政部门要携手共进,既要继承党的优良传统,又要立足现实．面向未来,敢于和善于创新,不断探寻思想政治工作的最佳切入点．只有这样,才能发挥好思想政治工作的优势,变政治优势为工作优势,推动企业稳步发展。     

国有企业资金管理存在的问题及优化措施的研究

国有企业要适应数字时代的发展，就要明确自身的发展方向，而资金管理在国有企业发展进程中发挥着无可替代的作用。目前，国有企业的资金管理体系还不完善，依然存在很多问题。文章分析了国有企业资金管理现状及存在的问题，从资源配置、资金安全以及科学决策三个方面阐明了国有企业进行资金管理的必要性，并提出了加强国有企业资金管理的相关措施，旨在实现国有资本的保值增值。     

浅谈新经济形势下国有企业存在的问题及对策

随着社会主义市场经济快速发展,"WTO"的加入,市场竞争日趋激烈。作为我国经济发展的"主力军"——国有企业,由于多年来习惯于计划经济模式、观念落后和自身管理存在的缺陷,很大一批国有企业都面临着众多问题。但是,面对如此激烈的市场竞争,国有企业没有一撅不振、不堪一击,而是通过分析市场,制定长远战略规划,调整竞争策略,转换机制,提高竞争意识,加强内部管理,其发展的潜力和后劲是巨大的。总之,置身于全球经济一体化的大背景之中,国有企业生存的关键是市场,企业的效益在于内部管理,只要具有面对市场竞争的对策和思路,再加上具备一个团队凝聚力和务实精神,相信国有企业一定会立于不败之地,其发展前景一定是非常灿烂的。     

牢记使命 超越梦想——中国机动车辆安全鉴定检测中心21年发展历程纪实

作为共和国的“长子”，国有企业不论是面对激烈的市场竞争，还是身处惨烈的国际金融危机，都要比其他企业更具有市场应对能力和抗风险能力，也必须承担更多的社会责任……这就是国有企业的使命。     

浅议转型期国有企业管理创新现状及对策

随着全球化经济的不断发展,市场竞争日益激烈,国有企业为了跟上时代发展的步伐,提升自己的市场竟争力,需要对企业管理提出更高的要求,不断创新国企管理水平。本文通过对现代企业管理现状入手分析存在的问题,从而有针对性地提出了管理创新的有效措施,以促进国有企业管理创新发展。     

重组促发展,改革是关键 --天津一汽夏利汽车股份有限公司产品开发中心访谈

作为中国一汽集团微型车基地的天津，在有了强大后盾的支持下，怎样才能不断促进自身发展，怎样才能在日益激烈的市场竞争中求生存、图发展，可以说，作为天津一汽夏利汽车股份有限公司技术支撑企业的产品开发中心发挥着举足轻重的作用。那么产品开发中心在一汽大战略的环境下，怎样服从一汽的总体规划，发挥自身优势，不断满足集团内部产品开发和技术支持的同时，不断走向市场，参与市场竞争？带着种种疑问，我们采访了该中心的张群主任。     

客车企业经营竞争策略选择

客车企业经营竞争策略归纳为成本领先策略和追求差异策略。企业应该从本单位实际条件出发，选择适合发挥其特点的策略参与市场竞争。两种策略在运用中要相互借鉴，才能使企业建立起持久的竞争优势。     

巩固国企改革成果 坚持科学谋划战略 实现董事会赋能企业实现高质量发展

国有企业是国有经济的核心载体,是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。习近平总书记指出:“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。”全面落实中国特色现代企业制度。     

