设备管理Q&A谈

<正>Q如何强化机械设备的前期管理,降低设备管理成本?A机械设备管理是施工企业管理的重要内容之一。作为路桥施工企业,工程质量是立足之基,经营利润是生存之本。实践证明,要提高经济效益,必须加强设备管理,减少物化劳动的消耗,降低成本。我认为,路桥施工企业设备管理的工作目标就是用尽可能少的设备投入创造出尽可能多的经济效益。     

适应市场经济 加强设备管理

本文针对市场经济下汽车维修企业设备管理面临的一些问题，根据现代设备科学管理的要求，结合企业实际，从组织、制度、培训、维护与管理方面探讨了如何做好市场经济下的设备管理工作。     

浅谈公路施工企业设备管理的几个问题

文章论述了目前公路施工企业设备管理工作所面临的几个问题及其解决的办法。     

德基机械获评河北省设备管理信息化建设“先进单位”

2013年6月7日,由河北省设备管理协会举办的2013年河北省设备管理创新发展峰会暨设备资产管理信息化研讨会在石家庄隆重举行。德基机械在同期举行的河北省设备管理信息化建设评选活动中被评为"先进单位"。作为河北省工业企业界的年度盛会,河北省设备管理创新发展峰会是省内企业解读方针政策和经济形势、学习交流先进资产管理经验的平台。峰会的主办方河北省设备管理协会自1984年成立以来,积极发挥政府与企业间的桥梁和纽带作用,通过日常引导交流工作和年度推优、评优工作,为推进装备制造业大省建设的发展战略、全面提升企业执行力和竞争力做出重要贡献。德基机械作为河北省设备管理协会下属的河北省     

石油企业设备管理中的问题及应对措施试析

随着我国环保意识的不断觉醒,越来越多的清洁能源得到推广,但石油仍然是我国现阶段所利用的主要能源。石油设备管理作为石油企业的重要管理内容,对企业自身的发展极为重要,石油企业务必高度重视。但是目前一些石油企业的设备管理还存在诸多问题,影响了企业的平稳运行。基于此,文章从提升石油设备管理水平的重要意义出发,对石油企业设备管理中存在的问题及应对措施进行了探讨,以供相关企业和人士参考。     

加强设备管理、降低维修费用

本文就设备管理的重要意义和设备管理范围以及如何降低设备维修费用进行了全面、细致的论述。企业管理就包括装备素质及设备管理。设备管理就是企业内部管理的重点之一。     

汽车制造设备重大停故障的影响与应对方案

在汽车制造各生产线中,重大停故障造成生产成本上升,生产效率下降。如何减少重大停故障的产生,是设备管理工作面临的一项挑战。通过集中治理60分钟以上故障,提升保全管理水平[1],开展前期管理,启动重大停应急预案等措施,使重大停发生次数大幅度下降。达到缩小停工时间、降低生产成本、提高生产效率的目的,对汽车制造企业设备管理工作具有一定参考意义。     

设备完好率指标设置的改进建议

通过对现行设备完好率指标的局限性分析，提出增设设备价值完好率的改进建议，并指出此建议将对企业设备管理工作产生的积极作用。     

施工企业项目工程设备管理的问题和对策

通过对施工企业项目工程设备管理存在的问题从体制上、组织机构、运作过程等方面进行分析,结合目前企业设备管理的现状,按照现代企业管理的要求从管理模式和设备配置两方面提出了解决问题的对策。     

加强设备管理为筑路事业服务

设备管理是企业生产与经营管理的重要组成部分 ,机械设备是现代企业进行生产活动的物质技术基础 ,也是企业生产力发展水平与企业现代化程度的重要标志。加强设备管理 ,为筑路事业服务 ,这是企业中机务管理人员的重要职责 ,更是筑路单位全体工作者的重要使命。设备是企业进行经营和市场竞争的物质基础 ,加强设备的综合管理 ,保持设备完好 ,不断改善和提高企业技术装备素质 ,充分发挥设备效能是提高产品质量 ,增进企业经济效益的根本保证之一。1　努力提高管理的现代化水平是企业求得生存、发展、提高经济效益的根本途径设备管理现代化是企业…     

