所谓文化

何谓文化？在社会高度发达的今天,文化一词的含义相当广泛：有国家文化、民族文化,有钱人有贵族文化,普通人有草根文化,各行各业都有自己的文化,当然,也有摩托文化。     

中国一汽品牌文化（下篇）

《中国一汽品牌文化》共分上下两篇,是在中国一汽经营管理平台的前提下,在中国一汽历史文化和发展战略的背景下,对中国一汽品牌建设工作所进行的梳理,并在企业文化与用户第一所构建的坐标系内,对民族企业塑造民族品牌进行了系统地探索与研究.     

出版文化反思

传承民族文化、弘扬民族文化是出版社的天职,如果离开了文化理想和文化追求,图书便失去了价值之源,出版社便失去了根基,不会有长远的发展。     

以体制改革为契机构建适合科研院所的企业文化——浅谈科研院所实行企业化管理的企业文化建设

文化是文明的积淀，国家根之所系，民族脉之所维，是与政治、经济相对应的概念。它既反映历史的渊源、时代的变迁、民族的特性、地域的差异，又体现文化与政治、经济的联系。由此可见，文化决定着一个民族的灵魂。那么一个企业的灵魂就应取决于它的文化内涵。     

企业文化只有被信仰才有价值

现在很多的企业都非常重观企业文化，无论是对外的宣传还是内部的培训、教育，都把自己的企业文化当作一个核心的部分．有关企业文化的书籍和文章也是漫山遍野的。但是真正深入这些企业去了解，却他们所说的企业文化仅但是一条装饰的领带．对外宣传和对内教化的“教科书”或读本。为什么？因为文化只有被信仰才有价值．而且首先是建立企业文化的自己信仰、员工信仰然后逐步被社会认同和接受．成为有价值的文化。     

浅析汽车品牌与文化

一个民族的文化有自己的调适性,汽车品牌命名时也大都遵从本民族的文化。如果将世界知名汽车品牌划分的话,可以分为美系、欧系、日系三大系别。每个系别的汽车都有着地域文化特色。随着各大汽车厂商之间的兼并重组,传统意义上三大系别的汽车厂商之间互相融合,互相渗透,车型之间的相似性就会越来越多,差别性也就会越来越小。但是各自生产的汽车产品即使改头换面以迎合目标市场的口味后,也难以掩饰其本质特征。这就是汽车品牌与民族地域文化间难以割舍的“情怀”。     

直抒胸臆的力帆文化

文化制胜是现代企业的不二法则。中国车企各有自己不同凡响的企业文化。 企业文化就是企业家的文化。成功的企业家异常重视企业文化,并且身体力行,倾心打造。企业文化愈具有个性就愈具有震撼力和感召力,愈可以使员工铭记在心,铸成理念。日本大发汽车的销售词是“小就是好”，使人过目不忘，经久传诵。     

中国一汽品牌文化（上篇）

《中国一汽品牌文化》是在中国一汽经营管理平台的前提下,在中国一汽历史文化和发展战略的背景下,对中国一汽品牌建设工作所进行的梳理,并在企业文化与用户第一所构建的坐标系内,对民族企业塑造民族品牌进行了系统地探索与研究. 《中国一汽品牌文化》共分上下两篇,上篇在品牌溯源与探原的基础上,诠释了品牌的物性与文化属性,界定了品牌属于企业与用户的双向维度,提出了塑造品牌应该内圣外王的观点;下篇是上篇在实践层面的延伸,概要地介绍了中国一汽在打造品牌实力和塑造品牌形象两个方面的工作思路、工作方法和工作进程.本期杂志刊发上篇.     

让汽车驱动梦想 构建和谐汽车文化

一个没有文化的民族,是心智残缺的民族;没有文化的企业,同样也是一个发育不全和发展动力难以为继的企业。经过60多年的发展,中国汽车工业逐渐的崛起,但在汽车文化建设方面,与国际汽车大国还有相当大的距离。作为中国汽车行业的骨干国企,东风公司在建设和谐汽车文化中承担的责任重大。     

对现代企业文化的几点思考

企业文化作为一个外来传入的价值概念，已经越来越被国内企业认知。企业作为市场经济的主体，面对经济信息化、全球化的趋势，要想立于不败之地，就必须发挥企业文化的凝聚力和竞争力，维系企业的永久辉煌。本文简述了国内外企业文化概况，阐述了现代企业文化的概念和构成，并结合自己的理解浅析了对现代企业文化的几点认识。     

