开展全面风险管理确保中远船务又好又快发展

伴随着经济全球化发展，我国企业、尤其是大中型企业涉世渐深，这为我国企业赢得了很大的发展机会，同时也带来了巨大的风险。如何在谋求发展的同时最大程度地化解风险，成为国家乃至企业都面临的关键问题，一股关注全面风险管理的热潮正在我国企业中掀起。     

开展全面风险管理确保中远船务又好又快发展

伴随着经济全球化发展，我国企业、尤其是大中型企业涉世渐深，这为我国企业赢得了很大的发展机会，同时也带来了巨大的风险。如何在谋求发展的同时最大程度地化解风险，成为国家乃至企业都面临的关键问题，一股关注全面风险管理的热潮正在我国企业中掀起。     

秦港股份构筑全面风险管理体系

<正>当前,秦港股份面临着复杂的内外部环境,必须把做好风险管理工作摆在促进企业持续健康发展的突出位置防范市场风险,减少和避免经济损失,是衡量企业核心竞争力的重要因素。秦港股份经过近几年的发展,在制度上逐步完善和强化,形成了适应现代企业发展的制度网络体系。但是面对当前复杂多变的经济形势和激烈的竞争环境,需要在制度建设上进一步梳理完善、改革创新,应对各种突发风险冲击带来的挑战,构筑起适应企业转型发展的全面风险管理体系。     

海外工程项目实施中政治风险的识别与应对

在海外工程项目实施过程中,由于东道国政治、经济、社会环境复杂,尤其是政治不确定性因素日益突出,大型工程项目的实施面临着巨大挑战。如何加强项目实施过程中政治风险防范与应对,成为项目能否顺利完成的关键因素。结合工作实际,阐述了海外工程项目实施过程中面临的主要政治风险的表现形式和主要特点。并通过所在企业实践,总结如何防范与应对政治风险的相关经验,为越来越多的"走出去"企业和海外项目实施提供借鉴和参考。     

打造市场竞争主体强势融入国际竞争--中远国际货运有限公司发展启示录

2006年,根据我国加入WTO后的承诺,国家将全面开放物流市场,我国物流业面临更多的发展机遇,也必然面临更大的挑战.如何利用重要发展机遇期,快速做强做大企业是新形势对我国物流企业的必然要求.     

全面风险管理：企业可持续发展的核心

全面风险管理是一种全新的企业管理理念,是对＂风险管理＂的管理。时至今日,企业管理理念和管理体系已经进入以全面风险管理为核心的可持续发展时代,全面风险管理代表着风险管理的最前沿理论和最佳实务。     

航运企业风险管理

2008年以来,受国际金融危机影响,全球经济面临严峻挑战,国际航运市场大幅波动,航运企业受到严重威胁。航运业是强周期性行业,影响因素众多,影响后果严重;因此,加强航运企业风险管理,以科学发展观认识并管理企业风险,形成完善的企业风险管理机制,持续监控和预警,制定风险应对方案,可以确保航运企业在复杂的经营环境中健康、长久地发展。     

国有航运企业的变革管理:基于轨迹变化理论的定性研究

全球经济和国内外市场面临很多不确定性,传统货代业务利润低且市场运力过剩,物流航运企业面临很大的风险和挑战。本文根据轨迹变化理论提出企业改革和创新发展战略,顺应共享经济时代和智慧物流时代的战略部署,推进商业模式的重构,以标准化的产品和共享化的平台,构建供应链物流生态圈,提升公司内在价值和市场竞争力。     

打造市场竞争主体 强势融入国际竞争——中远国际货运有限公司发展启示录

2006年，根据我国加入WTO后的承诺，国家将全面开放物流市场，我国物流业面临更多的发展机遇，也必然面临更大的挑战。如何利用重要发展机遇期，快速做强做大企业是新形势对我国物流企业的必然要求。中远国际货运有限公司（以下简称中货公司）在其10年的发展历程中，坚持以发展促进步，使公司货运量比成立之初整整增长了7倍，在国内货运市场上拥有近十分之一的份额，     

航运企业柔性化管理

随着经济全球化的发展以及中国对外贸易的不断增长,中国航运业迎来了前所未有的发展良机.对于广大航运企业来说,机遇与挑战并存.企业面临的竞争日趋激烈,谁能够最先满足不断变化的市场需求,谁就能在竞争中立于不败之地.因而,企业如何对外界环境变化做出迅速反应,是每个企业关心的问题.本文试图运用柔性管理的思想来说明航运企业如何提高对环境的应变能力.     

