关于路桥施工项目的计量和成本管理分析

在开展路桥施工建设工作的过程中,项目计量工作以及成本管理工作的效果能够对工程整体的投资成本以及经济效益产生重要影响,所以其属于项目管理工作中的重点内容,并且需要相应的建设单位对路桥施工项目计量和成本管理工作予以高度重视,科学合理地应用先进的计量方式以及成本管理措施,提升计量准确性,强化成本管理工作的有效性,进而为建设单...     

加强成本控制 实施低成本战略的方法探讨

文章以施工项目的成本管理工作为主线,阐述了加强成本管理对企业实施低成本战略的意义和必要性,分析了实施项目成本管理中存在的问题,重点论述了项目成本管理过程中需要采取的各种成本控制措施。     

工程建设项目前期管理工作中的问题及措施浅析

工程建设项目的前期管理在整个工程项目的全周期都起着至关重要的作用,其对整个项目的进度、质量、环保及投资控制等均有直接影响。因此,做好工程建设项目的前期管理工作,是整个工程建设项目管理的重要一环。本文结合实际案例,讲解了项目建设前期工作中存在的问题及注意事项,以期为项目前期管理工作的改进提供参考。     

公路工程项目业主应如何加强项目建设管理

为解决公路工程项目建设期间质量管理、进度管理及资金管理中存在的问题,结合公路工程项目建设期间的主要项目管理内容,从进度、投资及质量等方面出发,提出加强项目质量管理、进度管理及资金管理等方面的措施,以期为公路工程项目业主方提供参考。     

浅谈如何加强施工项目管理

针对如何加强施工项目管理,本文分别从组织机构管理、质量管理、进度控制管理、安全管理、成本管理等管理方向进行分析,并提出了加强项目施工管理的方法及策略。     

六河五标建设管理阶段成本控制探讨

建设管理阶段的成本控制,是项目建设管理的重要环节。文章以六寨至河池高速公路№5合同段建设管理工作为例,强调了成本控制在项目建设管理工程中的重要性,分析了影响高速公路工程建设成本和进度的常见问题,探讨了在高速公路建设过程中成本控制的方法及措施。     

公路桥梁工程建设管理的相关问题与对策探讨

桥梁属于公路建设的主要或控制性工程,施工环境条件相对复杂,其质量、安全、进度与投资控制对整个项目成功建成和安全运营影响较大,做好建设过程关键环节有效管理工作至关重要。文章介绍了公路桥梁工程建设管理关键工作内容,分析了公路桥梁工程建设管理中存在的突出问题,并提出了相应对策。     

城市化进程中的道路桥梁施工安全问题与安全管理对策分析

从当前道路桥梁施工的情况来看,在进行具体的项目施工期间及安全管理工作的有效落实中仍然存在诸多的问题,这也是当前施工单位出现事故的重要因素。为了能够更好地提升路桥施工的质量,确保其施工的进度,安全管理工作实施必须引起重视。通过对道路桥梁施工中主要问题如思想意识缺乏,培训力、执行力不够等的分析,进一步提出改进措施,强调提升技术、重视操作步骤,从而为整个项目工程的顺利实施打好基础。     

工程项目管理组织机构设计

项目经理部作为工程项目施工管理的主体,其主要任务包括施工安全、合同管理,成本、进度、质量控制及与施工有关的组织与协调.结合当前公路施工生产的实际,就工程项目管理机构的设置提出几点看法.     

高速公路设计施工总承包合同管理探讨

对高速公路项目进行设计施工总承包合同管理有助于规范合同签订、设计施工流程、保证施工质量和施工进度。文章结合广西贺州至巴马高速公路(钟山至昭平段)的设计施工总承包项目合同管理经验,对设计施工总承包模式进行了分析:分别从整体施工项目投资额度控制、责任界定以及缓解设计与施工之间脱节等方面分析了设计施工总承包模式的优势;从招标控制价把握、施工合法性及对总承包方的资质要求较高等方面分析了设计施工总承包模式存在的问题。并从计量支付、工程设计变更以及计划工程进度等方面对总承包模式下的合同管理工作进行了讨论。     

