加强施工组织管理,提高沥青路面平整度

随着我国公路事业逐步转向市场化 ,“晴天保畅通 ,雨天能通行的”的公路服务水平已远远不能满足市场的需要 ,公路交通的“平稳性、舒适性、安全性”逐步成为在交通领域竞争取胜的必要条件 ,所以近几年来无论是公路设计部门 ,还是建设管理部门 ,在公路建设中都对路面的平整度提出了越来越高的要求。如何最大限度提高沥青路面的平整度 ,是近几年来公路施工企业一直在探讨的问题。影响沥青路面平整度的因素较多且复杂 ,现就施工组织管理方面谈一些体会。1　重视沥青路面试验段工作 ,制订可行的路面平整度保证方案沥青路面试验段施工作为沥青路…     

关于现代水利施工技术探讨

随着水利建设市场化进程的不断加快和水利建设资金的不断大幅度增加，水利施工质量管理中存在的问题也日益显现。笔者根据自己多年的工作经验和多种参考资料的学习，对水利工程质量管理中存在的主要问题和管理措施两方面进行了探讨。水利施工技术越来越成熟。加强施工质量的管理，不仅可以提高员工的整体素质，还可以为国家和企业创造巨大的经济效益。     

中国企业经营战略误区

中国经济的市场化已经有一段时间了，相信中国企业的决策者们对于“战略”一词一定不陌生，早晚收看电视、收听电台、翻阅媒体，论及企业战略的，比比皆是，百家争鸣、金玉沙砾，混杂其中。     

公交企业信息化的实践与思考

公交企业在市场化进程中具有两重性。一方面要考虑企业的经济收益，发挥资源配置优势，利用科技创新来提升企业竞争力。另一方面也要考虑社会公益性，创建良好的服务和品牌意识，满足市民的出行要求。     

试论公路施工企业的战略管理

企业的战略管理是指运用企业战略作为手段对企业活动进行管理，企业的战略管理在公路施工企业中的运用即公路施工企业通过对外部环境和自身条件的研究分析，制定出适合自身行业特点和符合自身竞争需要的一系列战略，以达到扩大市场占有率的目的。     

香港专业服务配合国家经济发展

改革开放20多年，中国从“与世隔绝”转为“积极入世”。加入世界贸易组织後，中国的改革开放再次进入了新的阶段。在银行，保险市场方面，中国已於2006年12月11日全面向外国企业开放，在不久将来，在国际贸易及其他金融服务等各方面的市场也将全面开放。在对外开放的过程中，中国需要有现代的专业服务去支援市场化的改革。社会化，市场化的现代专业服务是市场经济的重要组成部份，是市场经济有效运转的必要手段。法律系统、会计制度、     

市场经济体制下公路施工定额管理形势和对策

在分析市场经济体制下公路施工定额管理呈现出新形势和特点的基础上，论述施工定额管理的必要性和重要性，提出新的施工定额管理对策。     

浅谈如何加强劳务分包的合同管理

劳务分包管理是施工企业管理中一项重要内容，通过对劳务分包合同中一些常见又容易忽视的合同管理漏洞进行分析，阐述了如何更好地加强分包合同管理。     

公路工程施工生产规模研究

本论文为交通部科技进步“通达计划“项目：《高等级公路路面工程建设项目合同规模研究》的子项目，通过规模经济理论，研究公路工程的施工生产规模问题，并进行了成果使用，其结果与实际相吻合，可供参考应用。     

新加坡的工程施工与管理亲历

作者曾于1998年6月－2000年1月赴新加坡某著名工业园区开发公司工作了一年半，担任技术执行员，从事施工现场工程管理工作，因此对新加坡的施工与管理有所了解，现将所见所闻摘编介绍给国内同行。     

轻型载货车用柴油机市场分析

最近几年，我国轻型载货车行业呈现快速发展的态势，承担起了载货车向两头发展(重型化和轻型化)的历史重任。目前轻型载货车的市场集中度比较低，市场竞争十分激烈，是汽车行业最先市场化的部分。轻型载货车的车型比较适合国内的消费水平，是国情产品。     

市场经济条件下国有公路施工企业机务管理改革刍议

长期以来,我国的国有公路施工企业在计划经济体制下,形成了一种封闭的、制度化的机务管理模式,在我国的公路建设中起到了十分重要的作用,特别是改革开放初期,对推动我国公路建设事业的迅速发展,提高机械化施工与管理水平,起到了积极的作用。但是,随着公路建设市场的逐步开放,竞争机制的引入,公路建设市场多元化格局的进一步形成,以及相关产业的市场化,原有的机务管理体制越来越不能适应市场经济的需要,制约了筑路机械在工程建设中作用的发挥,造成了国有固定资产的流失和浪费,影响了机械设备利用率和效率的提高。下面就现有机务管理体制与市…     

“以人为本”管理理念在施工企业中的实践

施工企业管理中，强调“以人为本”的管理理念，才能激发员工潜能，充分调动和发挥员工积极性和创造性，提高企业效益。     

建筑施工企业虚拟经营研究

虚拟经营作为一种新型的商业经营模式为企业参与市场竞争带来了诸多优势，本文将这一经营模式与建筑施工企业结合，针对建筑企业存在的具体问题和面临的严峻形势,提出改变现有落后的经营管理模式的紧迫性及重大意义。从虚拟经营对企业的影响入手,就虚拟经营的具体模式进行了阐述,对虚拟经营的风险及策略也进行了分析和研究,对于大力推进建筑施工企业制度创新，提高我国建筑施工企业的竞争力，更好适应国际国内两个市场的需求，具有重要的理论与实际意义。     

公路施工企业贯彻新《会计法》加强财务管理工作初探

财务管理工作是企业管理中最重要的内容。近年来，内蒙古公路工程在加强企业管理的同时，从最基础的管理环节入手，从根本上、全方位地狠抓了企业内部财务管理工作，收到了良好的效果。     

工程施工组织设计与施工管理

介绍了投标前和施工前的施工组织设计，说明了施工组织设计在施工管理中的运用。     

关于加强机械定额管理工作的探讨

进入市场经济以来，广大公路施工部门普遍渴望重新修订施工机械的相关定额。为此，本文根据机械施工的特点，从工程造价管理的角度，提出了加强机械定额管理的一些思路，以供大家探讨。     

公路施工企业进行项目核算后的设备管理刍议

公路施工企业进行项目核算后的设备管理刍议交通部第二公路工程局和锋公路工程实行招、投标制度以后，作为国营大中型施工企业为逐步适应这一市场经济的变化，在工程施工管理方面普遍实行项目法施工，按项目进行独立经济核算。许多企业提出了在企业内部进行项目核算或实行...     

谈施工企业的建设与项目法施工

我国建筑业经过40多年的发展已经成为一个重要的产业部门，具有从事各种工业、公共建筑和民用建筑及市政建设的综合建设能力，在国民经济中占有十分重要的地位，是振兴经济，推动社会进步必不可少的重要条件。国民经济各行各业的发展，都离不开建筑业的发展，伺时建筑业还可以带动其他关联产业，为国家积累资金，适应人民生产、生活的需要。     

预算管理在施工企业财务管理中的应用研究

随着市场经济的不断深入，公司内部组织生产及管理方式发生了较大变化，对企业财务管理提出更高的要求。实施预算管理，能促进施工企业财务目标的实现。根据施工企业的实际，实施预算管理时，应确立管理的主要内容，选择适当的编制方法，科学合理地制定预算目标，建立有效预算管理的组织体系，发挥预算管理在施工企业财务管理中的作用。