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需要产生了内部审计,并使之成为现代企业中一个必要组成部分.国际内部审计协会将内部审计定义为:"一种旨在增加组织价值和改善组织营运的独立、客观的确认和咨询活动."内部审计与公司治理目标趋于一致,本文将从内部审计产生的内在需要和增加组织价值,以及在公司治理中的作用,谈谈认识. 相似文献
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北京环卫集团二清分公司地处京南,是集城市生活垃圾清运处置、医疗危险废物收集于一身,具有一定规模的环卫企业。该公司拥有作业车辆360余辆,员工1000多人。近日,《驾驶园》记者专程采访了肩负北京西南区域环卫重任的公司职工教育培训中心主任王渝晋。"人才是推动企业发展的内生动力""现代企业竞争的核心之一是人才的竞争。企业内部员工的技能素 相似文献
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法人治理结构作为现代公司制度的核心,是现代企业制度中最重要的组织架构,它所承载的功能主要是促使公司本身的良好运转和公司内部的有效制衡.科学合理的公司治理结构有利于实现所有权和经营权的真正分离,建立科学、规范、有效的公司法人治理结构对一个企业的生存和发展至关重要. 相似文献
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随着中国汽车工业的快速发展,人才资源的匮乏成为制约汽车企业发展壮大的重要因素之一.为了满足企业发展的需要,各企业纷纷加强企业内部培训,希望通过此种方式培养出符合企业需要的各类人才,最终提高企业的综合素质和整体竞争力.文章首先针对企业发展、人才培养与企业内部培训三者之间的关系进行了分析,说明企业培训的重要性;然后针对汽车行业内部培训发展历程进行了详实的阐述,指出当前汽车行业内部培训的主体方向和国际化趋势,以此为汽车行业的人才培养提供借鉴. 相似文献
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面对新的机遇和挑战,广电网络公司如何在变革中提高外部竞争力和内部凝聚力,企业文化建设显得举足轻重。本文从企业文化架构体系出发,分析企业文化建设方法和途径,对如何建设广电网络公司企业文化提出了相关建议。 相似文献
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本文以公司治理为视角,首先分析了公司治理和内部控制的关系,然后基于二者之间的关系,从巩固董事会的核心地位、建立健全监督检查制度以及建立科学有效的激励机制和约束机制三个方面优化企业内部控制。 相似文献
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东风客底公司通过实践正在形成"企业文化与公司战略的和谐统一,企业发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势与公司竞争优势的和谐统一",对内凝聚员工队伍、对外树立良好企业形象和品牌形象的优秀文化。 相似文献
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企业财务公司是随着大公司的扩张和发展而出现的。随着许多大公司规模的逐渐扩大,企业形成了庞大的经济体系。管理的低效率、信息失真和内部官僚等弊端使得扩大规模所带来的成本增加甚至超过规模的扩大,致使规模经济逐渐变成规模不经济。在规模和效率之间,企业必须找到一种平衡的方式。于是,企业财务公司便应运而生,从 相似文献
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通过对企业内部会计控制的涵义以及其理论基础的分析,文章从深化产权制度改革、构筑以内部会计控制为中心的企业内控体系、强化对内部会计控制制度实施情况的检查与考核、确定公司本部和其所属分公司或子公司之间的核算和财务关系、加强对内部控制行为主体“人”的控制、建立内部审计制度等角度提出了完善石油销售企业内部会计控制的对策。 相似文献
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内部审计作为内部控制体系的重要组成部分是监督企业内部控制运行、评价内部控制有效性的重要手段,也是企业发展的基石,在改善企业内部控制环境、评估企业风险、促进企业信息沟通、监督企业活动等方面都发挥着重要的作用。本文分析了新形势下邮政企业内部审计在内部控制的重点及应用,提出了加强内部审计,促进内部控制的措施。 相似文献
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企业内部控制的健全、有效直接关系到企业的营运质量和绩效,关系到企业的生存和发展。文章从内部控制目标和内部环境等诸多方面提出了完善我国企业内部控制的措施。 相似文献
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本文分析了我国企业内部降低成本的管理现状及进一步降低企业成本的必要性。结合开滦港口储运公司的实际,对降低成本的可能性及途径进行了探讨。 相似文献
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资本结构是企业理财的关键环节,也是公司治理的关键。资本结构是否合理将会直接影响到企业目前和将来的发展状况,甚至会影响到企业的生死存亡。而决定企业资本结构的因素是多方面的,现代企业在进行资本结构决策时,都在努力寻求资本结构的最优化。本文在分析影响资本结构的内部及外部环境因素的基础上,提出相应的优化措施。 相似文献
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美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究,得出的结论认为:世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于不断给他们的企业文化注入活力。近日,中通客车面向企业内部发布新版《中通客车企业文化手册》,这是中通客车作为客车制造企业40年来的一次对企业文化积淀的系统提炼和萃取,是中通客车的"企业宪章"。 相似文献
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随着市场经济体制也在不断的完善,人们对建立和推行激励机制的重要性和必要性的认识正在不断提高,激励机制正被容入于现代企业之中。本文从完善企业内部保障机制,强化完善奖励机制,发挥榜样示范作用三方面说明企业改革发展成败的关键在于不断完善企业内部激励约束机制来留住企业人才与发展企业的人才,建立高效可见的管理机制,充分调动生产者的积极性、创造性。 相似文献