客车企业细化材料定额管理方法探讨

细化材料客额管理是客车企业的重要任务之一，搞好细化材料定额管理工作，可以大幅度降低产品成本，提高企业的经济效益，只有推动材料定额管理工作不断创新，才能实现材料定额管理的现代化。     

客车企业细化材料定额管理方法探讨

1前言 细化材料定额管理是客车企业的重要内容之一,搞好细化材料定额管理工作,可以大幅度的降低产品成本,提高企业的经济效益.推动材料定额管理工作不断有所创新,以实现材料定额管理现代化.     

材料定额管理与文件编制

从材料定额的基本概念入手,论述了材料定额管理的目的、意义、工作目标及实现的方法、并对过程的主要环节进行了论述,对同类企业的材料定额管理有一定的参考价值.     

最大限度地实现客车材料消耗定额信息价值

探讨如何快速生成客车材料消耗定额，材料消耗定额在企业生产、材料领用、采购、销售价格决策、统计分析等环节中的应用；介绍《WLKD客车材料定额管理系统V5．0》软件的功能。     

客车材料和工时定额管理软件的开发与运用

随着客车产品更新换代周期的缩短，人工编制材料、工时定额往往落后于生产的需要，本语文介绍一种用于客车材料、工时定额管理的计算机软件开发及使用的情况。     

新时期公路工程定额管理发展探析

随着我国市场经济的不断发展,工程造价管理模式的转变给定额管理工作带来了挑战。通过分析我国定额管理的发展和现状,指出现行定额不能满足施工生产需要和定额管理没有充分调动参与者积极性的问题。在社会主义市场经济体制下,定额管理部门必须在加强现有定额修编的同时,通过强力推行清单计量规则引导承包商建立企业定额,并利用计算机和互联网搭建造价基础数据的管理平台,建立基于《公路工程工程量清单计量规则》的工程实体性工料机消耗量标准,以适应当前公路建设施工生产的需要。     

市场经济体制下公路施工定额管理形势和对策

在分析市场经济体制下公路施工定额管理呈现出新形势和特点的基础上，论述施工定额管理的必要性和重要性，提出新的施工定额管理对策。     

品牌汽修员：大中型现代汽修企业竞争的源泉

品牌是代表着企业现代汽修服务产品广为人知的名称．也是企业最重要的无形资产。品牌是不可复制的，是企业区别于竞争对手的重要标志。大中型现代汽修企业要经营，在现代汽修的大市场里生存发展，就必须要立足开创品牌，然而，必须将品牌深化和细化，在具体的现代汽修工作里完美地表现出来，令车主客户认同、追求、推介，做到这一点，首要的要依靠企业的汽修员，可能有部分企业认为：开创、深化和细化品牌，只能是企业经营管理层的职责，品牌好像和员工关系不大。事实上正相反，这对他们开创、深化和细化认知企业的现代汽修品牌有着重要关系。那么，如何打造品牌现代汽修员？开创、深化和细化现代汽修品牌有着什么相应的关系呢？     

建筑施工企业成本控制之我见

建筑施工企业的成本控制贯穿于施工的全过程,只有建立起全面的企业定额管理制度和责任成本管理制度,才能有效地控制企业的成本。     

对成本核算对象细化程度的思考

近年来，伴随着市场经济体制改革的不断深入，企业发展对成本核算对象的细化程度也提出了更高的要求，如何细化成本核算对象也成为了企业相关部门所面临的一项重大课题。鉴于此，本文首先对成本核算对企业发展的重要性进行简要介绍，并在此基础上结合我国当前企业成本核算的现状，探讨提高成本核算对象细化程度的建议，以此来更好的促进我国企业的良性运行，提高企业经济效益，促使可持续发展目标顺利实现。     

