转变经营模式防范资金风险 保持企业稳健发展

物资企业应对金融危机必须紧密结合企业实际.探讨了经营模式转型、控制经营成本、防范资金风险、促进企业平稳发展的做法.     

加强非运输企业经济合同管理的思考

在市场经济管理体系中,企业经济合同管理是经济手段法律化的形式之一.建立健全现代化经济合同管理体系,加强合同管理工作,能有效防范和化解企业经营风险.     

浅论企业风险的防范与管理

从加强企业风险防范与管理入手．结合企业实例分析了企业在经营过程中存在的各种风险，并提出了加强企业风险防范与管理的具体措施。     

FFA——规避国际干散货航运市场风险的应用工具

对FFA的定义、FFA规避风险的基本原理进行了阐述,明确了FFA工具的优势所在及存在的问题,同时,对国内企业参与FFA提出了具体建议。     

经营企业关键问题的探讨

在日趋激烈的市场竞争中，许多企业显示出勃勃生机和活力。然而，也有不少国有企业经营无望，债台高筑，而不得不破产倒闭。那么究竟什么是经营企业，避免其过早衰亡的关键呢？这是一个很值得探讨的问题。１经营企业经营企业就是站在企业家的立场上，以企业家自身素质为基...     

印尼建筑市场承包工程的概况与风险规避

研究目的:印尼建筑市场具有很明显的不稳定性和不成熟的市场规则,这些潜在的风险给已经涉入其中的中资企业造成了很大的损失。本文试图通过深入分析印尼市场风险的特点,为中资企业进入该市场给出自己的思路。研究方法:通过作者自身的工作经历,及对印尼建筑市场的长期研究,全面分析总结印尼市场的主要特征,并结合实际案例,对一些有别于其他国家的特殊风险逐一进行风险分析,并给出使用规避方法。研究结论:基于详尽论述的事实和分析结果,本文认为对于这样一个特殊的市场,最好以政府项目介入,逐步积累经验,慎重选择工程项目,充分本地化,详细进行现场勘察,争取尽早收回工程款,以避免面临不必要的风险。     

加强企业合同管理工作,规避国际项目风险

掌握国外法律、政治宗教和有关政策等方面的特点,加强海外项目从合同签定到合同履约的全过程,合同管理和风险控制显得愈来愈重要.通过进行投标风险辨识、风险控制和风险转移等手段巧妙地避免和转移各种风险,提高企业的管理水平和经济效益.     

工程承包企业跨国经营与风险防范

研究目的:加快开拓国际市场是工程承包企业响应国家“走出去”战略、扩大企业发展空间的重大举措。本 文试图通过对跨国经营可能遭遇到的独特风险的研究,为工程承包企业加快开拓国际市场提供帮助。 研究方法:通过对我国工程承包企业跨国经营的发展历程的回顾和分析,指出我国对外工程承包事业所处 的阶段和存在的问题。针对制约跨国经营因素之一的风险进行了分析,并提出了防范风险的对策。 研究结论:改革开放以来,我国对外工程承包稳步发展,取得了不俗的业绩。但整体上还处于起步阶段,发 展的空间很大。制约工程承包企业跨国经营快速发展的因素很多,其中,对跨国经营风险的认识与处置态度是 重要因素之一。要十分重视跨国经营中的风险问题,正确处理风险与经营开发的关系,采取有效措施努力化解 风险。     

浅析施工企业经济合同风险控制管理的思考

建筑市场竞争激烈,施工企业风险无处不在,合同风险更是让管理者瞩目。阐述了合同风险控制管理的重要性,剖析了企业合同风险控制管理的根源,重点论述了建立健全系统培训、审核、履约监督机制及风险防范的应对措施,达到化解企业合同风险的目的。     

强化多经企业合同风险防范之我见

强化多经企业合同风险防范主要从强化管理基础、强化过程控制、强化队伍建设这三个环节入手,进一步加大工作力度。对于保障多经企业安全、提升多经企业效益、树立多经企业信誉等方面具有重要意义。     

隧道工程中的风险及其分担

隧道和地下工程建设中包含的风险比一般的土木工程要大得多，业主和承包商对此都应有足够的认识和估计。文章阐述合理分担风险的观点，并对我国隧道工程中的风险处理提出了建议。     

与关联企业合作的法律风险

案情介绍A公司持有一批钢材,存储于B公司仓库内。C公司与A公司签订《钢材销售合同》,约定采购该批钢材。在C公司向A公司全额付款后,B公司根据A公司的指令,将货物转入C公司名下,并向C公司出具仓单一份。与此同时,C公司与D公司签订《钢材销售合同》,约定该批从A     

关于施工企业经营工作的几点思考

在脱钩、建制和“入世”的新形势下，施工企业只有在抓好多揽活和干好活的基础上，积极拓宽经营思路及发展多种经营，才能提高企业的抗风险能力。此在分析施工企业目前所存在问题的基础上，提出了相应的解决办法。     

质量管理在企业经营战略中的地位

确立“战略型”经营格局是从企业战略发展方向入手，对当前经济形对质量管理的要求，以及如何开展质量管理活动等几容进行论述，指出了质量管理在现代企业经营中的特殊战略地位。     

谈工程局系统物资企业的经营发展问题

在社会主义市场经济条件下，工程局生产任务的主要来源是参与市场竞争，进行经营开发，以投标和招标的方式来承揽工程项目。工程局系统的物资企业在资源组织与供应上虽然具备二级代理资格，但材料价格在竞争中没有优势可言。由于工程项目与各物资企业所处位置相隔一定距离的客观因素，基层单位的物资采购在讲求效益、降低成本的前提下，不可能舍近求远。物资企业与局内基层单位变成松散型关系，加上业务人员长期计划经济形成了坐等“官商”作风，既无经营经验，又没有长期合作的用户，在头脑中服务观念淡漠，更没有风险意识，所以在错综复杂…     

施工企业面临的合同风险及应对措施

针对铁路工程建设项目初步设计招标和投资控制管理模式,阐述施工承发包合同的主要特点和使用范围及存在的风险。通过分析,提出应对合同风险的主要措施,即识别风险,列出风险清单;提前介入施工图设计,配合设计单位开展优化设计;认真清理施工图数量,及时签认施工图量差;编制施工图预算,配合进行施工图投资检算;针对合同条款,制订变更策略;研究政策性文件,把握调整机会等。做好合同风险的应对能在确保工程建设质量、安全施工、有效控制工程投资的前提下,提高项目的盈利能力。     

商贸企业签订煤炭购销合同的风险防范

针对商贸企业签订煤炭购销合同普遍存在的问题,指出商贸企业应如何签好煤炭购销合同,以正常开展业务经营,提高经济效益,防范经营风险.     

商贸企业签订煤炭购销合同的风险防范

针对商贸企业签订煤炭购销合同普遍存在的问题，指出商贸企业应如何签好煤炭购销合同，以正常开展业务经营，提高经济效益，防范经营风险。     

勘测设计企业的审计风险及其防范

本文在分析勘测设计企业的审计风险的基础上，论述了勘测设计企业的审计风险防范与控制的必要性，并提出了相应的防范与控制措施。