论低报价中标对工程质量的影响

工程质量、工程造价是建筑工程施工的重要环节之一,二者之间既互相联系又互相制约。当前,在建筑市场普遍采用招标投标选择施工队伍的形势下,施工单位的低报价中标和建设单位对工程质量的高要求,形成造价和质量的矛盾,本文拟就低报价中标对工程质量的影响进行讨论。1 工程项目作为商品应该优质优价 在市场经济下,工程项目是一种特殊的商品,由施工企业生产向建设单位交换,因此存在着价值和使用价值,商品经济中等价交换的原则也同样适用于建筑产品,即要求工程项目的价值和价格相统一。另外建筑产品由于其特殊的使用功能,对质量有更     

铁路施工企业QC小组活动的程序和方法

铁路施工企业是铁路事业发展的重要生力军。铁道工程质量的好坏和建设速度的快慢、成本的高低,都将直接影响铁路现代化建设的速度。那么怎样才能胜利完成历史赋予铁路施工企业的任务,在规模宏大、影响深远的铁路现代化建设中发挥作用呢?办法只有两条:一是认真学习,尽快掌握现代化的建筑施工技术,使建筑施工企业立足于新技术的基础上;二是切切实实地加强企业的经营管理,特别是抓住质量管理这个关键环节,使企业的施工生产紧紧围绕“质量第一”这根轨道来运行。由此可见,广泛而又积极有效地开展QC小组活动是非常必要的。1　选择课题QC小组成…     

“最低价中标法”研究及其保障机制探析

"最低价中标法"是国际通行的施工招投标方法,能够产生良好的经济和社会效益.施工招投标的本质是为了引进竞争机制,实行公开交易,择优选取投标单位,节约建设成本,工程质量和安全保障不应通过招投标环节来实现,因此仅考虑投标报价来选择承包商是合理的."最低价中标法"具有体现"三公"原则、节省工程投资、操作方便简捷、促进企业发展的突出优点,是施工招投标的理性选择.目前,我国市场机制、信用机制、风险机制、监督机制等尚不健全,"最低价中标法"在具体实施过程中出现了诸多问题,但这并非"最低价中标法"自身缺陷所致.因此,要尽快建立健全施工企业市场准入制度、诚信考核和信用档案制度、工程担保和保险制度、施工招投标监督制衡等保障机制,为全面推行"最低价中标法"创造条件.     

物资设备招投标过程中存在的问题及解决对策

提出了铁路建设物资设备招投标过程中存在招标文件编制不规范,投标人存在低价中标的投机心理,供应商违约成本低,部分评标专家专业知识缺乏,诚信体系与招标联动失真等问题。从更新规范提高物资管理的规范性,倡导设备管理单位提前介入,提高招投标文件编制的严谨性,加强评标专家队伍建设以及加大对失信单位的惩罚力度等方面,提出了解决铁路建设物资设备招标问题的建议。     

浅谈建筑业甲供物资材料管理

1建筑业物资管理中的新甲供物资材料管理模式在我国长期的建筑业物资管理中,基本形成了由建设单位物资管理部门或施工企业物资管理部门统一管理物资的专业化管理模式。这种管理模式的优点是有一支从事物资材料管理的专业化管理队伍,形成了一套完善的物资管理的方法和制度;其缺点是程序复杂,管理成本较高。改革开放后,随着市场的不断变化,建筑业的物资材料供应管理也出现了许多新情况,其中一个显著的特点就是由甲方供应的物资材料逐步增加,施工企业物资管理队伍不断削弱,现场物资管理的比重加大。但在这种变化中,也逐步形成了一系列物资材料…     

合理低价中标和最低价中标对比分析

通过对建设工程招投标“合理低价中标法”和“最低价中标法”这两种评标办法的分析，结合我国的国情，阐述“合理低价中标法”是我国现阶段最适合的一种评标办法；同时也论证了“最低价中标法”是一种科学可行的评标办法．待条件成熟后应该大力推广。     

施工管理咨询在深圳地铁3号线的应用分析

在介绍了深圳地铁3号线的工程背景,及其采用的建设管理模式之后,重点分析了在实践中选择什么样的机构作为施工管理咨询单位及如何选择的问题,施工管理咨询单位和业主的权责划分问题,以及如何充分发挥施工管理咨询单位的作用问题。最后提出了提高项目管理取费标准、项目管理公司需注重自身发展的建议,为将来的建设项目提供参考。     

城市轨道交通工程总承包项目投资控制探析

伴随着我国各大中城市轨道交通项目的大规模建设，工程总承包模式因其设计、采购、施工一体化承包的突出优势，在城市轨道交通项目建设中也受到广大建设单位的青睐。建设单位实施项目建设管理，项目投资控制作为其主要的管理目标之一，关乎项目实施的成败，其重要性不言而喻。工程总承包模式下，建设单位实施工程投资控制也具有较为明显的特点。本文从建设单位角度出发，对城市轨道交通工程总承包项目投资控制进行研究，从项目规划立项、招标、施工到竣工验收结算的各个阶段展开分析，着重研究建设单位在招标、合同签订、设计、施工、竣工结算等各个阶段进行投资控制的思路，把握项目建设全过程中投资控制要点，以实现预期的项目投资控制目标。     

浅谈工程招投标中的低价中标

本文主要针对目前工程招投标市场中存在的低价中标现象，阐述了低价中标的种种弊端，并从体制、管理、质量等方面详细论述了如何防止低价中标，以及面对低价中标，施工企业应该采取的对策。强烈呼吁建筑市场需要的是规范的市场，反对的是恶性竞争。     

