影响我国汽车品牌发展的关键因素分析

品牌竞争已经成为当今社会一个不争的事实，如何在这场没有硝烟的战斗中取得胜利．就必须了解它的运作规则。在这种情况下，企业就要重新审视其品牌管理策略，在全球环境下建立现代企业的核心竞争力。本文从两大类(外部要素、内部要素)4个层次(政府、核心能力、社会、消费者)分析影响中国汽车品牌发展的关键因素，论述了中国的汽车要出名牌，企业就不能把目光只盯在技术上，还要提高自己的管理、营销和融资等综合能力，只有这样才能迎头赶上，创建自己的名牌。     

影响我国汽车品牌发展的关键因素分析

品牌竞争已经成为当今社会一个不争的事实,如何在这场没有硝烟的战斗中取得胜利,就必须了解它的运作规则。在这种情况下,企业就要重新审视其品牌管理策略,在全球环境下建立现代企业的核心竞争力。本文从两大类(外部要素、内部要素)四个层次(政府、核心能力、社会,消费者)分析了影响中国汽车品牌发展的关键因素,论述了中国的汽车要出名牌,企业就不能把目光只盯在技术上,还要提高自己的管理、营销和融资等综合能力,只有这样才能迎头赶上,创建自己的名牌。     

如何精心培育企业的核心竞争力

现代企业是由一系列生产要素有机组合而成的经济组织,当企业能够比竞争对手更好地使用这些要素时,企业就拥有了一定的竞争优势和竞争力.企业竞争力中那些最基本的,能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,就是企业的核心竞争力.企业必须以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能长盛不衰.     

中国重汽集团在梁山展会大放异彩

2005年9月23-25日举行的2005中国(梁山)专用汽车展销会上,中国重汽不仅以参展企业中最大规模和最为明显的区位优势参展,而且受到各方面的关注,这种规模和气势让梁山当地的挂车企业都会感到"汗颜".且不管梁山是不是自己的家门口,也不管梁山当地企业对自己有多大作用,单就梁山当地政府和企业有意傍"大型名牌企业"的诚意,就足以让中国重汽动心.     

以名牌战略促进摩托车工业发展

企业要有强烈的创名牌意识，通过名牌产品创立名牌企业，以名牌企业为核心，建立企业集团，促进我国摩托车工业的发展。     

浅论企业核心竞争力

打造企业核心竞争力是企业可持续发展的客观需要，是建设创新型企业、创新型国家的根本要求。企业是由一系列生产要素有机结合而成的，当企业能够比竞争对手拥有更多更好的生产要素并能有效地使用这些要素时，企业就拥有了一定的竞争优势，即竞争力。企业竞争力的实质就是企业拥有并有效使用生产要素的能力。     

技术创新显实力——坤孚集团获中国商标十佳企业及两项专利金奖

最近,在厂东省顺德市举办的第五届中国国际专利与名牌博览会暨首届中国(顺德)国际工业设计创意博览会上,上海坤孚企业(集团)有限公司荣膺"中国商标+佳企业"和最佳布展奖两项具有影响力的大奖.     

中国品牌国际化分析

面对国际强势品牌的大举进入,生存还是毁灭已成为中国企业面临的严峻问题。在这样的背景下,无论你的企业是大是小是否成熟,都要与世界强势品牌在一个平台上竞争。谁拥有国际名牌,谁就拥有了巨大的市场空间,谁就能成为消费者价值和利益的代表。本文研究企业品牌国际化的一些现状,列举了一些误区,提倡高举品牌大旗,积极实施品牌战略。揭示了拥有自己的国际化品牌,一个企业才能进入世界市场。     

中国汽车：关键是要把“根”留住——河北中兴汽车制造有限公司总经理肖伟一席谈

品牌是一个概念．最重要的是有没有把核心技术留住．制造业的“根“是不是在中国。品牌是对产品的主导权．企业要有自己的技术主导能力．没有技术主导能力．就会失去对企业的整个控制力，企业失去主导能力是很可怕的事情。     

浅谈财务管理能力

本文从财务管理能力与财务能力的关系入手,详细阐述了财务管理能力的基本构成要素,提出了提高财务管理能力的管理方法,进一步表明财务管理能力在企业核心能力理论中的重要地位.     