网络环境下企业财务风险控制

信息技术的广泛应用不仅改变了人们的生活方式和工作环境,而且对企业的竞争环境也产生了巨大的影响.经济环境的变迁使得企业的财务状况面临着更大的不确定性.了解财务风险的新特征,正确预测、衡量财务风险,健全风险管理机制,采取适当的措施将风险降至最低程度,以实现企业价值的最大化.     

页岩气开发热潮涌动DNV出台首个操作规程

在带来巨大机遇的同时，页岩气开发同时面临着一系列有关安全、健康和环境风险管理的挑战，安全、可持续的页岩气开采的全球标准将呼之欲出。     

企业整合过程中核心能力打造——港口资源整合与重组系列文章之五

<正> 1.问题提出 随着中国加入WTO,港口行业更加开放,市场竞争已经成为港口行业企业新的发展动力。传统港口企业面临如何在港口体制改革过程中,转变机制,建立现代企业治理结构;面临如何在激烈的市场竞争中,抓住机遇,整合各种资源,争取发展先机,积极应对市场挑战等一系列问题。在这种内外都在快速变化的时期,港口行业企业都面临不同层面的整合,从企业结构层面的股东多元化到管理层面的机制转     

不确定性管理及其应用

当代日新月异的技术变革与经济的快速发展使企业发展的环境发生着深刻的变化。互联网及电子商务的不断推广,加快了全球经济一体化的进程,也给企业内外部的经营环境带来了根本性的改变。企业外部、内部环境的深刻变化带来了企业经营管理理念与模式的影响因素的高度不确定性,使企业发展的节奏越来越快,情况越来越复杂,其前景也越来越难以预料。企业真正需要的是懂得如何面对环境的不确定性,如何迅速制定新的战略,构建新的核心竞争力,以适应瞬息万变的市场变化。 航运业作为一种服务行业,在其发展中会受到更多不确定性因素的影响。 一…     

构建企业健康发展的“防火墙”

要想在如此复杂的市场环境中抓住机遇,实现发展,必须强化内功,从内部控制角度提升自身应对危机和抵御风险的能力,建立健全以全面风险管理为导向的内部控制体系,为企业发展构筑一道坚实的防火墙。正如深圳迪博企业风险管理技术有限公司创始人胡为民先生所说:当今世界经济已经步入"后危机时代",各国经济逐步回暖,企业面临     

刘长庆：变化多意味着机会多

如果让您用一个词来形容2006年您的个人感受，您会选择哪一个？为什么？ 变化多是2006年的一个显著特点。2006年的变化比往年更多。变化多意味着更多机会，也意味着更多挑战。如何应对挑战和把握机会不仅是个人发展的关键，也是企业建立持续竞争优势的关键。     

如何认识和实施大型航运企业的全面风险管理

航运企业的全面风险管理，既要全面覆盖所有活动领域以及所有相关内、外部影响要素，又要在某项活动中全面顾及不同性质的风险。     

关于燃油企业的风险管理

在市场经济条件下,企业已成为市场竞争的主体,它所面临的风险将比其他任何经济制度中的风险都要复杂,企业风险管理问题已成为现代企业能否健康发展的关键。随着国际形势的变化和国内经济的飞速发展,中国燃油企业经营环境发生了重大变化,这种变化不仅为燃油企业提供了机遇,同时也带来了诸多风险。     

面对开放,国内货代业的竞争策略

我国于2005年全面履行WTO的承诺，允许外资在我国设立全资公司，国内货代业面临严峻挑战和机遇。在此基础上，对我国原有货代企业应对国际竞争的策略进行全面分析，重点对中型货代企业的出路进行具体策略分析。     

新形势下加强企业档案管理的思考

随着知识经济和信息时代的到来,企业改革和发展不断深入,企业档案管理正面临着前所未有的机遇和巨大的挑战。如何加强新形势下企业档案管理,使企业档案更好地发挥作用,是企业档案管理人