十年磨砺终成正果 京沪高铁开工在即

京沪高速铁路的资格预审结果终于敲定。京沪铁路客运专线公司筹备组人士近日透露，中国铁建股份有限公司、中国中铁等17家单位通过了资格预审，而具体中标单位及评标结果将于2008年初对外公布。据介绍，京沪高速铁路土建施工、工程监理和工程咨询三个项目的招标工作，已经完成各投标人材料的预审工作，进入评标阶段。评标完成后，将确定项目施工、监理和咨询单位，项目建设就可以全面展开。据之前的报道，京沪铁路客运专线将于2008年初动工。事实上，从京沪高铁前期研究论证到不久前的可行性研究报告获得批复，其间经历10年之久，而各方也同样期待已久……     

基于混合所有制的施工劳务企业管理

随着社会经济的发展和企业劳动力结构的变化,企业劳动用工逐步向社会化、市场化发展。但如何加强施工劳务队伍建设,实现规范化运行和管理,是施工企业需要研究和解决的新课题。此文以某国有施工企业组建施工劳务企业、搭建劳务用工平台为例,阐述施工劳务企业的运行机制,以及采取的管理措施。     

浅谈大中型施工企业信息网络化建设

研究目的：部分大中型施工企业信息网络化建设不能持续有效地进行，没有形成整体效应，而信息网络化可使企业管理科学化、规范化。为此本文主要研究如何加强施工企业的信息网络化建设。 研究方法：通过对信息网络化作用的探讨，对其主要工作内容及工作步骤进行剖析，并进一步通过对大中型施工企业在信息网络化建设中存在的问题从领导认识、整体策划、体系架构、投入力量、理解观念等方面进行分析，找出主要症结，进而提出在企业信息网络化建设中的工作重点及问题解决方案。 研究结论：在大中型施工企业信息网络化建设中，要确立工作思路，加强整体策划，并从实际需要出发，导人工作平台；对信息系统进行规范，建立标准数据库；优化组织结构，加强评审考核；优选信息集成商，加大力量投入；以此达到建设目的。     

加强物资采购供应管理降低工程成本

面对竞争日益激烈的施工市场,施工企业加强各方面管理,尤其是加强占据工程项目成本较大份额的物资采购供应管理尤为重要.从采购和供应两大方面对施工企业如何加强物资管理、降低工程成本进行了论述.     

加强铁路建设单位管理和队伍建设的思考

通过分析铁路建设管理的现状,提出铁路建设单位要树立与落实科学发展观,更新理念,积极推进铁路建设项目管理体制和机制的优化完善,同时加强铁路建设管理队伍的素质和作风建设,适应日益繁重而艰巨的建设任务需要.     

浅谈建筑业甲供物资材料管理

1建筑业物资管理中的新甲供物资材料管理模式 在我国长期的建筑业物资管理中,基本形成了由建设单位物资管理部门或施工企业物资管理部门统一管理物资的专业化管理模式.这种管理模式的优点是有一支从事物资材料管理的专业化管理队伍,形成了一套完善的物资管理的方法和制度;其缺点是程序复杂,管理成本较高.     

漫谈工程承发包合同的签订

建设工程承发包合同是工程建设项目的招标单位(即建设单位或建设单位的咨询机构和监理机构,简称甲方)和中标的施工企业(简称乙方)为完成工程项目的建设任务,确立双方经济关系所签订的书面协议。它明确了双方的权益、义务、和责任,是工程建设过程中甲乙双方共同行为的最高准则     

异军突起京沪高铁建设工地——中国水利水电建设集团进市场谋发展纪事

在如火如茶,群雄逐鹿的千里京沪高铁施工现场,一支能征惯战、攻关夺隘的施工队伍,分外引人注目:在2008年度铁路建设单位信用评价中,他们在全线9家铁路施工单位中排名第五;他们的路基和过渡段施工、路基路堑光面爆破,获建设单位的"绿色通知单",成为全线首家获得此荣誉的施工单位;京沪总指济南指挥部评出2008年度优质样板工程有19项,他们获得了10项……这支战功卓著、声名远扬的建设生力军,是2008年年初中标京沪岛铁建设六大建设位之一的中国水利水电建设集团.     

津浦复线泰安旅客站房扩建工程后评价

一、概况 津浦复线泰安站旅客站房扩建工程,采用招投标方式,由我局一处中标。该工程包括7040m~2的建筑面积及其附属配套工程。于1985年10月开工,1987年3月15日交付使 用。通过整个过程的施工,现就施工单位在投标中如何保证中标而又使本企业有利可盈的问题,谈谈我们的点滴经验教训,供兄弟单位参考。 该工程的建设单位是济南铁路局基建     

建筑装饰装修工程招投标中的若干问题分析

建筑装饰装修工程具有工艺复杂、材料品种繁多、施工方法灵活多变等特点。伴随装饰装修市场需求的扩大,装饰装修企业急剧增加,规范装饰装修工程交易行为,加强装饰工程的招投标管理工作势在必行。从行业管理的角度来看,建筑装饰装修工程招投标工作中应注意以下几个问题:一是设计中标单位不得参加施工投标,二是推荐采用综合单价报价法,三是规范评标过程,四是加大监督力度以遏制腐败发生。     

公路工程招标新范本约束下的投标对策

交通部颁布的《公路工程国内招标文件范本》（2003版）对评标条款进行了修订，为适应该范本的需要，施工企业应采取新的投标策略，以争取中标，占领市场。