共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《铁道物资科学管理》2010,(9):I0006-I0006
中铁电气化局集团物资贸易有限公司成立于2008年,其前身是铁道部电气化工程局物资处,隶属于中铁电气化局集团公司,专业从事铁路物资采购供应和管理。经过二十多年的发展,现已成为集物资生产、物资采购供应、物资代理招标、外资料接运于一体的新型物贸企业。 相似文献
2.
论如何搞好项目工程物资管理 总被引:1,自引:0,他引:1
王正长 《铁道物资科学管理》1999,17(6):40-40
1建立三层物资供管保障体系,明确分工建立项目经理部、法人层材料厂(站)、公司(队、段)材料室三层物资供管保障体系,并做出明确分工。1.1施工项目工程主要材料及批量供应的材料一般由法人层材料厂负责组织采购供应。材料厂是企业物资供应的专业队伍,具有素质上的优势,其内部有一整套较为完善的管理办法,材料采购供应权主要集中在它身上,可充分保证投入工程物资的“质、量、价”,避免企业多渠道供料、多层次采购的低效状态。随着市场经济的迅速发展,市场材料采购供应工作已成为一个较为复杂的系统管理工程。材料厂一般都设在… 相似文献
3.
面对竞争日益激烈的施工市场,施工企业加强各方面管理,尤其是加强占据工程项目成本较大份额的物资采购供应管理尤为重要.从采购和供应两大方面对施工企业如何加强物资管理、降低工程成本进行了论述. 相似文献
4.
钟常青 《铁道物资科学管理》2003,21(1):45-45
随着改革开放的不断深入,市场经济体系逐步完善,物资采购供应渠道日趋多元化,建筑施工企业如何采购到质优价廉的工程物资以降低工程成本、提高经济效益的问题显得十分重要,工程物资的招标采购也就应运而生。1传统物资采购存在的问题1.1物资管理思想,管理手段落后过去工程物资的管理是一种简单的、粗放型的管理。“供、管、用”3个环节不成体系,相互脱节。许多管理者只重工程进度,只管供应,物资浪费现象严重,损坏、丢失现象普遍存在,物资管理职能弱化,致使施工企业效益下滑。1.2多渠道采购物资,采购秩序混乱一些非物资部… 相似文献
5.
针对铁路建设点多、线长、施工单位分散,铁路工程物资采购供应数量大、种类多、标准高的特点,降低工程物流供应成本,保证工程物资采购供应质量,提高铁路工程建设投资效益,具有重要意义。结合我国铁路建设工程管理特点,提出了铁路工程物资联合采购供应的设想,并对联合采购的注意事项、工作程序和利弊进行了探讨。 相似文献
6.
7.
12011年工作简要回顾1.1规范管理,强化基础工作为确保全年供应、节支、创收任务的顺利完成,根据部颁《关于加强和规范铁路物资管理的意见》、《2011年铁路物资工作要点》精神,物资处就呼和局原物资采购供应管理办法和招标管理办法两个文件进行了研究及修改, 相似文献
8.
张应凯 《铁道物资科学管理》2000,18(6):52-52
随着铁路物资管理体制的不断发展,铁路工程局处、厂合并而成的工程局物资公司,由过去的以仓储转运为主转向以经营为主,供应方式由主要从材料厂集中供应变为以分散采购供应为主。 近几年,受物资流通行业大气候的影响,加上企业担负的沉重包袱,大多数物资公司陷入了举步维艰的地步,但也应充分认识存在的有利条件。由于物资公司是在物资处与材料厂基础上合并组建的,故其中不乏一部分物资方面的专业和善于管理的人才可利用,各材料厂的专用线和仓储设施又为公司经营提供了设施基础,同时在计划经济时期建立的与各生产厂、用户之间的良… 相似文献
9.
结合京福铁路客运专线工程物资采购供应实际,重点阐述了高速铁路项目物资所采取的采购供应模式及其现实意义,进一步提出了在新的物资管理模式下优化采购供应模式的建议和措施。 相似文献
10.
以物资仓储管理为基础,结合高铁物资自身管理特点及使用需求、采购供应、消耗、储备等情况,围绕创新高铁物资专业管理和信息化应用,就高铁物资目前库存管理存在的问题及采取的对策措施进行了探讨。 相似文献
11.
巩志杰 《铁道物资科学管理》2000,(5):50-50
物资在铁路施工企业的工程成本中所占比重普遍达到 30%~ 40%,有的甚至于达到 50%。欲降低工程成本,提高经济效益,就必须加强工地物资管理。围绕这一中心,部隧道局二处四公司自进入株六复线凉风坳隧道施工以来,狠抓工地物资管理,实施整个过程的物资有计划供应、严格验收、合理使用、准确核算,对企业经济效益的提高起到了十分重要的作用。 1供应方面 根据处“公司物资系统重点抓工地物资管理”的宗旨 (物资供应统一由物供站负责 ),我们将重点放在材料计划的编制上。在施工计划下达后,材料室根据图纸和技术室提供的主要材料需用… 相似文献
12.
司俊岭 《铁道物资科学管理》2012,(4):25-28
1 2011年工作简要回顾
1.1规范管理,强化基础工作 为确保全年供应、节支、创收任务的顺利完成,根据部颁《关于加强和规范铁路物资管理的意见》、《2011年铁路物资工作要点》精神,物资处就呼和局原物资采购供应管理办法和招标管理办法两个文件进行了研究及修改. 相似文献
13.
结合铁路物资管理工作的实际,分析了铁路物资集中采购供应管理的必然性,提出了集中采购供应的发展模式。 相似文献
14.
结合铁路物资管理工作的实际,分析了铁路物资集中采购供应管理的必然性,提出了集中采购供应的发展模式。 相似文献
15.
阐述了供应链及供应链管理的内涵,分析了实施供应链管理在铁路物资采购供应工作中的意义,提出了铁路物资采购供应在供应链管理模式下的应用。 相似文献
16.
中国中铁股份有限公司物贸分公司是在适应现代化企业发展要求、追求企业规模及品牌效益、突出管理与专业优势的情况下,为近一步理顺物资采购供应管理体系,降低工程物资采购成本,而建立的一个负责集中采购与供应管理工作的专业分公司。自公司成立以来,在股份公司内 相似文献
17.
高潮 《铁道物资科学管理》2006,24(3):9-11
12005年物资工作简要回顾 1.1构建了采购供应新格局 出台了《运输生产用物资采购供应管理办法》,构建了以路局、站段两级物资部门管理和以路局物资部门采购为主体的采购供应管理机制。同时,根据影响行车安全的重要程度、批量、价值等因素及局内实际情况,划分了采购供应分工范围,将所有维修用物资分为“局采直发料”、“局采配送料”、“局定配送料”、“站段自采料”4种,为保证供应,降低采购成本打下了基础。 相似文献
18.
为进一步加强全局物资采购管理,强化廉政防控,提升运营物资采购供应效率及管理水平,基于对成都铁路局运营物资现行采购供应管理模式的分析,引入协同学理论,提出了在物资采购供应管理相关主体间建立联动机制的措施建议。 相似文献
19.
20.
在项目工程中,物资成本占工程总造价的50%以上,作为物资采购供应的专业单位深知物资成本控制的深远意义。在物资采购过程中,以其独特的自我审计目光规范采购行为,以保障规章制度、经营方针及经济合同(协议)执行过程中的合法性,堵塞采购环节中的漏洞,为促进企业良性发展起到了积极作用。 相似文献