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2007年12月15日,山城重庆迎来了新的一天。这一天对于大多数人来说,是一个平常的日子,但对于隆鑫人和隆鑫经销商们而言却是难以忘怀的。这~天,隆鑫2008(国内)营销年会在申基索菲特大酒店隆重召开。来自全国各地的代理商代表和经销商代表与厂方代表齐聚一堂,他们从隆鑫摩托车2007年国内营销总结中共同见证了昨天的辉煌,共同感受到了一种责任和使命。隆鑫工业集团董事长高勇、总裁助理杜建平、国内营业部部长周维新及相关中高层领导出席会议并作了重要讲话。 相似文献
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2013年2月5日,隆鑫通用动力股份有限公司以"隆鑫·家"为主题,在重庆南坪凯帝酒店召开2012年总结表彰大会,为其2012年的业绩庆功,为已经到来的2013年筹谋.隆鑫集团领导和全体员工出席了会议,整个会场人声鼎沸,热闹非凡.
表彰会还未开始之前,隆鑫所属各公司就打起振奋的大鼓,敲起奋进的大锣,唱起了激昂的歌曲,从《团结的力量》到《隆鑫之歌》,各公司你方唱罢我登台,整齐高昂的歌声回荡在会场上空,使隆鑫一年一次的盛会更加激奋人心.
隆鑫通用动力股份有限公司总裁高勇首先作新春致辞.他激情昂扬,斗志满满地为隆鑫上下数千员工加油打气.回顾过去,展望未来,高勇将历史的积淀化为寥寥数语,为隆鑫的未来之路指明了方向. 相似文献
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2007年5月9日. 重庆隆鑫工业集团总部. 阳光和煦,春风拂面. 隆鑫集团隆重地举行了"隆鑫摩托,因您而动--300万养老保险回馈霸道新老用户大行动"启动授旗仪式.隆鑫工业集团总裁高勇、副总裁闵立志、隆鑫事业部总经理助理陈建渝、平安保险公司和市邮政二局领导以及部分经销商和消费者出席了启动授旗仪式. 相似文献
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3月18日,隆鑫工业集团及隆鑫、劲隆、特机事业部的出口工作相关领导与员工参加了企业举办的出口专题培训会,集团总裁高勇亲自授课,体现了该集团“决胜海外”、实施国际化战略的信心和决心。 相似文献
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2007年5月9日。
重庆隆鑫工业集团总部。
阳光和煦,春风拂面。
隆鑫集团隆重地举行了“隆鑫摩托,因您而动——300万养老保险回馈霸道新老用户大行动”启动授旗仪式。隆鑫工业集团总裁高勇、副总裁阂立志、隆鑫事业部总经理助理陈建渝、平安保险公司和市邮政二局领导以及部分经销商和消费者出席了启动授旗仪式。 相似文献
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2007年1月18日,重庆金源大酒店张灯结彩,彩旗飘飘,一派喜庆的节日气氛。隆鑫工业集团在这里召开了以“品牌就是力量”为主题的2007年度营销工作会暨新品推介会(题图)。隆鑫控股集团董事长涂建华,隆鑫工业集团总裁高勇,副总裁李兵、闵立志,隆鑫事业部总经理助理陈建渝以及其他隆鑫高中层领导和来自全国各地的380余名经销商、10余家媒体出席了会议。 相似文献
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“明湖映天光,彻底见秋色”,2004年11月8日,重庆隆鑫汽油机科技有限公司2005年营销工作会暨1291产品发布会在无锡市依山傍水、风光旖旎的太湖明珠国际大酒店拉开帷幕。隆鑫工业集团总裁高勇、技术中心主任石晓东、隆鑫汽油机公司总经理闵立志等集团高层领导与来自全国各地的数百名客户、经销商代表齐聚一堂,同话过去,共策未来。 相似文献
