物流企业发展的一些问题

1信息化 企业生存和发展的问题离不开先进的经营思想和理念,最终还要通过技术的支持和硬件来具体实施。物流业务流程不外乎于采购、运输、进出率、分销配送、流通加工、结算账务处理等环节,但是对内能做到高效、低成本,对外能做到准时、客户满意,没有信息化是很难的。物流公共电子商务平台是在互联网上建立一个公共物流服务交易市场,所有在物流公共信息平台中注册的企业都可以发布各种物流服务信息,并且在物流公共电子商务平台上进行分类。客户可以直接在平台上进行价格和信誉的比较,甚至可以直接查询这些订单的支付情况,通过信息化平台进行订单的安排和资源的调度。订单的整个流动过程都可以通过信息化平台中的功能进行跟踪。对于已经完成的订单,     

用信息技术构筑铁路物资流通企业的新框架

２１世纪是信息网络化、经济全球化的时代。互联网技术及电子商务技术所提供的巨大潜在力量，改变了人们的生活和工作方式，铁路物资流通企业的传统运营模式也受到了冲击。信息技术可以促进铁路物资流通企业的转变，为物流业提供更大的帮助。１信息技术是推动物流业发展的潜在动力铁路长期以来是典型的计划经济，既有体制的观念影响颇深。在这种体制的影响下，铁路流通企业对物流的配送、流通加工、企业内部的信息化改造、物流信息的收集、处理及发布等环节重视不够。另外，企业的管理水平不高，设备比较陈旧，自动化程度较低，物流成本高，…     

试析铁路分局材料厂实行配送制的可行性

配送制作为一种现代物流方式和优化销售体制已为经济发达国家广泛采用。发展配送制又是流通体制改革和发展现代流通的一项重要内容。但由于长期受计划经济模式的影响以及管理和技术等原因 ,目前 ,中国的商品流通尚未能普遍推广配送制 ,就连具备相当优势的铁路分局材料厂也没有真正实现配送制 ,习惯的做法影响了铁路在国民经济发展中的建设速度 ,成了铁路物资流通部门发展的桎梏。因此 ,实行配送制已经成为铁路分局材料厂急待解决的新课题。１配送制的内涵配送是一种以合理配置商品、满足用户需要的中转型输送活动。铁路分局材料厂的配送制即…     

精益物流与企业库存控制

1 企业物流与库存思考 物流是个传统行业,但随着经济全球化的迅速发展,高新技术的不断涌现,已赋予它更新、更深的内涵和全新的概念,物流业进入了一个蓬勃发展的全新阶段.通常,我们所说的物资是企业经济活动中涉及到实体流动的物资配件.物资从供应所在地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合就是物流.而企业物流则是企业内部的物资实体流动.     

把铁路物资部门建设成为现代物流中心的思考

分析了建设成为铁路现代物流中心的必要性和铁路物流的基本特征,以及铁路物资部门的定位及优势,提出了铁路现代物流中心的管理模式,并对铁路物流配送的运作模式和配送方式进行了阐述.     

把铁路物资部门建设成为现代物流中心的思考

分析了建设成为铁路现代物流中心的必要性和铁路物流的基本特征，以及铁路物资部门的定位及优势，提出了铁路现代物流中心的管理模式，并对铁路物流配送的运作模式和配送方式进行了阐述。     

物流纵横

商务部推广现代物流技术解决"最后一公里"1据商务部提供的消息,为提高商贸物流技术应用水平,降低物流成本,提高流通效率,商务部决定从2012年开始组织开展现代物流技术应用和共同配送工作。其工作目标是通过开展现代物流技术应用和共同配送工作,促进大中城市合理规划和布局城市物流节点、优化物流配送组织方式,形成布局合理、运行高效、通行有序、绿色环保的城市配送网络体系。     

CT—MRPⅡ系统总体结构和逻辑模型

本文介绍ＣＴ－ＭＲＰⅡ生产管理系统软件。它采用现代的企业管理方法ＭＲＰⅡ和ＪＩＴ（ＫＡＮＢＡＮ）管理方法，提出了一种适应于企业特点的组合ＭＲＰ－Ⅱ和ＫＡＮＢＡＮ的生产管理模式。即采用ＭＲＰⅡ的“推式逻辑”进行生产计划，采用ＪＩＴ的“拉式”逻辑进行生产控制的混合式系统和逻辑模型。     

物流企业发展的一些问题

1 信息化 企业生存和发展的问题离不开先进的经营思想和理念,最终还要通过技术的支持和硬件来具体实施.物流业务流程不外乎于采购、运输、进出率、分销配送、流通加工、结算账务处理等环节,但是对内能做到高效、低成本,对外能做到准时、客户满意,没有信息化是很难的.     

