浅议企业集团管控

对企业集团管控进行定义，并对企业集团的三种管控模式进行了比较，阐述了企业集团管控模式的选择原则，提出了构建企业集团管控体系的“1234模型”。     

城市轨道交通企业集团管控模式研究

为解决城市轨道交通企业集团管控模式选择问题,以城市轨道交通多元化业务板块为基础,对集团管控模式进行了三维度分类,即管理控制、组织结构和治理结构.结合城市轨道交通企业的特殊性,分别对三个管控维度进行了分析,并阐述了三者之间的相互影响或匹配关系.     

浅谈高铁委托运输模式下的运营成本管控

对高铁委托运输模式下的运营成本管控现状进行了深入分析,提出了改进运营成本管控模式的思路。     

中央企业战略管控体系构建研究

研究目的:战略管控体系建设是央企的当务之急,深受中央企业重视。本文根据中央企业的特点,从战略管控的本质、内涵和特点入手,分析了中央企业战略管控中存在的问题,提出了构建战略管控体系的原则和构建内容,建立了一套中央企业战略管控体系,为中央企业战略管控体系建设提供了理论依据和重要参考。研究结论:建立中央企业战略管控体系对提高战略管控能力、降低企业风险具有重要意义。中央企业应把握科学规律,根据企业集团战略管控特点,遵循系统论设计原理,综合考虑各要素、各层级和各主体之间的关系,构建一套适合企业发展的战略管控体系。中央企业应按照PDCA循环执行,通过实施反馈和效果评价,持续改进,不断完善,提高管控体系的适应性。     

建立物资企业集团 发挥主渠道作用

分析了物资流通模式从计划模式转变成市场模式后，在该领域存在的主要弊端，认为我国目前的生产资料市场尚不完善，要作到这一点关键是确立大中型国有物资企业在市场中的主导地位、组建以国有物资企业主体的大型物资企业集团。另外对如何组建物资企业集团进行阐述。     

强化铁路建筑施工企业物资采购管理的思考

分析了铁路建筑施工企业集团物资公司经营管理模式现状,提出了新的模式选择,并就推行新的模式需要重点关注的问题进行了阐述.     

企业集团快速发展时期的资金集中管理探讨

对企业集团快速发展时期开展资金集中管理的必要性,资金集中管理模式选择、资金集中管理实施保障等问题进行了探讨。     

企业集团财务管理模式的选择

企业集团是多企业的联合,那么企业之间如何联合,有哪些特点,这就决定了企业集团财务管理的模式。     

集中管控下的旅客服务系统应急方案探讨

随着铁路快速发展,铁路客运服务理念、方式和业务管理模式发生了巨大的变化。基于铁路旅客服务系统集中管控模式,结合运营实践,对可能存在的风险进行分析,提出应急方案。     

苏州市轨道交通线网大客流管控的多源数据采集研究

苏州市轨道交通线网客流规模不断扩大,车站大客流风险日益显现。与过往管控大规模客流的方式相比,基于智能化客流多源数据采集和辅助决策技术的融合模式具有显著优势。从车站客流数据采集模式、风险预测及处置决策等方面入手,探讨苏州市轨道交通在线网客流管控多源数据采集模式下实现客流管控驱动模式的途径,为苏州市轨道交通客流数据采集模式应用提供参考。