浅谈铁路建设甲供物资设备管理

1引言根据《铁路建设项目物资设备管理办法》,铁路建设物资设备分为甲方供应物资设备、甲方控制物资设备和自购物资设备3类。甲方供应物资设备(简称甲供物资设备)是指在工程招标文件和合同中约定,由铁道部或建设单位招标采购供应的专用物资设备,包含桥梁、隧道、轨道、电力、通信等十几个大类。加强甲供物资设备的管理,对     

铁路建设物资设备质量控制的有效途径

结合铁路物资管理工作的实践,针对铁路工程建设物资设备质量现状,分析了产生物资设备质量问题的原因,提出了铁路建设物资设备质量控制的有效途径.     

铁路建设中物资设备的质量控制

结合铁路工程建设中物资设备质量控制的实际,分析了铁路建设项目物资设备质量管理的特点,提出了加强物资设备质量控制的措施.     

适应市场主体地位确立 发挥物资经营管理职能——西安铁路局召开2012年物资设备工作会议

2月28日,西安铁路局2012年物资设备工作会议在西安临潼召开。会议全面总结了2011年全局物资设备管理工作,深入分析了当前经营工作形势,部署2012年物资设备工作重点任务,动员全局物资     

武汉铁路局召开2008年物资设备工作会议

2008年4月10日-11日武汉铁路局召开了全局物资设备工作会议。物资管理处朱敏伟处长做了工作报告。总结了2007年全局物资设备工作，分析了当前物资设备工作面临的形势，对2008年物资设备管理工作进行了部署。会议由丁子荣副处长主持。武汉铁路局领导赵宏刚副局长和党委副书记、纪委书记杨秀杰同志参加了会议。并做了重要讲话。会议表彰了2007年度物资设备管理先进集体和先进个人，进行了物资设备系统经验交流，开展了反腐倡廉教育活动。     

规范管理保障供应争创物资设备工作一流业绩郑州铁路局召开2008年物资设备工作会议

2008年3月28日，郑州铁路局物资设备工作会议在郑州天泉大酒店召开。路局机关有关处室负责同志、局管各单位主管物资的领导、材料科长和设备管理负责同志参加会议。路局副局长杨贵钧出席会议并作了《高标定位。创新发展。为建设全路一流铁路局提供强有力的物资设备保障》的重要讲话。分析了2008年物资设备工作面临的形势。对物资系统提出了“业绩一流、管理一流、保障一流、队伍一流”的目标和要求。物资处处长向建华作了题为《规范管理。保障供应。争创物资设备工作一流业绩》的物资设备工作报告，回顾总结了2007年全局物资设备管理工作，安排部署了2008年的重点工作。     

规范管理 保障供应 争创物资设备工作一流业绩：郑州铁路局召开2008年物资设备工作会议

2008年3月28日，郑州铁路局物资设备工作会议在郑州天泉大酒店召开。路局机关有关处室负责同志、局管各单位主管物资的领导、材料科长和设备管理负责同志参加会议。路局副局长杨贵钧出席会议并作了《高标定位。创新发展。为建设全路一流铁路局提供强有力的物资设备保障》的重要讲话。分析了2008年物资设备工作面临的形势。对物资系统提出了“业绩一流、管理一流、保障一流、队伍一流”的目标和要求。物资处处长向建华作了题为《规范管理。保障供应。争创物资设备工作一流业绩》的物资设备工作报告，回顾总结了2007年全局物资设备管理工作，安排部署了2008年的重点工作。     

武汉铁路局召开2012年屋子设备工作会议

5月24日。武汉铁路局2012年物资设备工作会议在武汉召开。局党委副书记、纪委书记杨秀杰,副局长赵宏刚出席会议并讲话。全局各单位分管领导、材料科长、设备科长及相关人员共160多人参加了会议。杨秀杰副书记在讲话中强调,为进一步加强物资设备领域反腐倡廉建设,要认清形势,进一步增强做好物资设备系统反腐倡廉工作的责任感和紧迫感;要着眼防范,认真剖析物资设备系统的廉政风险;要强化措施,切实抓好物资设备系统廉政风险防控;要严格自律,筑牢拒腐防变思想道德防线。     

以“制度＋科技”为支撑实现招标全过程信息化管理

分析了武汉铁路局物资设备招标采购的现状,介绍了武汉铁路局物资系统推进“制度＋科技”实现物资设备招标全过程信息化管理的做法及主要成效.     

