加强干部监督是防止用人不正之风的保证

干部监督是新时期加强干部队伍建设的一项重要工作，是从源头上治理和预防腐败，防止选人用人不正之风的重要举措。结合柳州铁路局干部工作实际，从完善干部监督工作机制，改进干部监督方式，落实监督检查制度等方面，对干部监督工作进行了较全面的阐述。     

强化干部培训适应铁路跨越式发展

介绍了太原铁路局对干部培训工作实施了理念、创新，按需施教，开放式互动教育，师资队伍多元化，管理机制创新等新措施，推进了高素质领军型干部人才的建设。     

国有商贸企业干部选拔竞聘制度设计

探讨了国有商贸企业在干部岗位基本职责明确的情况下,通过公开竞聘来实现干部选拔的机制,重点分析了国有商贸企业用人管理的现状、不同晋升(选拔)方式的比较,以及适合国有商贸企业干部选拔的竞聘制度。     

运用ISO 9001标准规范安全管理

北京铁路局为实现铁路运输安全管理逐步走上规范化、科学化轨道，确保安全工作有序可控、基本稳定，提出了：建立和运行以“干部安全管理逐级负责制”为龙头的“七项安全管理机制”，实现用管理机制确保铁路运输安全的目标。     

南宁铁路局干部竞争上岗工作的开展及成效

为深化干部人事制度改革，优化干部队伍结构，解决干部能上能下的问题，南宁铁路局组织开展了干部竞争上岗工作，在“公开、平等、竞争、择优”的原则下，通过强化思想观念转变，优化竞争方案，规范操作程序，使干部竞争上岗工作取得了较好的成效。     

选好“管家”至关重要

铁路局管理层干部中，物资管理专业干部只占１％～３％左右，却掌管着生产成本４０％的资金，是企业的“管家”，基层站段组织应当选择业务精、讲廉政、讲奉献的优秀人才担任物资管理工作的主管，这项工作是企业干部管理工作的大事。据笔者对运输单位的调查，具备中级职称以上物资专业的干部只占物资管理人员的１０％左右，具有大专以上文凭的物资干部也只占物资管理人员的１５％左右。在基层站段，大专以上材料专业的干部更是缺乏，出现了物资管理专业人才的“断层”现象。有些基层单位对新分配来的物资专业的毕业生安排不当，没有把他们安…     

选拔培养年轻科技干部工作的思考

铁路建设和运营离不开科技的支撑,在企业经营管理中,科技干部是各项工作的推进者.铁路事业对年轻科技干部的需求呈一种刚性趋势,对年轻科技干部的选拔培养工作提出了更高要求.找出当前存在的症结,并从观念和机制角度对此项工作进行深刻的思考.     

运用激励约束机制保安全

介绍了桂林车务段针对部分干部和职工业务素质不高、责任心不强的现状，通过完善竞争培训机制，加强考核评比，强化现场安全监控，运用奖惩激励机制，提高了干部职工的素质和工作责任心．调动了搞好安全生产的积极性，促进了运输生产的安全稳定。     

强化标准管理 确保安全管理机制的正常运行

1　企业标准是落实安全管理机制的保证企业标准是衡量企业各项工作、产品质量的准则 ,是企业进行科学管理的依据。安全管理机制是企业进行科学管理的手段之一。所谓安全管理七项机制 ,就是在企业内部建立起以运输安全为目的 ,以干部安全路风管理逐级负责制为龙头 ,以职工培训质量、设备质量保障、行车规章制度、班组安全路风自控、安全路风分析预测、安全路风考核为内容的安全质量管理机制。要使安全管理七项机制在生产过程中得到较好的落实 ,起到保证企业运输生产安全的作用 ,企业就必须建立起完善的、高质量的标准和标准体系 ,使各项安全…     

加强人事干部培训适应跨越式发展需要

当前，铁路面临着实现跨越式发展和第五次全面提速，人事制度改革任务十分繁重。加强人事干部培训，不仅关系到国家、民族的兴衰和社会主义现代化事业的成败，而且关系到广大人事干部自身的进步和企业的发展。我们一定要从战略的高度，充分认识新形势下人事干部培训的重要性，努力搞好人事干部的学习培训。     