对如何做好实验室设备管理工作的思考

重点从思想上高度重视实验室设备管理,做好实验室设备的采购、登记、使用维护等基础性工作,抓好实验室设备管理的制度化建设,充分发挥现代化办公手段在实验室设备管理中的作用,建立一支高素质的实验室设备管理队伍。     

石化企业车辆设备精细化管理研究

为了进一步延长设备的效用周期,提高现场设备运行效率和经济效益,促进设备管理水平的提高,滨南作业区结合生产实际和以往工作经验,积极探索打造长寿高效设备管理模式。经过多次讨论、研究、论证,最后提炼总结出设备管理“五字诀”,形成一套完整的设备管理体系,精细设备管理,延长设备使用效率,提升了设备管理水平。     

浅谈项目施工阶段的工程造价管理

如何提高建筑企业成本管理能力,提高经济效益,成为企业发展的关键。作为工程项目施工企业,对于施工过程中成本管理与控制,是企业最为关注的焦点。该文从施工组织设计、材料管理、设备管理、以及企业管理体制、企业信息化建设等方面的工作来探索实施工程造价管理的途径,可供同行参考。     

高职院校汽车实训设备管理优化策略研究

随着汽车行业的迅猛发展,高职院校的学生数逐年增长,相关的汽车实训设备配置也日益增多,文章从实际工作角度出发,梳理了在进行实训设备管理时存在监管缺失、安全隐患、利用率低、管理手段落后等主要问题,提出从建立完善的管理制度、安全管理对策、提高设备使用率、实训师资队伍建设等一系列实训设备管理的优化对策,并经过实践应用后,取得良好的效果。     

第四届全国现代设备管理及应用技术研讨会概要

由中国设备管理协会主办，中国设备管理协会设备管理专题交流中心承办的第三届全国优秀设备工作者表彰大会暨第四届全国现代设备管理及应用技术研讨会，于2005年7月25日至28日在河北省隆重召开。各省、自治区、直辖市、行业设备管理协会负责人，全国优秀设备工作者、企业设备管理领导、设备管理工作者等800余人参加此次盛会。     

工程机械维修综述

在我国 ,国有施工企业机械设备拥有量比较大 ,其机械设备总值占企业总资产比例也相当高 ,一般可达60 %以上。因此 ,抓好机械设备的管理维修工作 ,直接关系到企业经营目标的实现和企业能否维持稳定协调的发展。工程机械管理与维修的目标就是要不断改善和提高设备管理与维修水平 ,以最经济合理的寿命周期费用使设备维持良好的性能 ,保证生产需要 ,从而促进企业提高经济效益和技术装备水平。1　维修方式随着工程机械制造技术的发展 ,维修方式由早期的事后维修逐渐发展成设备状态随机检测维修。 2 0世纪初 ,工程机械维修方式基本上是事后维修 ,…     

试论重点（质控点）设备管理对工厂提高产品质量的作用

本文围绕提高企业产品质量为主题，深化质量意识，着重对重庆汽车发动机厂重点设备在企业中的地位，及强调重点设备管理对提高产品质量所起的至关重要的作用进行了阐述，为此提出了几点提高工作质量，服务质量的要求。     

浅析公路机械设备统计

设备统计信息可以动态地反映设备使用过程、设备技术状况及管理效果。通过对各种设备统计参数的阐述 ,分析它们的作用和意义 ,说明统计工作在设备管理中的作用。     

公路工程施工企业项目设备管理初探

公路工程施工企业项目设备管理初探浙江省路桥工程处练土财目前公路工程施工机械化程度越来越高，而工期越来越短，使设备使用强度增加，设备使用费占工程比例不断加大。项目设备管理由单纯的设备管理转变成为工程管理的一个重要组成部分。而这往往在工程上被忽视。违章作...     

浅议短期项目施工中的设备管理

通过分析项目施工中设备管理存在的普遍问题，结合现场设备管理的经验，对于短期项目施工中全过程设备管理工作，包括初期设备组织筹划，参与机械化施工组织管理，以及设备的机务管理提出自己的看法。