对我国民族汽车企业创建学习型供应链的思考

学习型供应链是利用学习型组织理论对现有供应体系进行革命性的整合创新,解决我国民族汽车企业供应链管理存在的问题,通过传播企业文化,培育学习型合作伙伴,建立科学供应商评价体系,创造以人为本的协同氛围,并利用电子商务等现代信息技术完善供应商管理体系,创建符合我国民族汽车企业发展的学习型供应链管理理论方法。     

你喜欢什么样的车？

汽车是一种文化,它与政治环境、经济条件、文化传统、民族习俗等都有很大关系。不同国家和民族对汽车文化的不同认识和理解,会形成不同的汽车消费理念。     

黔西南州发展民族文化体验旅游SWOT分析

近年来，民族文化体验旅游成为国内旅游发展的热点之一。作为拥有丰富而浓郁文化旅游资源却还处于旅游发展起步阶段的少数民族聚集地区，黔西南州能否通过大力发展民族文化体验旅游从而获得旅游业的跨越式发展？通过运用SWOT分析法进行分析，可以对黔西南州发展民族文化体验旅游的优势、劣势、机遇与威胁有一个客观的认识。     

增强企业竞争力——建立强势企业文化

随着现代市场经济的发展,企业间的竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移。企业文化已经成为企业的核心竞争力,但是仍有很多企业忽视了这方面的建设,从而阻碍了企业的发展,本文针对这一现实问题,从企业文化的重要性出发,对企业文化的重塑和建设提出了一些建议。     

以技术和文化经营品牌——访千里马摩托项目负责人周坚

"一个没有品牌的企业是没有竞争力的企业,品牌也是生产力,她已成为一个国家国力的象征。"关于品牌,红豆集团总裁周海江如是说。"在经济全球化的时代,品牌竞争已经成为企业竞争的主要战场。"周海江说,"只有把民族品牌创好创响,才能将民族企业做大做强;只有保护好自己的商标,才能保护好自己的市场。"他说,千里马是一个非常优秀的品牌,发展前景无限。作为集团的注册品牌,就一定要赋予这个品牌灵魂和精神,打响这个品牌。从红豆集团总裁周海江关于品牌和千里马的论述中我们不难看出,整个红豆集团对品牌塑造的专注和挚诚,对"千里马"这个品牌未来发展寄予的厚望。有希望必然就有压力。作为集团品牌战略的一个支点,"千里马"正是在这种希望和压力中逐步成长。而作为其中的一分子,千里马摩托的未来之路如何继续?为此,笔者采访了千里马摩托项目负责人周坚。     

民族特性与海洋文化

民族特性是民族文化的组成部分,民族特性所体现出来的海洋文化特征是这个民族海洋文化中最凸显的部分。中西方文化的不同所表现出的民族特点的差异渊源上来自于地理环境,而最明显的体现在内陆与海洋的区别。本文从历史社会角度展示海洋所带来的东西方民族文化特性。另一方面,海洋文化促进了多元文化的交流渗透互补,反映了当今世界文化发展的大势所趋。     

让员工认同企业文化是企业立于不败之地的良药

海尔总裁张瑞敏在淡到自己的角色时说：“第一是设计师，在企业发展中使组织结构适应企业发展；第二是牧师，不断地市道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。”可见，对于企业高层管理者来说，如何让员工认同公司的文化，并转化为自己的工作行为，是关系企业文化成败的关键。     

漫话轿车文化

汽车以它独有的魅力,向人们频送秋波。各种各样的有关汽车的精美出版物、气势恢宏的汽车博览会、五彩缤纷的广告,令人眼花缭乱、怦然心动。世界各国的汽车制造商们都在尽自己的最大努力,在轿车的设计和生产中,从外表到内饰,从风格到品质,深深地刻下本民族文化的印记。在滚滚车轮中,汽车文化和人们的价值观念一起被传遍世界。 轿车文化的历史渊源 从20世纪20年代起,美国就在制造和使用汽车的过程中形成了     

彰显特色的文化为企业发展持续助力

二十一世纪是一个文化冲击的世纪。在经济全球化和知识经济成为经济主导的大背景下，企业文化将成为构建企业核心竞争力的基础。企业通融培育自己的文化并发挥其作用，将决定企业在二十一世纪的竞争力和发展力。[编者按]     

构建全新的企业文化

企业文化不是蹦蹦跳跳的娱乐活动，企业文化是一种价值观念，属于社会意识范畴。管理社会依靠法律管理，但法律也有失效的时候，当法律失效时，靠什么维持社会秩序靠社会道德。管理企业主要靠管理制度，但再好的管理制度也会有失效的时候，当管理制度失效时靠什么管理企业靠企业文化。社会法律是与社会道德相对应的，企业管理是与企业文化相对直的。因此，对企业的管理，不能仅仅完善管理制度，而且还要注重企业文化的建设。