从重庆涪陵李渡长江大桥BOT项目投资建设过程浅析BOT项目成功实施之要点

本文以重庆涪陵李渡长江大桥BOT项目为案例,通过对大桥BOT投资选择、合同签订及建设过程管理中所应该关注的关键环节进行分析,从而总结归纳出顺利实施BOT投资项目的几点成功要点,以供相关施工建筑行业的投资开发商交流参考。     

浅析我国BOT项目风险分析与管理

BOT项目所需资金越大,实施时面临的投资风险也就越大,风险的妥善处置关系到项目的成败.本文从风险的识别、控制、评价等方面,论述了BOT项目的风险分析,风险管理方法和措施.     

BOT项目建设模式及在我国的应用前景

在国际工程项目管理中,有许多建设管理模式,本文仅介绍BOT项目建设管理模式,运作程序及参与各方的职责,并简单介绍其在我国的应用前景。     

BOT项目的风险分担与合同管理

本文介绍了BOT项目的特点及其风险的分类,BOT风险的分担原则及管理对策,并结合两个案例详细讨论了如何在BOT项目的合同条件中体现其风险分担,以及如何将风险管理与合同管理结合。     

BOT融资关键因素分析--从国内外BOT项目的经验教训说起

本文总结了国内外BOT项目融资成功的经验和失败的教训,分析了保证项目融资成功的8个关键因素,旨在为我国实施BOT项目提供可借鉴的经验。     

浅谈项目BT、BOT运作的难点与热点

阐述了从BOT(Build-Operate-Transfer,建设-营运-转让),BT(Build-Transfer,建设-转让)基本含义,并阐述了这两种新的投融资方式及其在国内基础设施建设项目中的应用。并扼要地探讨了在实际运作过程中的热点和难点,相应提出了一些建议,力求在今后BT、BOT投融资项目中取得更大成效。     

浅谈农村水利工程优化管理与BOT模式可行性

农村水利工程是新农村建设的重要举措。农村水利工程在规划、设计、施工、运行阶段存在诸多问题,文中基于这些问题的分析,提出了相应的优化管理措施,并分析了BOT模式在农村水利工程管理应用的可行性。     

高校扩建的BOT融资模式

为了解决高校扩招带来的教育资源严重不足的问题,很多高校在国家教育投资受"瓶颈"制约的情况下,往往采用向银行贷款的方式解决因扩建及新校园建设中出现的资金短缺,这样无疑使高校的资产负债率高企,加大了高校的财务风险.本文从融资的另一种思路-BOT模式的特点及运作过程等方面进行分析,提出高校在不增加资产负债率的情况下的一种新的融资模式.     

海外工程风险管理初探

在竞争日益激烈的海外工程市场中,培养管理者的风险应对意识,提高风险管理水平,是增强国际竞争力的重要环节.文章在对海外工程风险进行分类总结的基础上,结合印尼和新加坡两地工程的实战经验,对海外工程风险管理方法进行初步探索,总结了一些有效的风险管理措施,可供以后类似工程参考.     

试论现场签证在基建工程中的重要性

介绍现场签证的作用和存在的问题,分析如何对现场签证进行管理,从而使现场签证对工程造价进行一定的控制。     

建设项目档案管理工作探讨

介绍了大连市建设项目档案收集验收程序，同时介绍了建设项目档案验收的常用标准和主要内容，最后提出了在档案验收过程中需要注意的一些问题。     

工程项目中各参与方之间的伙伴关系博弈分析与管理

首先分析当前工程建设管理的现状和工程项目中建立伙伴关系的必要性。通过博弈理论分析建立项目伙伴关系的可行性,指出工程项目中建立伙伴关系所需要的条件,以及建立工程项目伙伴关系需要进一步研究的问题。     

设计施工总承包项目管理方法探析

在设计施工总承包模式下,总承包人以无边界管理法统筹管理设计与施工。通过总结探析具体的管理方法,有助于增强企业竞争力,提高企业人员管理水平,为企业良好发展打下基础。     

Spatial Information Infrastructure for Integrated Coastal and Ocean Management in Canada

Access to current, comprehensive, and reliable spatial information is necessary for informed decision making in integrated coastal and ocean management. This need is being met through development of a marine spatial information infrastructure that encompasses both technological and institutional responses. This article traces Canada's experience in developing a marine spatial information infrastructure over the last 30 years starting with the compilation of coastal atlases, through the development of geographic information systems, to remote data acquisition instruments and Web mapping portals. Because of the plethora of initiatives, it has been essential to be selected and limit the number and choice of examples. The institutional response has lagged behind that of technological innovation and hinges on understanding users’ needs and decision support drivers, sustainability of institutional and individual champions, and, above all, cooperation and collaboration among the broad community of practice.     

工程项目管理与项目成本控制

企业要建立现代企业制度必须科学有效地进行项目管理。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上，通过加强项目管理，实现项目合同目标，进行项目成本控制，提高工程投资效益，才能提高企业综合经济效益，求得社会信誉，从而获得企业生存，发展的空间。作者首先简述项目管理的内容和特点以及项目管理的施工系统，介绍项目成本控制原则，最后提出项目成本控制的几项措施。     

强化重点工程项目档案管理的有效方法

介绍了坚持档案工作与建设工程的“五个同步”,牢牢抓住监理、施工、验收的“三个环节”,建立和推行以建设单位、监理单位、施工单位为“一体化管理”的工程档案计算机管理思路,从而强化工程项目档案的管理。     

多专业交叉融合的海外项目商务管理模式探讨

结合巴基斯坦集装箱深水港防波堤工程,介绍了该项目的特点、海外项目管理难点,以及本项目的组织管理模式、管理策划和创新点;着重介绍了设计、施工和商务几个专业交叉融合的多个商务谈判,以及如何通过有效多专业合作模式推动项目进展的案列。