电子商务环境下第三方物流企业优化配送服务质量探析

电子商务的发展带动着物流企业的前进,物流是电子商务的支点和基础,更是实现电子商务关键所在。目前如何通过提高电子商务环境下的物流配送服务水平,进而提高整个物流配送系统的效率,对于电子商务成功有着积极的作用。本文从电子商务环境下第三方物流企业配送服务质量入手,分析存在的问题,并对第三方物流企业配送服务质量提出优化对策。     

城市物流配送中心运营模式与流程优化

剖析城市物流配送中心运营模式,对其内部的流程管理进行优化,从城市物流配送中心的内涵考量入手,分析了城市物流配送中心不同的运营模式和配送流程,最后对主要的流程环节进行了改进、优化和完善,为我国城市物流配送中心工作效率的提升提供有益的参考。     

2005年上半年我国物流运行情况分析

从社会物流总额，社会物流总费用及其与GDP的比例，配送，流通加工、包装等现代物流业务，物流增加值，物流固定资产投资等5个方面，对2005年上半年我国物流运行总体情况进行了分析。     

基于电子商务的铁路货运业务流程再造研究

通过阐述铁路货运业务流程再造的内涵,说明货运电子商务是促进铁路货运业务流程再造的重要手段。在分析现有货运业务流程的基础上,分别从货物受理、运到交付、车辆配送,以及挂运、物流服务等主要环节,对电子商务模式下的货运业务流程进行分析。在基于电子商务模式下,铁路货运业务流程尤其是网上预订涉及的全部业务流程仍然需要不断优化,以确保实现全程物流流程的闭环运作模式。     

物流利润的来源——现代物流企业商业运作模式分析

1概述物流即是物资流通。传统的物流企业在流通环节大部分采用分步承担、加价后再向下一级出售的流通方式。现代物流企业则是将需求信息按分类打包处理后引导物资供应者,由物资供应者承担风险。目前,发达国家的现代物流与传统物流市场基本平分,现代物流业务增进迅猛。现代物流企业想要打造一条全程指引的新式物资流通     

浅谈基于Internet网络的现代物流信息系统

现代物流是基于Internet网络进行系统管理的物流,包括了运输合理化、仓储自动化、包装标准化、装卸机械化、加工配送一体化、信息管理网络化等.基于Internet网络的物流信息系统具有运输流程、调度、仓储、报表、财务、客户管理和集中控制及查询等具体功能,是实现不同区域、不同环节的物流全过程现代化管理、发展电子商务的必要条件.     

浅谈物流企业的管理

管理是企业管理者的永恒话题,科学管理是每个企业管理者的愿望和要求,也是每个企业要达到的管理目标。随着国内“物流热”的不断升温,近年来,铁路物资企业也纷纷关注现代物流,以期结合自身优势,发展物流业务,掘“第三利润源泉”之金。然而,传统物资企业在开展物流实践中反映出的许多管理问题,要求企业管理者必须重新认识和审视。1铁路物流企业必须加深对现代物流理念的科学认识1.1现代物流不仅仅是仓库加运输铁路物资部门从事仓储或采购的业务人员习惯地认为,物流就是他们目前所从事的工作,是指物资在流通中的实体配送环节,即物流是随物资移…     

基于系统工程的铁路工程项目闭环管理模式研究

研究目的:如何对铁路工程项目进行科学有效的管理成为影响铁路工程质量的一个重要因素。工程项目传统管理模式在一定程度上保证了工程质量,但是在实施过程也存在一定的问题,如超投资、超规模、超标准、无人监督、政府过多干预等。本文通过对这些问题进行系统地分析,提出了基于系统工程的铁路工程项目闭环管理模式的思路。研究结论:针对铁路工程项目的管理,在传统管理模式(DBB)基础上,本文基于系统工程思想提出了包括七个管理环节:立项、指标设计、竞招标、工程实施管理、工程监理管理、工程验收和工程评价环节的闭环管理模式。在模式的基础上,对管理模式涉及到的各种角色的职责进行划分。铁路工程项目管理是一项复杂的系统工程,不是仅仅依靠一个项目管理模式就能完成的,还需要有相应的管理制定。该研究成果对促进铁路工程项目管理具有重要的意义。     

城市末端物流配送路径优化研究

城市末端物流配送是配送环节中直接与客户交接的最后且最关键的一环,能否将货物及时送到客户手中将直接影响客户对配送服务的满意程度。为提高城市末端配送的服务质量及客户的满意程度,降低配送过程成本,针对目前城市末端物流配送过程中存在的问题,提出在满足客户实际时间要求前提下,建立带有软时间窗的城市末端物流配送路径优化模型,运用节约里程算法进行求解,并以某配送中心配送为例,得出在满足客户实际时间要求前提下,以拥堵成本最低为前提选择路径的模式可使配送过程中的成本降到最低。     

包钢集团物流管理现状分析及发展对策探讨

随着我国宏观经济增速放缓,部分钢铁企业已开始发展钢铁物流等"非钢"业务。结合目前经济环境大背景,立足于包钢集团,从物流管理角度出发,在阐述包钢集团物流管理现状的基础上,针对目前包钢集团物流管理存在的问题,提出优化物流管理组织结构、发展企业战略采购模式、优化仓储及配送环节、建设一体化物流信息平台、提高增值服务水平、培养专业物流人才的建议,进一步增强包钢集团的市场竞争力。     

装备制造企业物流管理模式选择

从我国装备制造企业物流管理模式比较分析入手,总结了物流管理模式选择应遵循的原则,剖析了对模式影响的诸多因素,提出了装备制造企业物流管理模式选择要点。