浅谈物资招标采购

阐述了物资招标采购的方式、在运作过程中需注意的环节以及实行招标采购产生的效益,对今后实行招标采购工作的发展提出了建议.     

浅谈物资招标采购

阐述了物资招标采购的方式、在运作过程中需注意的环节以及实行招标采购产生的效益，对今后实行招标采购工作的发展提出了建议。     

浅谈物资招标采购管理

物资招标采购可加大采购的公开性,避免采购腐败,提升企业的整体经济效益。为此,企业应建立健全招标采购制度、保障体系,完善相应的内部管理制度。     

项目物资招标采购管理工作

工程项目物资采购管理是项目日常管理的重要组成部分,为了规范项目物资采购管理,采用物资招标采购的方式,扩大选择范围的同时,增加采购的透明度,更加符合项目物资精细化管理的要求。从物资招标采购存在的问题着手,有针对性地提出了完善和改进招标采购管理的具体措施。     

推行物资招标采购促进物资管理工作

结合郑州铁路避实际，从深化资产经营责任制、实现扭亏增盈的现实需要出发，论述了铁路局实行物资招标采 建立健全物资招标采购管理机制的重要意义及应该坚持的原则。     

郑州铁路局物资管理处

1 2005年物资采购与供应工作 1.1 保证了主业物资的供应,为铁路运输生产做出了积极贡献 全年共完成局管物资供应16.69亿元.其中柴油26.2万t,机车三代油1 203t,钢轨3.76万t,提速道岔97组,混凝土轨枕15.84万根,轮轴1 450t,机电产品3亿元,一项机车车辆配件0.88亿元.     

郑州铁路局物资管理处

近年来,随着铁路跨越式发展战略的提出和实施,铁路这条国民经济发展的大动脉开始备受全社会的关注。铁路管理体制和投融资体制改革的深入开展,一个个铁路客运专线和复线建设项目的开工,铁路电气化和信息化改造的迅速推进,铁路技术装备现代化水平的不断提升,铁路一次次的调图提速,地方铁路的快速发展,城市地铁及轻轨的大规模兴建等等,铁路从来没有这样引起过人们的关注,这样与人们的生活息息相关。作为为铁路建设与运营提供物资与安全保障的铁路物资系统,在保障物资的及时供应和运输安全的同时,更重要的是顺应建设节约型社会的潮流,为铁路的低成本跨越做出了重大的贡献,有力地推动着我国铁路事业的快速发展。在新年来临之际,我们推出"特别策划"专栏,专门对中铁物资总公司及铁路局物资系统2005年的物资采购供应工作总结和2006年工作思路进行介绍,以期更有效地为全行业提供学习、交流的平台,同时也从一个侧面展示铁路物资系统的新形象。     

铁路企业物资招标采购控制策略

分析了铁路企业如何提高物资招标采购控制策略能力,如何利用计算机管理系统,科学合理地应用采购平台,实现各个采购环节的质量控制,实现对采购过程的动态管理并使其规范化,从根本上提高物资管理水平和物资采购质量,为铁路运输安全生产提供可靠的物资保障。     

如何规范工程项目物资招标采购

结合项目招标采购的实行情况,就如何规范物资招标采购的方法、程序、行为、合同进行了归纳总结,指出了构建规范化、程序化、科学化的物资采购体系的必要性.     

努力为物资招标采购创造条件

论述了物资招标采购的意义和特点，分析了阻碍开展物资招标采购的客观原因，并就如何为物资招标采购创造条件提出了建议。     

小议工程物资之招标采购

随着改革开放的不断深入，市场经济体系逐步完善，物资采购供应渠道日趋多元化，建筑施工企业如何采购到质优价廉的工程物资以降低工程成本、提高经济效益的问题显得十分重要，工程物资的招标采购也就应运而生。１传统物资采购存在的问题１．１物资管理思想，管理手段落后过去工程物资的管理是一种简单的、粗放型的管理。“供、管、用”３个环节不成体系，相互脱节。许多管理者只重工程进度，只管供应，物资浪费现象严重，损坏、丢失现象普遍存在，物资管理职能弱化，致使施工企业效益下滑。１．２多渠道采购物资，采购秩序混乱一些非物资部…     

努力为物资招标采购创造条件

论述了物资招标采购的意义和特点,分析了阻碍开展物资招标采购的客观原因,并就如何为物资招标采购创造条件提出了建议.     

小议工程物资之招标采购

随着改革开放的不断深入,市场经济体系逐步完善,物资采购供应渠道日趋多元化,建筑施工企业如何采购到质优价廉的工程物资以降低工程成本、提高经济效益的问题显得十分重要,工程物资的招标采购也就应运而生.     

努力为物资招标采购创造条件

论述了物资招标采购的意义和特点,分析了阻碍开展物资招标采购的客观原因,并就如何为物资招标采购创造条件提出了建议。     

如何规范工程项目物资招标采购

结合项目招标采购的实行情况，就如何规范物资招标采购的方法、程序、行为、合同进行了归纳总结。指出了构建规范化、程序化、科学化的物资采购体系的必要性。     

铁路物资招标采购内部风险控制

铁路物资招标采购过程中存在着内部风险,主要表现在管理风险、人为风险、合同风险和道德风险等,风险成因在于采购程序不严格、合同执行不够规范,应从严格履行过程控制、健全监督机制、改进招标采购等方面进行管控,切实促进铁路物资招标采购工作的健康发展。     

郑州铁路局召开物资采购领域廉政风险防控机制建设推进会

3月9日,郑州铁路局召开物资采购领域廉政风险防控机制建设推进会,局党委副书记、纪委书记宋强太,副局长杨伟军出席会议并讲话。局纪委副书记张新春主持会议。路局党委副书记、纪委书记宋强太提出五点要求：一要把握大势,让头脑更清醒。     

铁路工厂招标采购物资组织程序设计

随着市场经济的不断发展以及铁路改革的进一步深化,计划模式和铁路专供物资模式被逐渐突破.加之国家经贸委对国有企业物资采购的要求,招标采购物资的方式已广为各铁路工厂所采用.总体而言,招标采购物资是市场经济发展的需要,是为了防止企业盲目采购,分散采购,重复采购,随意采购的现象,是解决采购过程中出现的权钱交易,人情交易以及其他"暗箱操作"行为的有效办法.组织招标投标,要体现公开、公平、公正的"三公"原则,在程序设计上是非常重要的.本文通过眉山车辆工厂的具体实践,提出如下招标程序设计方案供大家交流.     

铁路工厂招标采购物资组织程序设计

随着市场经济的不断发展以及铁路改革的进一步深化，计划模式和铁路专供物资模式被逐渐突破。加之国家经贸委对国有企业物资采购的要求，招标采购物资的方式已广为各铁路工厂所采用。总体而言，招标采购物资是市场经济发展的需要，是为了防止企业盲目采购，分散采购，重复采购，随着采购的现象，是解决采购过程中出现的权钱交易，人情交易以及其他“暗箱操作”行为的有效办法。组织招标投标，要体现公开、公平、公正的“三公”原则，在程度设计上是非常重要的。本文通过眉山车辆工厂的具体实践，提出如下招标程序设计方案供应大家交流。     

铁路物资招标采购常见问题及对策

研究铁路物资招标采购常见问题,探讨铁路物资采购科学策略,为铁路部门在物资招标采购方面提供思路与参考。