高速公路项目建设单位计量支付管理工作研究

计量支付工作作为高速公路建设中最重要的一环,对控制建设投资、充分发挥社会经济效益起着举足轻重的作用。若计量支付控制不力,则可能造成国家财产的巨大浪费,同时也不利于项目的质量、安全、进度等的控制。文章结合高速公路项目建设计量支付管理工作经验,针对高速公路项目建设单位计量支付工作中存在的问题进行探讨,以期为高速公路建设单位的计量支付管理提供参考。     

提高公路工程施工质量管理的策略研究

在进行公路工程项目的施工中,必须要高度重视项目的质量和管理工作,针对项目施工中的问题需要采取相应措施,使项目的工程建设和质量都得到有效保证。加强公路工程施工质量管理与控制具有重要的现实意义,有利于发挥各种积极因素进行公路工程施工,保证施工的顺利进行,并提高施工效益。     

我国桥梁施工主要管理问题及原因分析

文章分析了桥梁施工质量、工期、安全和预算四方面的管理问题,并从施工现场、进度、组织、成本等方面,研究了引发这些管理问题的原因和解决措施。     

浅谈施工技术方案优化效益——路基防护工程

成本管理是项目投资管理重要组成部分和主要工作任务之一。本文以阆中马啸溪嘉陵江大桥引道路基坡面由硬型改为边坡生态防护的施工技术方案优化为例,说明施工技术方案优化在项目投资管理中将产生较好的经济、社会效益。     

研究市政道路施工建设的成本管理方式

针对市政道路施工建设成本管理工作中存在的核心问题,进行全方位的分析,并简要介绍了提高市政道路施工建设成本管理水平的现实意义,提出市政道路工程施工建设的成本管理要点,能够减少项目资金的损耗,希望可以给相关工作人员提供有效的帮助与借鉴.     

公路施工监理中的合同管理

根据国际惯例和交通部颁发的<公路工程施工监理办法>的规定,施工监理是指监理单位接受建设单位的委托,依据合同文件对施工合同的工程质量、工期、造价进行全面的监督和管理,以使工程的质量、进度和造价符合合同要求,所以监理工程师所进行的监理工作实际上是合同管理工作,无论是进行质量监督,还是进行费用支付或进度控制,监理工程师都是依据合同文件来管理项目施工的全过程.     

建筑工程招投标阶段BIM技术的应用研究

为改进建筑工程招投标阶段存在的成本控制不到位、招投标管理公开度与透明度欠缺等不足,文章引入BIM技术,并将其用于设计优化、招投标报价、复核工程量清单、工期校验、施工方案模拟之中。实际应用表明,BIM技术满足建筑工程招投标需要,有利于高效和透明地控制投资成本,实现工程建设全过程的公开与透明管理,提高项目建设效益和企业竞争力。     

固定总价施工承包合同项目管理重点探析

文章依托贵阳至都匀高速公路工程,从设计、审核、技术准备、施工准备、施工控制、进度控制及成本控制等方面阐述了固定总价施工承包合同项目管理的重点内容,为今后类似模式的工程项目管理提供借鉴。     

高速公路工程施工成本造价的有效控制及管理分析

高速公路工程的施工成本造价控制是保障工程经济效益的关键措施,但如今的工程成本造价管理与控制方法存在明显的问题。对此,研究高速公路工程成本造价管控的工作要点,并分析项目立项、招采环节、设计概算及生产环节多个方向需要采取的成本造价管控方法,总结现阶段适用于工程成本造价管理的关键技术及工具方法。最终得出结论：通过对高速公路工程各项环节的成本造价进行集成化管控,应用多元化的管理技术及工具,能够大幅度提高项目成本与经济的利用效率。     

公路施工项目成本管理探讨

对于施工企业而言,在确保施工质量的基础上,做好施工企业成本管理工作,提升企业的利润空间,非常重要。施工企业的成本管理会涉及到许多因素,比如施工设备的组织、施工人员的分配、施工方法的选择等。本文对有效进行控制施工企业的成本管理进行深入探讨,对制定有效的成本管理措施具有重要意义。