60周年 重温经典车 再现献礼车

今年是中华人民共和国成立60周年,随着国家经济、技术实力的发展,我国摩托车工业迅速崛起。经过起步、发展、整合、重组,风雨兼程、跌宕起伏的艰难历程,经过摩托车工业战线的努力拼搏,中国现已跻身世界摩托车生产大国,摩托车已成为我国国民经济支柱产业——汽车工业中的重要组成部分。     

前路迢迢——有感于兵装集团重组济南轻骑

前不久,兵装集团在中国摩托车行业掷下了一颗重量级炸弹,重组济南轻骑,将地方军收归于中央军,使兵装集团同时拥有嘉陵、建设、洛阳北方、济南轻骑这四家摩企,如果将这几家摩企进行整合,无疑堪称中国摩托车行业的恐龙.     

寻求跨越

一年交替之际,总会引起人们对过去一年的反思,对新一年的向往。而2002年给中国摩托车行业留下些什么呢?新的一年又将面临哪些考验?这一系列问题—直牵动着业内人士的思维。作为我国加入WTO后的第一年,2002的中国摩托车行业注定了它的不平凡。在国内市场连续遭到禁牌之后,出口量又持续滑坡,日本摩托车企业与我国摩托车企业关于知识产权的官司也打得如火如荼。中国摩托车发展之路究竟在何方?在此关头,作为企业重组的一种有益尝试,中国摩托巨头宗申与力帆、嘉陵与隆鑫先后就"知识产权合作"结成联盟,共同应对新时期的新挑战! 企业重组共御"外侮"已经成为中国摩托车行业走向强大的必由之路。但由于各个企业之间的产权缺乏必然的关     

嘉陵壮举

新中国成立60年来，一个综合国力排名世界前三的最大发展中国家，巍然屹立在世人面前。60年来，我国摩托车工业经过起步、发展、整合、重组及风雨兼程、跌宕起伏的艰难历程，经过中国摩托入的努力拼搏，毅然跻身世界摩托车生产大国。     

集大成 兼天下——中国兵器摩托再造行业发展新能量

2009年7月，中国兵器装备集团摩托车产业办公室升级为摩托车事业部，从北京搬迁至摩托车重镇——重庆，兵器摩托再次以新的平台为起点，启动中国摩托车产业发展的新征程。在中国摩托车产业发展进程中。兵器摩托的地位举足轻重：它以军民结合的伟大创举，开启了中国现代摩托车产业的先河：它以整合重组的历史变革，推动了整个行业做强做大的步伐；它以生生不息的军工精神，承载了振兴民族工业、走向伟大复兴的使命。     

板块：格局大裂变

中国摩托车行业经多年整合而形成的重庆、广东、江浙、鲁豫四大整车生产板块的竞争格局,已在市场扩张战略、产业整合重组、区位经济定势、金融危机侵袭等诸多因素作用下趋于分化瓦解,取而代之的将是国有、民营、合资企业三大阵营的鼎足抗衡之势。     

建设美好明天 建设与雅马哈持续深入合作提振信心

2012年对中国摩托车行业来说是充满机遇与挑战的一年。随着国外大型车企的兼并整合,本身具有品牌优势的国外著名企业加速了优势资源的汇集,对中国本土车企的冲击也越来越大。同时,中国在交通政策上对摩托车的限制以及电动车、汽车对摩托车产业的挤压也愈加明显……显然,国内外的环境条件让刚刚崛起的中国摩托车企业难以乐观,但国内外摩托车技术、设计也     

城市禁限摩说明了什么?--一论某些城市禁限摩托车

我国摩托车工业经过半个世纪的风雨沧桑，已经形成了比较完事的生产、科研、开发、营销体系，有相当一部分独立自主的知识产权，有一批名牌产品覆盖“两个市场”。特别是改革开放以来，摩托车工业迅速崛起。经过起步、发展、整合、重组、风雨兼程、跌宕起伏的艰难过程，经过摩托车工业全体职工的努力拼搏，现年产量已经达到1500万辆，跻身世界摩托车生产大国。     

整合：世纪大决战

资源整合是世界经济发展的主流,在全球经济高度一体化的发展大势下,高效整合标志着一个产业的兴盛、一个国家的发达程度。历经30年快速发展的中国摩托车产业,在整合、兼并、重组的时代潮流中,开启了由大到强的航程。但受长期粗放、分散经营之累,中国摩业尚处整合的初级阶段,以至于不得不直面行业高度集中的日本摩企技术优势和印度摩企市场攻势的挑战。     

建设美好明天 建设与雅马哈持续深入合作提振信心

2012年对中国摩托车行业来说是充满机遇与挑战的一年。随着国外大型车企的兼并整合,本身具有品牌优势的国外著名企业加速了优势资源的汇集,对中国本土车企的冲击也越来越大。同时,中国在交通政策上对摩托车的限制以及电动车、汽车对摩托车产业的挤压也愈加明显……     