从中国制造到中国创造再到中国品牌

2004年6月20日，温家宝总理在考察海尔集团、海信集团、澳柯玛集团、青岛啤酒集团等企业时说：企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须创造名牌产品。名牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志，拥有名牌的多少，还是一个国家经济实力的象征，是一个民族整体素质的体现。我们要从实现国家繁荣昌盛和民族伟大复兴的战略高度出发，鼓励我国的优秀企业争创世界顶级品牌。     

统一润滑油荣登"中国名牌"榜

近日,国家质量监督检验检疫总局授权中国名牌战略推进委员会在京公布了2006年中国名牌产品名单。中国润滑油行业知名企业——统一润滑油首次荣登“中国名牌”榜。中国名牌评选要经过企业申请、地市审核、中国名牌战略推进委员会专业委员会议综合评价、社会公示、中国名牌战略推     

老总论语

中国重型汽车集团有限公司董事长 马纯济 “企业的核心竞争力在哪里？物质形态来说，技术是核心竞争力．但是要说真正的核心竞争力，企业党组织的凝聚力战斗力是最核心的竞争力，特别是国有大型企业，党构建设，党组织的思想政治领导能力．是党的执政能力的主要组成部分，企业的竞争最终是人才的竞争．而最优秀约人才在党内。”     

我国企业核心竞争力的现状及对策

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,随着我国加入WTO国内企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。本文在核心竞争力相关基本理论解析的基础上,分析了我国入世后培育国内企业核心竞争力的迫切性,针对国内企业核心竞争力的现状中企业综合实力不强,产品质量相对较差,技术创新能力不高,人员素质偏低等问题提出通过开发企业人力资源,培育企业技术核心能力,实施品牌战略提高国内企业核心竞争力。     

客车企业发展核心要素分析及功能探讨

要做一个好的射手，成功的因素很多，概括起来主要是把握这样三个核心要素：靶心、箭和弓、射击姿态。同理，要办好一家客车企业，客观上肯定存在一些核心要素，或者说是一些关键要素。这些是什么呢？企业战略、领导团队、机制建设、技术、销售、资金或人才等等。     

“驰名”有道，三大秘决行业共勉

2007年9月，辽宁曙光集团可谓捷报频传：上旬，集团旗下两大拳头产品曙光车桥、黄海客车摘得“中国名牌”桂冠，喜气尚存；中旬则又传来佳音——在刚刚结束的“中国驰名商标”评选中，黄海汽车同样榜上有名。能先后摘得素有“中国品牌奥斯卡”之称的“中国名牌”和极具分量的“中国驰名商标”这2顶桂冠，对于任何企业来讲都实属不易，于是大家纷纷揣测，[第一段]     

思考中国制造业——经济全球化背景下亚太华商的使命与挑战

在国家“十一五”规划的开年，万安VIE汽车制动系统荣获“中国名牌产品”称号，成为公司品牌建设一个新的里程碑。名牌桂冠的获得，不仅增强了全体万安员工的信心，更使大家看到了万安的发展潜力。俗话说，思路决定出路。看一个企业的生产力和发展潜力，就看一把手的发展思路。从陈利祥董事长对中国制造业的思考中，或许可以体悟到百年万安步伐踏实、生命力蓬勃的原因所在。     

中国汽车零部件工业的核心竞争力战略

应对WTO和汽车工业全球化的挑战，中国汽车零部件工业必须实施核心竞争力战略。目前，中国汽车零部件工业在产业布局、产品结构、研发能力、企业机制以及市场等方面存在问题，但也具有产业基础、大国市场和劳动力成本等方面的优势。通过对中国汽车零部件工业的行业竞争力量，行业机会、威胁及前景，全球化背景下行业核心能力等方面进行的分析指出，中国汽车零部件工业具有“吸引力大、竞争激烈、进入威胁大，发展机会多、前景好”的特征。因此，培育具有竞争优势的生长点并使其生成为核心能力，不断创新产业发展模式和企业经营机制，应该成为中国汽车零部件工业实现跨越式发展的新战略。     

世纪风采——江苏新世纪机车科技有限公司发展概述

一个富于时代气息的企业——江苏新世纪机车科技有限公司崛起于世纪之交、太湖之滨。这家传承了轻骑血脉(在原中国轻骑集团最具发展潜力子公司之一"无锡轻骑"的基础上组建而成)、志在"做行业领头企业、国内一流企业、世界百年企业"的大型综合性企业,正以其深厚的文化底蕴、深刻的价值理念、深远的战略目标以及强劲的科技创新能力和综合竞争实力,在与世纪同行之中一路领先:产品相继荣获江苏省名牌、江苏省著名商标、2005～2006年度国家商业部重点培育和发展的出口名牌、中国驰名商标;公司先后被评为江苏省高新技术企业、无锡市十佳外向型民营企业等,成为江浙地区大型摩托车、电动车生产基地之一。     

关于参加中国国际专利与名牌博览会的通知

各有关企业:以“创立自主知识产权名牌企业、提升中国自主知识产权竞争力”为主题的中国国际专利与名牌博览会将于2003年在昆明国际贸易中心举行,会议由国家知识产权局主办,中国知识产权报社、中国专利信息中心承办。会议将充分展示具有自主知识产权的高新技术与名优产品,为拥有自主知识产权的企业在加入WTO后所面临的发展机遇创造