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2007年1月18日,在重庆隆鑫集团国家级技术中心进行了一次别开生面的实验.两辆随机抽取的LX125-AV(竣杰)摩托车在放掉发动机内机油而注入普通饮用水后,照样正常行驶.这是隆鑫摩托车品质革命的一个重要时刻,隆鑫集团的科技人员、来自全国的摩托车专业媒体和重庆市地方媒体以及重庆市公证处的公证员共同见证了这一激动人心的时刻. 相似文献
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《摩托车信息》2006,(23):I0001-I0001
今年早些时候,本刊曾聚焦过隆鑫,那时,"浪子回头"后,隆鑫已开始迈向调整后的目标,全力发展摩托车事业。我们评价说,这是隆鑫的庆幸,也是我国摩托车行业的庆幸,因为有助于增强中国摩托车行业的整体实力。话虽这么说,但心底并不十分的踏实,毕竟还有许多变数可能发生,开始了,并不一定保证能走到终点,创造出让人激动的辉煌来,一句话,对隆鑫还充满担心和戒心,担心的是时下行业竟争态势如此严峻,隆鑫能应对过来吗?戒心的是,隆鑫对摩托车事业的真诚到何种程度,不会再半途脚板抹油,又开溜吧,他们曾经有这样的过去?所幸的是,这些担心和戒心随着时间的推移逐渐淡去。上半年,隆鑫一心一意干摩托的决心毕显,伴之而生的是骄人业绩,跃居行业第二,仅排在大长江后面,窜到了诸多老牌摩企前面。我们不知道该怎样看待隆鑫这一次惊天大爆发?用厚积薄发,不那么贴切,在我国摩托车行业, 相似文献
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MotoGP 2008在西班牙瓦伦西亚落幕了,爆满的赛场成为精彩赛季的最好注脚。依然是如此熟悉的杜卡迪等良驹,依然是逐渐成熟的罗西等车手,年复一年,紧张刺激又精彩得理所当然。但盘点今赛季,最刺激眼球的却是一支来自中国的新生车队——隆鑫。让所有人大跌眼镜的是,在MotoGP全程17站结束之后,这只“菜鸟”上演了一场“高飞”好戏,不仅打破中国无MotoGP车队、无MotoGP积分的零纪录,而且在最后一役中力压本田车队,取得年度第4名的成绩。 相似文献
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题记: 隆鑫正经历着蜕变.就机械制造企业而言,每前进一步都是功的积累,用"蜕变"来形容显然不合适,这里指的是隆鑫风格近两年,向来低调的隆鑫一改温文儒雅的形象,2006年的"霸道"、2007年"EIT新势力"令隆鑫光芒四射,霸气已然隐藏不住. 相似文献
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2005年,对于众多的摩托车生产企业来说是多事的一年。国家正式实施"欧Ⅱ"、"一车一证"两大行业管理政策,导致了全行业市场价格体系重建,竞争格局发生巨大的变化。一批二、三线品牌激流勇退,一些知名品牌也成昨日黄花风光不再,真所谓"浪花淘尽英雄",这一切留给了人们更多的感慨和思考。中国摩托车工业现状如何,中国摩托车企业该如何发展?笔者就此采访了隆鑫工业集团副总裁、隆鑫事业部总经理闵立志先生。笔者:在激烈的市场竞争中,往往一个认识上的失误,就会带来行动上的失策,这说明认清形势的重要性。你认为在2006年我们应如何关注行业发展的态势及带来的市场机会呢?闵总:关注目前行业发展带来的市场机会,主要应从下面三个方面着眼。一是国家通过2004年的《目录》和《公告》的出台,2005年的"一车一证"、"欧Ⅱ"达标,2006年又提出达"欧Ⅲ"标准的要求,制定了至2009年形成3家~5家年产量在100万~200万辆的具有国际竞争力的大型集团的中国摩托车工业发展目标,以及重点发展具有国际竞争力的规模企业,扶植有发展后劲的中型企业和加强摩托车的知识产权开发力度,以科技提升摩托车的市场竞争力,摩托车企业走强强联合道路四项政策,加 相似文献
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