呼唤整合

整合是中国摩托车行业一个由来已久的梦。整合的积极效用是明显的,尽管人们可以对许多问题持不同意见,但对整合绝对是异口同声地赞同。然而,赞同归赞同,真正做到付诸实践,却又是难上难。这是由中国摩托车行业纷繁复杂的现实导致的。多年来,中国摩托车行业一直以散乱差而著称于世,行业格局尤其混乱。有人用调侃的口吻说过,除《目录》与《公告》内的一百多家生产企业外,国内上上下下、旮旮旯旯究竟还存在多少家摩托车企业,恐怕神仙也难说清楚。也正是这种窘迫事实的存在和延续,使中国摩托车行业时时蒙羞,行业虽大,却格局不稳、体魄不健、难言强大。     

我们为什么要整合

整合是世界经济发展中的一大亮点.整合是中国摩托车行业最现实、最迫切的选择.然而很不幸,整合这项在世界经济发展中方兴未艾、屡试不爽的事业,离中国摩托车行业十分遥远,并且这种遥远还在不断拉开距离.     

兵装坐大

整合重组,作为中国摩托车行业一个由来已久的梦,自从上世纪末口号响起以来,实际工作几乎是鲜有进展.正因如此,"大而不强"的惭愧一直纠缠着整个行业.就算是巨大整车产量的连年节节高升,也只是能够让各方聊以自慰罢了.     

建设美好明天——建设与雅马哈持续深入合作提振信心

2012年对中国摩托车行业来说是充满机遇与挑战的一年。随着国外大型车企的兼并整合,本身具有品牌优势的国外著名企业加速了优势资源的汇集,对中国本土车企的冲击越来越大。同时,中国在交通政策上对摩托车的限制以及电动车、汽车对摩托车产业的挤压也愈加明显……显然,国内外的环境让中国摩托车企业的发展前景难以乐观,但摩托车的技术、设计却在不断发展进步,中国市场对高质量、价格合理的摩托车产品需求依然强烈,这意味着国内车企只要找准方向,积极创新求变,依然能够在新的时代背景下实现凤凰涅槃。     

重庆民营摩企上演重组大戏

日前,重庆民营摩企“大江摩托”自换门庭,投入强势企业重庆宗申集团麾下,与宗申集团实现重组。同时,还有一大批小型民营摩企在为自己寻求后WTO时代的出路,纷纷准备易帜,完成与强势企业的重组与整合。重庆是我国四大摩托车板块之首,其产量、销量、出口创汇额均在全国摩托车行业占有举足轻重的地位。重庆的摩托产业之所以如此兴盛,除了有数家实力雄厚的企业如嘉陵、建设、力帆、宗申、隆鑫等外,还有一大批二线品牌,如     

拥抱汽车工业战略重组的春天

公元2002年6月12日,是中国汽车工业发展史上一个具有分水岭与里程碑意义的日子。一汽、天汽两大国有骨干汽车集团,通过股权转让,结成联盟。这标志着汽车企业强强联合,产业结构战略整合,由此真正迈出了历史性的一步。 重组政策导向 开始质的显现 百家企业生产百万辆车的产业结构,长期困扰着中国汽车工业健康发     

关于举办第七届全国《摩托车》维修技术俱乐部技术交流大会的启事

一、活动目的与意义—直以来,作为摩托车行业内创刊最早且影响力最大的期刊,《摩托车》杂志—直都将"为政府提供准确的中国摩托车行业信息,为企业提供未来发展方向参考意见,为读者提供丰富多彩的摩托车类资讯"为己任,对中国摩托车产业的发展起到了一定的推动作用。正是本着这一理念,为了更好地服务于读者、用户和行业,《摩托车》杂志特联合各界力量,整合优势资源,凭借拥有六千余名     

谁来终结“三国争霸”

重庆是中国摩托车的生产大本营,产量在国内举足轻重。重庆三大民营摩企力帆、宗申、隆鑫是重庆摩托的中坚力量,他们的悄然崛起,弥补了曾为摩托车行业两大臣头——嘉陵、建设黯然失色带来的缺憾。然而,纷争不息的中国摩托车行业在WTO的门槛前,需要来一次战略调整,这同时也为重庆三大民营摩企提出了一个严峻的抉择:     

携手共进——重庆建雅、株洲建雅配套体系07年走向整合

中国摩托车行业经过前期的高速发展,正在进入一个全新的整合时期,而行业的整合,必将引起多米诺骨牌效应,导致企业间、企业内的整合排涨掀起。12月12日,重庆建设·雅马哈摩托车有限公司、株洲建设·雅马哈摩托车有限公司在重庆召开2007年度配套大会,宣告"两建雅"配套体系2007年进行整合,所有配套件实行统一渠道采购。此前,雅马哈系在中国大陆的销售     

摩托车行业：现实与选择

大而不强,自足开发能力不足,竞争秩序混乱是中国摩行车行业面临的现实。怎样从难堪的现实中突围出来,使行业走上健康稳定发展的坚实道路?行业的先行者已经作出了各种各样的尝试,从市场开拓到企业重组整合等等,其透露出的一缕缕曙光,预示着中国摩托车行业即将迎来新的希望。