论港口与航道工程施工全过程的造价管理

做好港口与航道工程的施工全过程造价管理,可以控制好工程的成本,提高工程的建设效益,但是在开展造价管理工作中,也存在着相关的问题,比如管理制度不够完善,工作人员素质能力较低,市场变化造成的影响较大等。因此,为了进一步提高港口与航道工程的造价管理工作质量,提高造价控制的有效性,本文就对具体的造价管理措施进行分析,切实做好投标阶段、施工阶段的造价管理以及合同造价管理。     

浅谈建设工程全过程造价控制

建设工程的造价管理工作贯穿于项目周期全过程,与基本建设的每一个阶段都紧密相联,每一个阶段的造价控制对工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响。     

公路工程全过程造价管理模式研究

通过对公路工程造价管理目标的分析和引入公路工程全寿命周期造价管理的理念,对包括在工程投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段、运营和维护阶段的项目全过程中开展工程造价管理活动的模式进行了研究,该模式的广泛应用不仅较传统的分段管理模式有明显的优越性,而且必将对新形势下进一步做好公路工程造价管理工作发挥积极的推动作用。     

基建工程造价管理的全过程控制

通过张家港海事局办公楼改扩建工程及雷达站建设的工作实践,对基建工程造价管理中的一些弊端进行剖析、找出原因,提出对策,对工程造价管理全过程控制提出看法和设想。     

谈建设工程全过程造价跟踪管理

从设计、招投标、合同管理、标后监管及竣工结算五个阶段来阐述工程造价跟踪管理的要点,并针对当前造价管理存在的问题提出自己的见解。     

工程造价全过程管理要点之我见

在经济发展的过程中,在不断实践的基础上,我国目前形成了一套具有中国特色的工程造价管理体系,它有一定的优点,能提高投资效益和建筑安装企业经营的效果,文中简单介绍了工程造价的概念内涵和基本特点,分析了工程造价在设计阶段、项目决策阶段、施工阶段的要点,依据自己的实际工作经验,指出现今中国工程造价的实际情况,提出一些问题,并会对这些问题提出一些解决的对策,在基于现实和前景的分析下,提出中国工程造价的发展趋势:信息化和国际化.     

合理确定建设工程造价

我国长期以来，在社会主义计划经济体制下，建立了一整套工程概预算制度，作为工程造价管理的依据和手段，对确定工程造价和控制基建投资起到了积极作用。但随着经济体制的不断改革深化，社会主义市场经济体制的建立和完善，在逐步实行工程招标承包和建设监理制的形势下，又如何使工程造价的管理能适应社会主义市场经济的发展，合理地确定一个尽可能使承发包双方都满意的工程造价呢?     

水利工程造价全过程控制与管理探析

随着经济的不断增大,关系民生的水利工程项目得到了大力发展。水利工程建设和建筑工程建设一样,造价控制与管理在整个工程建设中非常重要。本文就水利工程造价全过程控制与管理进行探讨,希望能为以后类似的研究提供帮助。     

浅谈项目实施阶段工程造价的管理

介绍了项目实施阶段工程造价管理是把工程造价控制在批准的设计概算限额内的重要手段,在项目实施阶段的招标、施工、结算管理非常重要,就工程项目招标、施工、结算的管理,提出了看法。     

浙江公路建设工程造价管理存在的问题及应对措施

随着我省公路建设工程的全面推进,其规模和数量呈现出快速增长的态势,而面对我省公路建设工程造价管理存在的相关问题,本文进行了分析和阐述,并提出了完善和强化造价管理的控制要点。     

对水运工程造价管理有关问题的思考

随着我国市场经济的发展与不断完善,水运工程市场的体系和造价模式也处在重大的转型过程中.文章论述了目前不适应水运工程发展的部分工程项目费用,提出一些需要改进的意见和建议,以寻求适合我国特点的水运工程造价的体系和模式,对传统模式中的项目费用,应进行及时地调整和规范.     

浅谈港口企业的建设工程项目管理

文章从做好前期港口定位和总体规划,严格控制工程造价以及人才培养的角度,阐述了岚山港在激烈的市场竞争中发展成拥有9个生产泊位,货物吞土量达3 260万t;已成为山东最大的液体石化集散基地及木材进口基地;全国最大的木薯干进口基地和镍矿进口基地。     

推进水运工程设计企业项目成本核算

阐述水运工程设计企业成本核算工作中存在的问题和推进项目成本核算的必要性,提出改进项目成本核算的思路及工作中应注意的问题。     

工程造价全过程控制的重点及对策

对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段和竣工结算阶段中如何做好工程造价控制工作,提出应对措施,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。     

项目实施阶段的工程造价管理

项目实施阶段工程造价管理应把握工程量清单招标管理、合同管理、施工过程管理、工程决算管理等环节,并简要说明了项目实施时这几方面应注意的具体问题和内容。     

施工企业项目质量成本管理

质量和成本是工程项目两个重要的控制目标,质量成本管理就是将质量和成本结合起来的一种管理方式,它通过预测、计划、控制、考核等手段,在保证工程质量的情况下降低成本,达到提高经济效益的目的.文章对质量成本管理方法进行阐述.     

加强港口工程施工阶段技术档案的管理

工程档案管理工作是港口企业的一项基础性、服务性工作。结合实际,就如何加强港口建设工程施工阶段技术档案的管理进行探讨。     

舰船总体设计流程分析

舰船总体设计是舰船装备研制重要的关键环节,其设计流程决定了舰船总体设计的优劣和效率,因此,分析和梳理总体设计流程至关重要。由于舰船总体设计的系统性和复杂性,探讨了舰船总体设计的定义与特点,介绍了舰船总体设计方法和设计阶段应完成的工作及成果,总结了舰船总体设计流程以及各环节应开展的支撑性工作,并展望了舰船总体设计技术发展方向。     

大连港矿石码头设计与建设管理特点

总结大连港矿石码头工程设计和建设管理中的特点,提出了抓关键技术、强化计划管理、增强执行力、确保施工质量等有益的措施。     

公路工程施工阶段如何进行质量管理

从公路工程项目的质量管理目标入手,对施工现场的质量管理和公路工程质量常见问题进行了分析,并结合工作实践,提出了解决公路工程常见质量问题的对策与方法。从理论上和技术上研究和探讨了公路工程质量管理的方法和步骤。