开拓创新 挖掘潜力 为和谐路局建设提供坚强的物质保证

12006年物资设备工作简要回顾2006年,是哈局物资工作适应路局生产力布局调整,进行物资资源整合,实施东、中、西部物资供应格局的调整年。物资设备工作深入贯彻落实路局工作     

适应市场主体地位确立 发挥物资经营管理职能——西安铁路局召开2012年物资设备工作会议

2月28日，西安铁路局2012年物资设备工作会议在西安临潼召开。会议全面总结了2011年全局物资设备管理工作，深入分析了当前经营工作形势，部署2012年物资设备工作重点任务，     

铁路建设项目物资管理方法研究

从铁路建设项目物资设备管理工作中的物资设备分类、各参建方职责、物资计划、采购、合同、供应、质量、统计、廉政、供应商管理等方面入手,结合当前铁路建设项目物资管理实际情况,研究和讨论了相应的管理方法及措施,以切实强化铁路建设项目物资管理工作。     

以“制度+科技”为支撑 实现招标全过程信息化管理

分析了武汉铁路局物资设备招标采购的现状,介绍了武汉铁路局物资系统推进"制度+科技"实现物资设备招标全过程信息化管理的做法及主要成效。     

做好新形势下铁路企业物资设备管理工作

铁路企业物资设备管理工作,对铁路企业的经营有着至关重要的作用。针对目前铁路发展方式转变对物资管理工作的新要求,阐述了做好新形势下物资设备管理工作应注重的4个方面工作。     

做好新形势下铁路企业物资设备管理企业

铁路企业物资设备管理工作,对铁路企业的经营有着至关重要的作用.针对目前铁路发展方式转变对物资管理工作的新要求,阐述了做好新形势下物资设备管理工作应注重的4个方面工作.     

运用流程管理 加强甲供物资设备管理标准化

以提高建设单位对项目甲供物资设备的标准化管理为目标,提出了通过运用流程管理的理论及方法构建建设单位物资设备管理规范流程的思路,以提升业务管理部门的精细化管控水平,增强项目工程物资设备管理效率。     

呼和浩特铁路局物资设备采购招标现状分析

介绍了呼和浩特铁路局物资设备公开招标的现状,分析了物资设备采购公开招标管理的关键部位和问题,提出了公开招标科学化管理的思路.     

依法规范招标采购行为 加强物资设备采购源头控制

<正>加强、前移物资采购工作,实施源头控制,不仅是从源头上预防和治理腐败的重要举措,同时,也是降低成本支出、提高经济效益的主要途径。随着我国铁路的快速发展,站段老旧设备逐渐更新改造及新购设备的不断增加,站段物资采购的总量及总额呈逐年增加趋势。近几年来,单位领导高度重视物资设备采购管理工作,严格按照物资采购标准和规范运作,通过对物资采购的公开招投标,节省了大量的资金,保证了物资采购的质量,有效地节约了     

发挥专业化管理优势构建大物资管理格局为运输生产和经营管理做出新贡献

1 2009年工作回顾 1．1各项经营指标圆满完成任务 物资设备采购供应累计26．10亿元。其中,部管柴油、钢轨供应1533亿元,局管物资设备采购供应10．77亿元;物资设备招标采购151项次、641亿元,占局管物资设备采购额的60％。招标采购实现节约5591万元,同比增长近30％;实现增收节支9219万元,完成年计划的154％;废旧物资回收21540t,     

郑州铁路局召开物资(设备)工作会议

郑州铁路局于2005年6月10日在郑州召开了路局直管站段后第一次物次(设备)工作会议。参加会议的有各单位主管物资工作的领导,材料科长和负责设备管理工作的同志,三个物资采购供应中心的领导,以及路局机关相关处室的负责人。上午,主管副局长郑予君同志到会发表了题为(抓住机遇,锐意创新,努力开创郑州局物资(设备)工作新局面》的重要讲话,对郑州局2004年的物资(设备)工作进行了总体评价,分析了2005年物资(设备)工作面临的形势,并对2005年的主要工作提出了要求。物资处处长向建华同志做了题为《迎接新挑战,展示新作为,实现郑州局物资(没备)工作…