第三方采购流程与第三方采购战略模式

剖析了第三方物流需求的影响因素及战略重点、传统采购流程的弊端和第三方采购的优势,指出了第三方采购流程的关键环节,提出了利用第三方采购带动第三方物流的战略构想。     

第三方采购模式创新与实践研究

介绍了第三方采购在现代企业中的双重战略优势,提出了第三方采购模式创新的战略意义,从5个方面探讨了第三方采购模式创新的策略制定,最后通过沃尔玛第三方采购的实践分析论证了第三方采购是企业增强核心竞争力和拓宽利润突破口的妙计良方.     

第三方物流与中国铁路货运发展战略

通过对物流和第三方物流及其发展的分析，提出中国铁路货运的战略发展方向是向第三方物流拓展。     

第三方物流与中国铁路货运发展战略

通过对物流和第三方物流及其发展的分析,提出中国铁路货运的战略发展方向是向第三方物流拓展.     

浅议第三方物流

介绍了第三方物流的概念、第三方物流的优越性，对企业如何实施第三方物流进行了分析。     

第三方物流企业服务战略创新

从第三方物流市场的现状入手,研究分析了我国第三方物流企业所面临的基本环境,指出发展我国第三方物流企业必须改变传统的服务模式,在服务理念、服务管理、服务内容、服务文化和服务方式上实行全方位的战略创新.     

第三方采购引入时机探析

从分析我国大部分企业目前所面临的采购难题入手，界定了第三方采购的涵义，阐述了第三方采购的优势，据此说明了第三方采购对传统采购的颠覆，最后重点论述并提出了我国企业在实际应用中引入第三方采购的时机选择。     

哈防厂第三方综合物流模式的探索

根据现代物流理论及哈防厂的基本情况，研究了哈防厂物流定位及物流模式。     

浅析第三方物流服务的业务模式

第三方物流服务建立在一定的业务模式基础上，不同的物流业务模式具有不同的特点。只有选择正确的业务模式，第三方物流企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅析第三方物流服务的业务模式

第三方物流服务建立在一定的业务模式基础上,不同的物流业务模式具有不同的特点.只有选择正确的业务模式,第三方物流企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

集中采购在我国实施的模式与策略

从探讨集中采购的优越性入手,分析和借鉴集中采购在美国的发展经验,并结合我国的实际情况,重点剖析了集中采购在我国实施过程中存在的问题,据此提出我国实施集中采购的模式与策略.     

浅谈现代电子信息技术在第三方物流中的应用

介绍电子信息技术在第三方物流发展中起到的作用和应用前景.     

第三方采购引入时机探析

从分析我国大部分企业目前所面临的采购难题入手,界定了第三方采购的涵义,阐述了第三方采购的优势,据此说明了第三方采购对传统采购的颠覆,最后重点论述并提出了我国企业在实际应用中引入第三方采购的时机选择.     

中国第三方物流市场发展趋势

美智(Mercer)管理顾问公司与中国物流与采购联合会合作,用了3个月的时间,对中国第三方物流市场进行调研.美智专业人员用面对面访谈及电话访谈的形式,调查了70个企业,其中客户(需方生产企业)调查了IT和电信、汽车、食品和饮料、快速消费品、消费类电子、化工、服装和纺织、医药8个行业的48个企业;第三方物流企业(供方)调查了19家企业,其中包括外国物流提供商,生产与流通企业物流部门,新兴的中国物流公司,传统的中国运输与仓储企业转型的物流企业.     

谈企业战略采购管理

随着市场经济的发展,采购管理在现代企业管理中日趋重要。分析企业采购的难题及战略采购的作用,指出基于企业战略发展高度的战略采购从全局出发,可以降低企业的总成本,对提高企业竞争力具有至关重要的作用;同时阐述企业战略采购的原则、构成与实施。现代企业应该建立战略采购系统,提高企业竞争能力,实现企业远景计划。     

铁路运输向第三方物流发展和融合

阐述了铁路运输向第三方物流发展的必要性和优势,提出了加大信息科技的开发、加强货运站场与城市功能定位的融合、依托多式联运等发展策略。     

利用电子商务改造传统商业企业营销模式

传统商业企业应借助电子商务的优势,对采购流程、库存流程、销售流程和管理流程等营销模式进行再造,才能在激烈的竞争中得到持续的发展.     

第三方物流企业客户服务绩效考评指标体系研究

第三方物流企业客户服务绩效关系到企业整体运作绩效，客户绩效考评指标的建立，有利于提高绩效服务水平，增强企业的竞争力。利用服务蓝图分析了物流服务过程，并且分析了服务质量的形成机理，从服务前台和服务后台两部分构建了第三方物流企业客户服务绩效考评指标．并利用模糊综合评价方法加以评价，试图达到有效监控、提高物流服务纯净水平的目的。