铁路企业干部培训需注意的几个方面

铁路实现跨越式发展，技术装备水平和运输能力快速提升，对干部的理论素养、知识水平和业务技能都提出了新的更高的要求，干部教育培训工作的重要性日益凸现。各级组织积极提升干部培训的战略地位，探索和开拓培训工作新思路，创新培训手段和方式．加大干部教育培圳力度，注重在培训中提高企业综合竞争力。为进一步改革干部培训工作．培训管理者应注意把握好以下三个方面。     

铁路局干部履职管理信息系统的实践与思考

在铁路全面深化推进安全管理规范化过程中，按照“问题在现场，原因在管理，根子在干部”的思想，铁路局干部履职管理信息系统集成了安全风险管控、重点推进工作、专项整治实施等干部履职管理的核心业务，与相关业务系统间进行信息交互与共享，构建了铁路局一体化的干部履职管理信息服务平台。该平台将安全风险控制和干部履职相结合，实现了安全管理和履职考核信息的分类掌握、分级管理、信息共享和综合应用，成为构建干部安全管理和履职过程考核体系的重要组成和有效的技术手段。     

改进基层单位技术干部培训工作之我见

改革开放以来，铁路基层单位的技术干部培训取得了不少的成绩，但离时代和上级的要求还存在着一定的差距，程度不同地存在着认识不足，急功近利和走形式问题，为此，加强基层技术干部培训就要进一步更新观念，重在制度落实，工作落实。     

科技工作落实机制的创新研究

科技工作运行机制包括管理机制与落实机制，操作层面的落实机制至关重要，亟需建立科研课题生成机制、科技成果培育机制、科技奖励促成机制、科技合作共赢机制、科技管理闭环机制和科技人才建设机制。     

基于服务供应链的铁路企业干部培训研究

利用现代供应链管理的理论与方法，构建铁路企业干部培训服务供应链．是提升培训质量、为铁路事业发展提供人才保障的有效途径,系统阐述了培训服务供应链的内涵,分析了铁路企业干部培训服务的现状与问题，构建了铁路企业党校培训服务供应链管理模型，提出了铁路企业干部培训服务供应链构建的思路。     

浅析铁路企业干部管理信息化中需解决的几个问题

本文结合在成都铁路局从事干部管理信息化建设工作的实际，对铁路企业干部管理信息化中需解决的几个问题进行了简要探讨。     

沈阳铁路局信息技术所开展全员，全年、全方位培训

为适应铁路快速发展和沈阳铁路局第2个三年发展规划对信息人才技术业务提出的新要求，沈阳铁路局信息技术所从2009年3月开始，在全所范围内启动了干部业务学习年活动，对各类干部进行全员、全方位业务培训。     

以企业需求为核心搞好干部培训

柳州铁路局以企业需求为核心，在“十五”期间以能力建设和素质培养为重点，努力建设一支高素质的干部队伍。从人才成长设计、人才总量增长的系统效益、典型示范提高培训质量和严格干部培训制度等方面，阐述了柳州铁路局干部培训为培养解决企业实际需要的应用型人才所作的探索。     

发挥直管站段体制优势实现安全效率同步提高

郑州铁路局货运处积极研究铁路局直管站段体制改革后面临的新形势，分析了从铁路局到基层站段许多不适应体制改革的问题，提出要创新管理模式，健全管理机制，提高干部和职工的思想与业务素质，充实基层管理力量，实现货运系统安全生产和运输效率的同步提高。     

构筑起牢固的安全防线——哈局物资部门落实安全管理机制现场会侧记

入秋的哈尔滨，天高气爽。８月２８日，笔者应邀参加了哈尔滨铁路局在哈尔滨材料总厂召开的物资部门落实安全管理机制现场会，通过与哈局物资处领导接触、访谈，通过在哈尔滨材料总厂落实安全管理机制的现场观摩学习和听取各单位的经验交流，我们真切地见到了哈局物资部门落实安全管理机制、深化安全专项整治工作的骄人成就，看到了哈局物资部门用心血和汗水换来的以“严、细、实”为特点、纵横联锁互动互控的全方位安全管理机制。哈总厂的具体做法和经验，已经成为哈尔滨铁路局物资部门落实安全机制的样板工程。所见所闻，令人耳目一新。百…