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分析了传统采购供应管理方式存在的问题,阐述了实行铁路建设用钢材集中采购供应管理的必要性,提出了集中采购供应模式及工作内容。 相似文献
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结合铁路物资管理工作的实际,分析了铁路物资集中采购供应管理的必然性,提出了集中采购供应的发展模式。 相似文献
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结合铁路物资管理工作的实际,分析了铁路物资集中采购供应管理的必然性,提出了集中采购供应的发展模式。 相似文献
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通过改革管理体制,创新管理机制,充分整合大型施工企业内外部资源,建立运行高效的集中采购供应体系,可有效解决施工企业采购管理中面临的诸多困难和问题,大幅提高集中采购质量和效益,实现企业采购管理降本增效。 相似文献
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1 2011年工作回顾
1.1大物资管理进一步拓展延伸深入推动生产维修车间料库纳入材料科统一管理工作,14个主要运输单位87个车间料库纳入了统一管理,物资管理进一步向生产领域延伸;客运系统首次纳入路局集中采购供应范围,武汉客运段列车卧具备品集中招标采购981万元,节约163万元,节约率达到16.6%. 相似文献
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阐述了供应链及供应链管理的内涵,分析了实施供应链管理在铁路物资采购供应工作中的意义,提出了铁路物资采购供应在供应链管理模式下的应用。 相似文献
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为进一步加强全局物资采购管理,强化廉政防控,提升运营物资采购供应效率及管理水平,基于对成都铁路局运营物资现行采购供应管理模式的分析,引入协同学理论,提出了在物资采购供应管理相关主体间建立联动机制的措施建议。 相似文献
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罗昭林 《铁道物资科学管理》2012,(6):30-33
1.2011年工作回顾
1.1 大物资管理进一步拓展延伸
深入推动生产维修车间料库纳入材料科统一管理工作,14个主要运输单位87个车间料库纳入了统一管理,物资管理进一步向生产领域延伸;客运系统首次纳入路局集中采购供应范围,武汉客运段列车卧具备品集中招标采购981万元,节约163万元,节约率达到16.6%。非运输企业集中采购工作继续巩固,实现集中采购4112万元,节约采购成本274万元。全面推行了汽车集中加油工作。物资管理领域进一步扩大,管理更加精细和规范。 相似文献
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12011年工作简要回顾1.1有效确保重点物资需求物资部门继续以确保采购供应物资质量为前提,加强物资集中采购管理,优化物资资源配置,全力保障各项物资需求。全年完成物资采购67.6亿元,物资采购节约1.07亿元,集中采购比例为91%。全年累计采购柴油50.9万t、 相似文献
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介绍了框架协议采购定义、适用条件和组织供应构建模式,分析了框架协议采购在物资集中采购供应中的优势和成效. 相似文献
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1 2005年物资工作简要回顾
1.1 构建了采购供应新格局
出台了《运输生产用物资采购供应管理办法》,构建了以路局、站段两级物资部门管理和以路局物资部门采购为主体的采购供应管理机制.同时,根据影响行车安全的重要程度、批量、价值等因素及局内实际情况,划分了采购供应分工范围,将所有维修用物资分为"局采直发料"、"局采配送料"、"局定配送料"、"站段自采料"4种,为保证供应,降低采购成本打下了基础. 相似文献
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中国中铁股份有限公司物贸分公司是在适应现代化企业发展要求、追求企业规模及品牌效益、突出管理与专业优势的情况下,为近一步理顺物资采购供应管理体系,降低工程物资采购成本,而建立的一个负责集中采购与供应管理工作的专业分公司。自公司成立以来,在股份公司内 相似文献
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高潮 《铁道物资科学管理》2006,24(3):9-11
12005年物资工作简要回顾 1.1构建了采购供应新格局 出台了《运输生产用物资采购供应管理办法》,构建了以路局、站段两级物资部门管理和以路局物资部门采购为主体的采购供应管理机制。同时,根据影响行车安全的重要程度、批量、价值等因素及局内实际情况,划分了采购供应分工范围,将所有维修用物资分为“局采直发料”、“局采配送料”、“局定配送料”、“站段自采料”4种,为保证供应,降低采购成本打下了基础。 相似文献
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针对铁路建设点多、线长、施工单位分散,铁路工程物资采购供应数量大、种类多、标准高的特点,降低工程物流供应成本,保证工程物资采购供应质量,提高铁路工程建设投资效益,具有重要意义。结合我国铁路建设工程管理特点,提出了铁路工程物资联合采购供应的设想,并对联合采购的注意事项、工作程序和利弊进行了探讨。 相似文献