谈谈企业文化建设对不断提升企业核心竞争力的作用

企业文化是企业的精气神,战略思想企业文化建设是企业的精神和灵魂。一个企业如果拥有文化优势,那么这个企业就一定必然会拥有效益优势、竞争优势和发展优势。企业文化建设在不断提升企业核心竞争力方面的作用主要体现在：先导作用、核心作用、保证作用、目标作用和根本作用。     

战略管理视域下的企业管理创新策略

企业的经营和发展直接影响着我国国民经济的发展速度和质量。随着市场竞争的加剧,企业要想在市场竞争中求得生存和发展,就必须从战略管理的角度创新企业管理,从而保持自身在市场竞争中的优势和地位。文章阐述了战略管理视域下企业进行管理创新的必要性和重要性,分析和整理了当前阶段企业管理创新中存在的问题和不足,从企业管理理念、企业管理体系、企业管理制度、企业管理方式、企业管理技术、企业管理人才等方面阐述了实现企业管理创新的路径和方法,以期帮助企业打开在市场竞争中求得发展的新局面。     

加强企业文化建设,提升核心竞争力

在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、特点等方面认识企业文化,并阐述现代企业文化的特征。接着从企业文化对企业核心竞争力的影响来论证企业文化在企业发展中的巨大的作用。     

新时期做好城市公共交通企业文化宣贯工作的意义及路径研究

企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的,为全体职工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念及这些理念在生产经营实践、管理制度、职工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂,是构成企业核心竞争力的关键所在,是企业发展的原动力。     

宣传工作对企业文化的先导作用

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业文化对于企业的生存、发展的影响是持久的、长远的,而企业的宣传工作在促进企业文化的建设中则发挥着重要的作用。在新时期,企业的宣传工作作为企业文化的有机构成,对内能增强凝聚力、向心力,对外能树立企业形象、提升企业品质．增强竞争能力搞好企业文化建设既离不开企业宣传工作的支持与配合,更离不开企业党组织和各级管理者及全体职工的其同参与。[编者按]     

企业文化与品牌建设的辨证关系初探

一、企业文化和品牌的概念理解 （一）关于企业文化的解释有多种定义，学术界很难达成共识。有一种说法是这样的：企业文化是企业微观意识形态和行为方式的总和，包含企业核心价值观、企业经营管理理念、企业精神、企业形象和企业传统等内容。还有一种观点认为：企业文化主要是指企业所形成的确定其行为方式的价值观念和行为准则，是企业在长期的经营发展中，逐步形成和建设起来的物质财富和精神财富的总和，是种经济和文化相结合的产物。企业文化包括企业哲学、企业精神、企业目标、企业形象、企业制度、企业管理、企业道德、企业素质、企业秩序等。更有甚者说：“企业文化是少数人强加给多数人的，并被多数人认可和实践的思想方法、意志品质和行为准则。”     

发挥企业档案作用服务企业文化建设

企业档案作为在企业的各项活动中直接形成并保存备查的信息材料,具有丰富的文化内涵。如何在企业文化建设中发挥企业档案的作用,从企业档案的文化特性、企业文化与企业档案的关系,以及开发企业档案资源为企业文化建设服务等方面进行了阐述。     

缸体造型生产顺利进行之我见

作为重庆市多年的工业50强、质量效益型企业的重庆康明斯发动机有限公司，随着企业的发展、壮大，逐渐稳固树立了自己产品品牌，通过不断开发、研制、改进，确立了企业产品的技术优势，在市场经济中不断刷新在产量、质量、销售、利润、服务等方面的公司记录，显著提高了企业的社会影响力，不断改善了企业的工作环境，不断丰富了企业员工的物质生活。在企业蓬勃发展的大好形势下，作为公司员工，我们应该清醒的认识到和其他国内与国外更大更强企业的差距，我们只有更加努力的工作，使企业不断发展壮大，企业才有希望，我们才有希望。     

我国企业实施ERP存在的误区

所谓ERP，是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。ERP通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在信息管理购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理的配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。在国外，ERP管理系统被大量运用在企业中用以提高企业的经营效益，由于它的作用明显，国内使用该管理系统的企业也越来越多。     

新形势下邮政内部审计在内部控制的重点及应用分析

内部审计作为内部控制体系的重要组成部分是监督企业内部控制运行、评价内部控制有效性的重要手段,也是企业发展的基石,在改善企业内部控制环境、评估企业风险、促进企业信息沟通、监督企业活动等方面都发挥着重要的作用。本文分析了新形势下邮政企业内部审计在内部控制的重点及应用,提出了加强内部审计,促进内部控制的措施。     

现代企业标准化工作与企业发展

企业标准化是指为在企业范围内建立最佳秩序、提高生产运营和管理效率、保证产品质量、获得最佳经济效益,对实际或潜在的问题制定共同的和重复使用规则的标准化活动。本文在企业标准化内涵的基础上,探讨了现代企业标准化工作与企业的发展,供参考。     

