物资总公司向全路提前扭亏献厚礼

２０００年的到来并没有让承担铁路柴油供应任务的中国铁路物资总公司感到轻松。１９９９年 ,物资总公司共向铁路供应柴油比１９９８年增长１６ ２ % ,供应覆盖率也从１９９８年的８９ %上升到９９ %。但看着连日来兄弟铁路局机车用油接连告急的电报 ,刚刚参加完铁路工作会议的总公司党委书记、总经理董峰贵顾不上休息 ,又连夜部署柴油事宜。过去的一年 ,国内成品油市场可谓一波三折 ,困难重重。１９９９年初低凝点柴油产需矛盾突出 ,４月份以后基本平稳 ,到了９月份受国际油价大幅攀升的影响 ,柴油资源空前紧张 ,以致造成油价飞涨 ,部分地…     

打好攻坚战 实现新突破 把总公司改革发展事业胜利推向新世纪

根据形势分析，结合贯彻全路工程会议精神，围绕中国铁路物资总公司２０００年工作的总体要求，对重点工作进行部署。     

试论市场经济条件下的铁路物资供应和管理

由计划经济向市场经济过渡的过程中 ,铁路企业的物资供应管理工作正在发生深刻的变化。在市场经济条件下 ,铁路企业的物资供应管理工作 ,应该有一个专业的物资供应管理主体 ,铁路企业物资供应管理工作应坚持为运输生产服务 ,对生产的投入和质量安全提供物资保障 ,其目的和评价应该在企业的成本、效益上得到体现。铁路企业物资供应管理的任务和目标 ,就是要保证企业的效益和降低成本。物资要素是成本的主要构成。因此，企业物资部门就要对企业的成本承担管理责任 ,保证生产过程中物资的有效投入和经济产出。１发挥物资部门专业管理的职能作用…     

中国铁路物资总公司资讯

总公司位列2005年中国企业500强第59位；总公司被评为“2004年金属流通十强企业”之首；总公司与兴业银行银企合作协议暨短期融资券主承销协议签字仪式在京举行；总公司召开商贸系统2005年上半年经济活动分析会；总公司发布并宣讲《铁路用混凝土枕质量管理标准》；中铁物总进出口有限公司（CRMIE）获得海关实施A类管理资格；中铁物总进出口有限公司（CRMIE）出口孟加拉国4300公吨（MT）钢轨；北京公司获“全路模范职工之家”称号；西安公司荣获“陕西省钢材贸易50强暨建材类10强”称号。     

加大物资节支力度 为资产经营服务

围绕加大物资节支力度、服务于铁路局资产经营这一主线，阐述了沈阳铁路局物资系统“集中归口管理，实行管营分开，上网限价采购，物资采购招标，加大监督力度”的改革基本思路。     

浅谈市场经济下的铁路基建物资工作

铁路建设的规模发展，提出了基建物资部门如何面对市场、建立物资保障体系，确保供应、取得好的经济效益的问题。于是指出四个方面的问题引起思考。     

加强铁路物资管理促进铁路资产经营

１９９６年以来，全路各级物资部门认真贯彻《加强铁路物资管理的若干规定》（铁物［１９９６］７０号文件），为铁路运输、工业生产和工程建设提供了良好的物资保障，为铁路改革和发展做出了积极贡献。从１９９９年开始，铁路局将实行资产经营责任制。新的形势下，物资工...     

中国铁路物资总公司资讯

总公司商贸系统改革发展研讨会在北京召开，2005年“火车头奖章”、“火车头奖杯”颁布，中国铁路物资总公司参加“中国铁路投融资高层论坛”，中国铁路物资总公司坚持“两不误、两促进”，     

中国铁路物资总公司资讯

总公司与欧力士集团在钓鱼台国宾馆签订合作协议共同投资组建中铁租赁公司；中铁物总进出口有限公司向纳米比亚出口3000万美元铁路装备签约仪式在北京饭店举行；平顶山轨枕工厂顺利通过铁道部质量检查     

中国铁路物资总公司要闻

中铁物资举办庆祝新中国成立60周年红歌会9月21日下午,中国铁路物资总公司（简称“中铁物资”）总部广大员工欢聚一堂,隆重举行“红歌嘹亮60年”红歌会活动。     

中国铁路物资总公司要闻

中铁物资举办庆祝新中国成立60周年红歌会9月21日下午,中国铁路物资总公司（简称“中铁物资”）总部广大员工欢聚一堂,隆重举行“红歌嘹亮60年”红歌会活动。     

铁路物资合同制供应管理初探

针对物资供应管理中存在的计划与需求脱节、渠道乱、环节多，采购成本、时间、质量失控等现实问题，探索出适应市场经济环境，以经济合同法为准则，以购销合同为载体，铁路内部模拟市场运作的物资合同制供应管理方式     

波兰的铁路改革

随着波兰国家经济向市场经济过渡，波兰现行的运输政策要求各种运输方式更好地适应市场经济。为此，从1990年起始，波兰铁路开始了面向市场的改革。到目前，已经进行了三个阶段的改革：从1990年到1996年为第一阶段，1996年到1998年为第二阶段，1998年之后为第三阶段。     

关于现阶段铁路物资工作的几点理论认识

关于现阶段铁路物资工作的几点理论认识中国铁道学会铁道物资管理委员会我国铁路与国外铁路公司不同，不是单纯的运输企业，而是一个集运营、工业生产和工程建筑为一体的庞大的生产实体。由于四十多年来计划经济体制的塑造，我国的铁路系统在国民经济中形成了一个相对封闭...     

利用INTRANET技术优化铁路物资供销管理

利用ＩＮＴＲＡＮＥＴ技术加强铁路物资供需信息的实时搜集和管理，利用综合分析结果为采购决策的优化以及有效地实现铁路系统物资的合理仓储分布提供支持。     

铁路改革发展再创新成绩

今年以来,在党中央、国务院的正确领导下,全路以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实全路工作会议的部署,保持了改革与发展的良好态势。 运输经营耶得新成果 全路抓住运输市场需求比较旺盛的有利时机,努力挖掘运输潜力,提高运输效率和服务质量,取得了     

质量体系认证与铁路物资管理

结合铁路物资流通企业业务工作实际，就ＩＳＯ９０００标准贯标中业务部门应注意的重点问题处理提出了见解     

铁路物资采购中的渠道价格管理

随着铁路改革的深化，物资采购管理口趋重要。铁路物资企业必须确保铁路运输生产的正常运行，确保铁路物资保质保量、及时供应，这就需要加强铁路物资采购管理，而渠道价格管理又是物资采购中的重中之重。     

老铁路物资的情怀在实践中升华——中铁物资上海公司接运工作记实

多年来，“中铁物资人”始终以难以割舍的老铁路员工的情结和老铁路物资的情怀，以严谨的物资纪律、务实的工作作风服务于铁路，不断适应铁路市场的变化，赢得铁路客户的信任，在铁路物资供应的各条战线上忠实地履行职责，默默地贡献力量。