抓紧定额管理的组织建设 做好工程造价管理的基础工作——在全国公路工程定额站工作会议上的讲话摘要

全国公路工程定额站工作会议开了三天,今天就要结束了。我把大家讨论的情况,归纳起来讲几点意见。一、公路定额工作取得了一定的成绩我部为执行新的《公路工程概算定额》、《公路工程预算定额》,加强概预算工作,曾在1983年召开了全国性会议,部署定额及概预算工作。由于各级交通部门领导的重视,各方面的大力支持,尤其是从事定额管理工作的同志不断努力,六年来使定额管理工作有了较大进展。 1.定额管理机构从无到有不断扩大为加强公路建设定额及概预算的管理,1984年部首先成立了公路工程定额站,之后一些省、自治区、直辖市交通厅(局)也相继成立了本省(区、市)的公路工程定额站,到目前     

白车身辅助材料定额成本管理研究

在原辅材料价格尚居高位的背景下,材料定额成本法是乘用车及零部件企业可以采用的一种行之有效的成本管理方法。以乘用车焊装辅助材料的工艺管理为切入点,从定额法的基本原理、辅材管理程序、定额文件制定和管理矛盾环节分析,对生产用辅助材料的定额成本法应用提出了可复制及可实施的措施和建议,以期提升白车身辅助材料定额管理中的实施效率和经济效益。     

浅谈控制公路工程造价的措施

目前我省公路工程造价普遍偏高，为了更好地控制公路工程造价，从设计阶段、施工阶段和定额管理来阐述若干控制公路造价的措施。     

试论定额管理发展面临的问题及改进措施

本文通过论述定额管理工作中面临的问题及困难,突出改进措施,促进标准定额体系持续发展,更加彰显定额的作用,有利于公平竞争、节约社会劳动、提高投资效益。     

关于加强机械定额管理工作的探讨

进入市场经济以来，广大公路施工部门普遍渴望重新修订施工机械的相关定额。为此，本文根据机械施工的特点，从工程造价管理的角度，提出了加强机械定额管理的一些思路，以供大家探讨。     

细化措施 强化管理 确保南盘江特大桥顺利建成

针对该项目技术复杂、施工难度大、投资少等特点以及工程的社会价值、企业文化发展等因素的需要,从细化技术质量、安全、混凝土拌和站、材料物资管理措施入手,并及时进行过程检查监督,强化管理,最终成功完成目标。     

云南省公路工程定额管理系统开发与研究

文章以云南省公路工程定额管理系统为背景,阐述了目前国内定额管理现状、定额管理系统开发的必要性及系统开发的总体思路,对定额编制技术和系统开发技术两个方面进行了研究分析,希望对国内同类管理系统的开发具有借鉴和参考作用。     

汽车行星和半轴齿轮热处理工艺的改进

通过热处理工艺试验证明:采用再加热淬火工艺,可以细化齿轮材料的晶粒度和显微组织,改善不良的预处理组织;采用中冷连续式渗碳自动线进行渗碳淬火,不仅可以细化材料的晶粒,改善齿轮的金相组织,而且还可以大大提高齿轮热处理的生产效率。     

镍基喷焊层抗气蚀性能的研究

本文利用磁致超动振动空化装置，对几种常用镍基自熔合金喷焊层抗气蚀性能进行了研究。并与奥氏体不锈钢及低碳钢进行了比较，结果表明，材料的硬度过低时，抗气蚀性能很差。提高材料的硬度其抗气蚀性能也随之提高，当达到一定的硬度后，其抗气蚀性能基本平缓。此外，使材料的组织细化，析出相分布均匀能提高其抗气蚀性能。     

公路工程定额查定工作的几点体会

在公路基本建设的管理,和其他企业管理一样,劳动定额管理工作是一个十分重要的环节。而定额管理的首要问题,又在于如何正确地制订各项劳动定额。关于一般技术查定工作,在目前虽有若干专业书籍可以参考,但因公路工程的特殊性和露天作业关系,各种影响因素极为错综复杂;因此一般技术查定方法,不能机械地套用。我们经过一年多来的摸索,有以下初步体会: 一、查定工作首先必须认真调查研究,摸清生产底细 (一)做好查定准备工作 1.根据生产任务和查定要求,确定查定对象。 2.察看施工现场是否具有代表性。了解操作方