关于企业税收筹划的研究

企业生产经营的最终目标是实现企业价值的最大化。税收作为企业的一项支出,将减少企业的经济利益,企业如何才能在不违法的前提下少缴税显得尤为重要。企业的投资、筹资、经营等各个环节都影响到企业的税额高低,利用国家的一些税收优惠政策合理选择企业的组织形式、供货单位、销售方式以及企业的投资和筹资方式等都将减轻企业的税收负担,扩大企业的利润空间。     

汽车维修企业网站的功能定位

除了报纸等传统媒体外，汽车维修企业可以通过互联网提升企业品牌形象，扩大企业在顾客群中的认知度，加强企业品牌建设。这个观念，已被大多数汽车维修企业认同，且已有部分汽车维修企业开通了自己的网站。但就总体而言，网站功能比较单一，且开通网站的汽车维修企业比例并不高。本文探讨如何进行汽车维修企业网站的功能定位，以发挥汽车维修企业网站在宣传企业自身、规范经营、加强管理、加强服务意识和加强品牌建设等方面的优势。     

谈企业技术管理

随着市场经济的不断发展,为满足用户需求,各企业的产品开发工作都在不断加强。技术作为企业发展的龙头,在企业的管理中尤为重要。当今企业都开始重视管理,提出了“向管理要效益”的口号。在企业管理中,技术管理关系到采购、生产、质量检验、产品销售及售后服务等下一环节的工作开展,技术管理就更不能轻视。所以在企业管理中技术管理首先要加强。并讲求科学性。     

论知识经济时代下的管理创新

在知识经济的时代,管理创新是企业生存和发展的必由之路,也是企业保持活力乃至整个经济发展的根源。在分析企业管理创新应注意的同题上,主要从管理观念、管理战略、管理技术等方面进行阐述。企业是国民经济的细胞,企业管理的好坏,直接影响到整个国民经济的发展。因此,对企业进行创新管理可以使企业立于不败之地,保障企业和国民经济的快速健康发展。     

企业专利工作该如何起步

企业专利工作应从3个方面着手： 一、进行企业的专利关联度评估 尚未开展专利工作的企业可以对企业与专利事务的关联度进行调查分析即评估。主要是从技术工作在企业经营中的地位（技术收入或支出在企业收支中的比重，技术开发或技术贸易对本企业市场份额的影响）、主要竞争对手的专利占有状态、专利技术的开发或购买对市场（国内市场、国外市场）份额的影响。     

企业年金在我国的现状与发展

企业年金,即企业补充养老保险,是在企业依法参加基本养老保险并履行缴费义务的前提下,自愿建立的补充养老保障制度,企业建立企业年金应当由企业与工会或职工代表集体协商确定。经过十余年的发展,2000年底,我国有23个省、自治区、直辖市和16个原养老保险行业统筹企业开展了企业补充养老保险,上海、四川、江苏、辽宁、深圳等都相继出台实施办法;铁道、电力、邮政等行业已建立企业年金制度,在十多年的发展过程中,这些规模较大的企业都建立了养老保险统筹中心办公室之类的机构,负责经办本企业的年金。2000年底,我国企业年金制度覆盖人数仅为560.…     

制造企业物流业务自营与外包的经济分析

通过引入物流业务外包比例λ这一变量来研究制造企业物流业务分别采用自营、外包以及两者共存的模式下制造企业和物流企业经济效益的变化。在建模过程中,综合考虑制造企业物流业务外包与自营的成本和收益,建立相应的数学模型,讨论在制造企业利润最大的情况下,产品销售价格与物流业务外包比例λ的关系,并分析的变化对制造企业产品销售价格、销售量、企业利润、物流企业利润,以及总利润造成的影响。通过经济学的比较静态分析得出随着λ的不断增大,制造企业的产品价格降低,销售量增加,企业利润增加,物流企业的利润也明显增加的结论。最后,通过实例验证了模型在理论上的合理性和正确性。     

浅析企业文化在企业建设中的作用

企业文化是指在一定是社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。本文针对这些问题采取了相应的对策,将企业培养成学习型组织和创新型企业;企业文化建设要与企业管理相结合;需要加强企业员工群体行为的培训;企业的领导者必须成为推动企业文化建设的中坚力量。     

创业企业财务管理过程中的风险控制研究

创业企业是指处于初创和成长阶段的企业,目前我国创业企业真正能够发展壮大的少之又少,根本原因是在创业企业的成长过程中存在着各种各样的风险,其中企业财务管理方面的风险也是导致创业失败的重要原因。创业企业的财务管理通常包括筹资管理、投资管理、营运资金管理这几个方面,本文就创业企业在这几方面存在的风险及风险控制进行研究,旨在能够尽可能的控制创业企业的财务管理风险,使企业能够生存、发展、壮大起来。