战略管理视域下的企业管理创新策略

企业的经营和发展直接影响着我国国民经济的发展速度和质量。随着市场竞争的加剧,企业要想在市场竞争中求得生存和发展,就必须从战略管理的角度创新企业管理,从而保持自身在市场竞争中的优势和地位。文章阐述了战略管理视域下企业进行管理创新的必要性和重要性,分析和整理了当前阶段企业管理创新中存在的问题和不足,从企业管理理念、企业管理体系、企业管理制度、企业管理方式、企业管理技术、企业管理人才等方面阐述了实现企业管理创新的路径和方法,以期帮助企业打开在市场竞争中求得发展的新局面。     

国企深化改革嘉陵走在前面

低效、反映迟缓是大众对国有企业的统一印象。面对激烈的市场竞争，国企正逐渐丧失其市场竞争力，处境尤为被动。深谙于此的国企领导开始力挽狂澜。出台了一系列改革措施。先天的技术优势配合灵活、机动的市场化运作．不少国企成为了成功改革的范例。     

郑州公交党建品牌促国企提质增效

<正>习近平总书记强调,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。在长期实践中,国有企业党的建设,不仅逐步形成了具有一系列学科意义的基础理论、基本概念和党务理念,而且涌现出具有中国特色、国企特点的方式方法、制度机制和平台载体。新时代国企党建,     

浅谈昆山专营商业企业——昆山商厦家电数码广场核心竞争力的培养

核心竞争力是企业的生存发展之本。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并持续发展,就必须认清其具有竞争优势。本文以昆山商厦家电数码广场为研究对象,就如何加强核心竞争力的培养来解决其目前在经营管理方面存在的一些问题,并最终形成竞争优势进行了论述。     

如何防范国有企业关键岗位管理人员的廉政风险

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,要将经营管理国有资产的权力关进"笼子",在做好对国有企业领导人员监督的同时,对关键岗位管理人员的监督同样重要,本文就如何强化对国有企业关键岗位的监督谈谈笔者的思考.     

我国民营汽车企业发展机遇与对策分析

在我国汽车工业发展历程中，民营企业发挥着积极的推动作用，其地位也日益重要。本文详细介绍了我国民营汽车企业发展现状；明确指出同外资企业和国有企业相比，民营汽车企业的自身优势；分析民营汽车企业面临的政策、产业、投资发展机遇；最后从制定战略、加快品牌建设、提高技术水平等方面提出促进民营汽车企业健康快速发展的建议。     

增强水路客运企业的服务竞争意识

近几年来,我国运输格局发生了很大变化,水路客运受到公路、铁路和民航的巨大冲击,水路客运量急剧下降.面对这种严峻形势,作为水路客运企业,研究市场的变化,了解顾客的需要,增强现代服务竞争意识,发挥自己的优势,在市场竞争中求生存求发展,成为当务之急.     

对成人教育培训的几点思考——以浙江交通技师学院为例

<正>习近平总书记在党的十九大报告中特别提出,要大规模开展职业技能培训,建设知识型、技能型、创新型的劳动者大军。随着知识和技术革新的不断加速,市场竞争和人才竞争日趋激烈。人们越来越认识到,劳动者的技术更新对于企业的发展和竞争力的提高,乃至国家经济的持续发展都有重要的意义。成人教育培训在当今社会中变得越来越重要。为了更好地发挥学校的办学优势,有效整合学校教育资源,为     

如何将党建优势转化为企业发展优势

习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的"根"和"魂",是做强、做优、做大国有企业的优良传统、传家宝和独特优势. 提高站位,增强抓党建自觉性 加强党的领导,充分发挥党组织的政治核心作用,是促进国有企业管理提升和经济增效的关键,也是新时代国企党建工作的根本要求.辽源市公共汽车公司(以下简称:辽源公交)党委...     

新时代国有企业思想政治工作守正创新的研究与思考

<正>守正创新是新时代加强思想政治工作的重要指导理念。本文对新时代国有企业思想政治工作守正创新的重要性进行了论述,并结合当前国有企业思想政治工作开展的实际情况,提出了具有针对性的思想政治工作守正创新优化策略,对于确保国有企业的可持续发展具有一定的推动作用。