小议我国企业财务管理的几点变化及相关对策

从目前的实务状况来看,我国企业财务管理工作尚处于较低水平,管理手段、方法落后,财务管理无法从大局上对企业经营状况予以把握。企业要想在入世后的新环境中做到防范财务风险、提高资金效率,必须全面提升企业的财务管理层次。     

我国企业财务管理目标的选择

财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,本文介绍了五种比较主要的财务管理目标,并进行了评价,在借鉴了国外两种主要的财务管理模式后,提出了我国企业财务管理的目标为企业价值最大化。     

吉林省物流企业财务管理存在的问题及对策

随着我国经济实力的上升,物流企业寻找到了新的发展机遇,以全新的面貌和迎接全新的挑战向前迈进了一个新的台阶,同时也恰好顺应了时代的改革要求。在新的物流企业的背景下,对吉林省物流企业的财务管理问题进行细致的研究,利用所学的财务管理专业知识试图为物流企业的财务管理层提供一些合理建议,积极拓展物流企业的融资渠道,完善财务信息系统,提高财务人员素质,以财务管理工作为核心。对改善物流企业财务管理存在问题的研究有着十分重要的实际价值和现实指导意义。     

强化农业企业财务管理的思考

农业是国民经济的基础,在新的形势下,对如何进一步提高农业企业财务管理水平,从目前的文献来看,专家学者们研究的较少。文章通过对农业企业财务管理的现状进行分析,揭示了农业企业财务管理中存在的问题,在此基础上提出了强化农业企业财务管理的对策,以促进农业企业经济效益的提高。     

加入WTO对企业财务管理的影响及对策

WTO的加入将对我国社会经济各个方面带来很大影响,尤其是我国的汽车工业首当其冲地受到冲击,面临着前所未有的严峻挑战.企业在这种变化的环境中如何去适应和发展,是我们每个人都关心的问题.而在企业管理中占据重要位置的财务管理应如何调整和变革,以适应新形势的需要更成为企业管理变革的一项重要内容.     

小议我国目前反倾销所面临的形势以及相关的对策

现在对我国反倾销的立案已达320起,涉及的产品达4000余种,使我国每年至少损失100-200亿美元的出口。国际社会频繁的反倾销调查给我国经济发展带来了不容忽视的负面影响,成为迫切需要解决的问题。     

我国企业财务战略管理问题及解决途径

财务战略目标是企业价值最大化,围绕着这个目标,企业使用各种财务手段和方法开展工作。具体说,财务战略是为加强企业财务竞争优势,谋求企业资金均衡、有效的流动和实现企业战略,在分析企业内、外环境因素影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划。本文对我国企业财务战略管理存在的问题进行了分析,提出了具有改革和创新意义的解决方法。     

供电企业财务管理现状与对策

作为企业管理核心,财务管理的重要性显而易见,是每一个企业赖以生存的关键之本。现当代企业经济业务日趋分化明显,财务管理本身的特点是本身转变为多元分散化。本文就项目管理的角度讨论财务管理在供电企业的状况,既涉及到的几方面给出问题的对策。     

我国企业财务管理目标的选择

财务管理是有关资金的筹集,投放和分配的管理工作,资金的取得和运用直接关系到企业的生存和发展.确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义.以下对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标的观点提出看法,认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择.     

我国中小企业财务管理问题的分析及对策

我国中小企业由于自身特点和外部环境双重因素的影响,在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况,出现诸多问题。本文主要研究中小企业财务管理中存在的问题,分析其产生原因并提出解决对策,以完善中小企业财务管理。     

探析电子商务时代市场营销的变化及对策

2l世纪是科技创新的时代,在这个时代里,科技正悄悄的走进了人们的生活,面对汹涌澎湃的网络浪潮,消费者需要的是个性化、多样化。产品和技术的更新速度越来越快、市场竞争越来越激烈,尤其是电子商务的发展,让企业的市场营销也面临着前所未有的机遇与挑战。在这个时代,电子商务成为一个新的市场营销平台,在这个平台上,必须有新的营销理念,及应对营销市场变化的实力,才能与电子商务相抗衡,以获得市场竞争的优势。     

集团企业财务管理信息化过程中存在的问题及对策探究

集团企业是信息化的主导力量,我国集团企业化起步晚,但发展速度快.我国集团企业信息化是从财务管理系统开始的,在此过程中产生了很多系统上、管理上的问题,对这些问题进行梳理,并提出了相应的解决对策.     

我国高校财务管理专业教学中存在问题及对策

本文针对我国高校财务管理专业教学中存在的问题,提出了相关的对策。     

对地方院校校办企业财务管理的有关思考

建立现代企业制度是市场经济的必然要求,校办企业建立现代企业财务管理是客观现实性的需求,但由于校办企业财务管理存在的问题影响了校办企业向现代企业发展,本文就所存在的问题提出了几点对策,以提高校办企业的财务管理水平。     

油田企业财务管理的意义及强化措施

财务管理是我国当前企业发展中的一项重要工作,直接关系着企业资金的有效利用和企业经济效益的提升。近年来,随着我国油田企业发展脚步的不断加快,如何强化财务管理工作也成为了企业发展所面临的一项重大课题。鉴于此,本文首先对财务管理在油田企业发展中的重要性和意义进行分析,并在此基础上结合油田企业财务管理工作开展的实际情况,探讨相应的强化措施,以此来为日后企业财务管理工作的有效开展提供一定的参考依据。     

浅谈企业财务管理

企业财务管理是企业发展的关键,其贯穿于企业经营活动的全过程,是企业经营活动的重要组成部分,做好企业管理应该遵循五个方面的原则。     

论企业财务管理的目标

财务管理目标决定着企业财务活动的内容,指引着企业财务管理的方向,完善的财务管理目标的制定对企业的发展尤为重要。本文剖析了为财务管理学界广为接受的财务管理目标的四种观点,以期为企业的财务管理过程提供借鉴。     

县级供电企业财务集约化管理的重点与对策

在电力体制改革日渐深化的背景下,我国电力企业的运营模式逐渐改变,财务管理作为电力企业的核心,是实现企业资金利用效率最大化的有效途径,因此为了保障供电企业的稳定运营,针对企业财务进行科学有效的管理。本文从县级供电企业的运行特点出发,探讨了县级企业采用财务集约化管理方案的必要性,并针对当前县级供电企业的财务管理现状及问题,提出了企业财务集约化管理的解决对策。     

企业财务管理目标浅析

在企业的运营和发展中,财务管理作为管理工作的一项重要内容,不仅关系着企业运营资金的合理运营,而且对提高企业经济效益,促进可持续发展目标的顺利实现也具有重要意义。随着市场经济体制改革的不断深入,企业财务管理目标也发生了一定程度的变化。企业若想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须企业发展的实际情况,对财务管理目标进行科学设定,并采取一系列措施将管理目标实现。本文主要从市场经济发展的需求出发,探讨企业财务管理目标的科学设定,以此来为企业的长足发展奠定坚实的基础。