当前我国铁路供应链管理现状及对策分析

运用供应链管理的理念，将铁路运输企业作为运输供应链上的一个链接点，对铁路运输企业融入供应链问题进行研究，并提出建立铁路供应链运输纽带的相关思路。     

浅析建筑企业供应链管理的应用

主要探讨了建筑业实施供应链管理的必要性和目的，总结建筑企业实施供应链管理的方法以及可行性。     

供应链伙伴关系的建立与维护

供应链管理有效展开的关键在于供应链中相关企业的高效合作。因此,企业在进行供应链管理时应该注意识别和选择供应链合作伙伴,重视供应链伙伴关系的建立和维护。     

基于服务供应链的铁路企业干部培训研究

利用现代供应链管理的理论与方法，构建铁路企业干部培训服务供应链．是提升培训质量、为铁路事业发展提供人才保障的有效途径,系统阐述了培训服务供应链的内涵,分析了铁路企业干部培训服务的现状与问题，构建了铁路企业党校培训服务供应链管理模型，提出了铁路企业干部培训服务供应链构建的思路。     

基于供应链管理的供应商选择

１供应链管理与传统物流管理的本质区别所谓供应链管理，是对一条供应链中的物流、信息流、资金流、业务流及贸易伙伴关系等进行的计划、组织、协调和控制等一体化的管理工作。这种一体化管理工作的目标是通过贸易伙伴间的密切合作，以最小的成本和费用提供最大的价值和最好的服务。供应链管理是随着商业的发展而逐渐兴起的，它实际上是传统物流管理的一种延伸。传统的物流管理主要集中于对供应链中某一特定职能企业内部的物流系统的管理。这种管理方法的指导思想是：通过协调企业内部物料的流动，降低企业内部的物流总成本从而降低产品成本…     

电子商务环境下供应链的构建研究

结合电子商务与供应链管理的协同发展，分析电子商务环境下供应链构建的类型和特点，对在电子商务环境下供应链构建中如何进行流程再造、企业协作和供应链虚拟集成等问题进行研究。     

浅析建筑企业供应链管理的应用

主要探讨了建筑业实施供应链管理的必要性和目的,总结建筑企业实施供应链管理的方法以及可行性。     

供应链管理的经济学动因

试图从经济学的角度探究供应链管理产生的根源及其经济动因，从而避免实施供应链管理的盲目性，使企业能正确地面对供应链管理。     

对工程项目供应链管理的理解与运用

伴随着信息管理能力的提升和对企业微观管理的需求,工程项目供应链管理已逐渐成为供应链管理领域的关键环节,同时,对其相关研究和运用也在不断加深。通过分析供应链管理的发展背景与基础理论,并结合工程单位的特点,分析了工程单位运用供应链管理的必要性,以及基于大数据、人工智能等现代化管理工具实现对供应链的控制。     

Pareto二八定律在供应链管理中的应用

帕累托二八定律描述了现实生活中存在的一个经验规律，一组事物中数量较小的约2似堤最重要的，而数量较大的80％反而是次要的。供应链管理是当今企业应对激烈市场竞争和不确定性增大的有效管理模式之一，已经成为当代企业管理的一大趋势。二八定律的基本思想能够很好地用于供应链管理，提高供应链管理效率。分析和讨论了该定律在供应商、企业员工、产品／服务、顾客、库存、时间管理和现代信息技术等方面的应用。     

供应链系统的物流规划模式

随着世界经济发展、科技进步和信息技术的蓬勃发展，供应链管理（SCM）技术已逐渐成为国内外企业界及学术界研究的热点之一。因为成熟的供应链管理不仅能够大大改善企业之间的协作关系，提高其综合运作效率，而且也是未来各行业满足消费者不断扩大的对产品多样化要求趋势的必然选择。据统计，在某些企业中，物流成本占到了销售总额的３０％以上。因而，合理地规划企业物流，降低供应链综合成本，从而提高企业的竞争能力已成为摆在各个企业面前一个亟待解决的问题。图１供应链系统物流规划一般流程１从物流战略角度看供应链的物流规划物流…     

供应链管理在施工企业物资管理中的应用

针对当前施工企业在物资采购管理中存在的不足，从供应链管理思想在促进有效管理、保障供应、降低成本、保证质量等方面的积极作用，分析应用供应链管理思想的必要性，探索施工企业物资采购管理的新思路和新方法。     

铁路工业企业的供应商管理

在市场竞争条件下，企业之间的竞争更多地体现在供应链与供应链之间的竞争，传统采购模式下的供应商管理已经不能适应现代企业竞争的需要。针对现代铁路工业企业的行业特点，对如何实施供应商管理进行了分析和研究。     

基于价值链理论的物流园区建设现状分析

供应链一体化管理是企业竞争力的主要标志。只有降低供应链的总成本，降低库存的总量，增强信息共享，才能提高企业的竞争力。要做到这一点，就必须对现有资源进行整合，而物流园区就是能够有效实现资源整合、进行一体化管理的最佳载体。     

实施供应链管理 增强企业竞争力

随着市场经济的发展,供应链管理已经成为增强企业竞争力的重要途径。分析了企业实施供应链管理的现有条件和问题,提出了实施供应链管理、增强企业竞争力的途径。     

基于价值链理论的物流园区建设现状分析

供应链一体化管理是企业竞争力的主要标志。只有降低供应链的总成本，降低库存的总量，增强信息共享，才能提高企业的竞争力。要做到这一点，就必须对现有资源进行整合，而物流园区就是能够有效实现资源整合、进行一体化管理的最佳载体。     

供销企业物资供应链的管理

供销企业物资供应链的管理中国铁路物资西安公司方华超生产资料的流通，离不开生产厂、物资供销企业和直接用户的相互衔接和配合。三者通过物资购销活动有机组合，形成物资供应链。做为物资供应链的主体之一，供销企业以提供服务这种特殊产品和供应的信任保证实现自身的目...     

大型轨道交通装备企业物资与供应链管理探讨

供应链管理作为一种战略管理体系,已成为企业目前乃至未来必须认真研究的重大课题.面对轨道交通装备行业的快速发展,轨道交通装备企业应系统谋划,创新管理,构筑富有竞争力的供应链管理体系.围绕大型轨道交通装备企业如何强化供应链管理进行了探讨,提出了供应链建设思路和工作措施.     

实施供应链管理增强企业竞争力

随着市场经济的发展,供应链管理已经成为增强企业竞争力的重要途径.分析了企业实施供应链管理的现有条件和问题,提出了实施供应链管理、增强企业竞争力的途径.     

客户定制革命中的供应链协同管理的分析

客户定制革命是市场经济环境下的主流趋势，DELL与美国联邦快递的巨大成功向我们展示了这一模式的强大生命力。供应链的应变能力、交货能力和盈利能力是面向客户定制的现代企业面临的挑战。本文分析了客户定制生产的特点和要求，从供应链协同管理的角度出发，提出了面向客户定制的供应链协同管理的主要内容、策略以及基于现代信息管理网络的供应链协同管理模型。