抓住机遇 乘势发展 再创佳绩--访建设集团副总经理、建设销售公司总经理邱林

“建设”,这个备受业界和世人关注,具有110多年历史,曾受党和国家三代领导人亲临视察与关爱,为社会主义国防和经济建设做出重大贡献的摩托车大型骨干企业,在经历了从计划经济向市场经济转轨的洗礼后,近期举行了“双庆”(即庆祝建设与雅马哈精诚合作20周年、建设·雅马哈摩托车有限公司成立10周年)活动,洋溢着喜庆气息、春的力量和龙马精神,建设人正快马扬鞭,踏上新的征程。记者带着业内人士和消费者的广泛关注与希冀,于近日采访了建设集团副总经理、建设销售公司总经理邱林先生。一进入邱总洁净明亮、简朴大方的办公室,只见他正忙于在电脑上查阅数据资料。邱总曾主管过集团公司的生产制造、产品质量等工作,现又受命主管国内外摩托车市场营销工作。从他的言谈举止和微笑时的“心灵窗户”中,不时释放出精明     

通用汽车公司靠新的经营理念和发展战略赢得成功

20世纪20年代，通用汽车公司以产品多样化战略战胜了奉行单一产品战略的福特汽车公司，并从经开创了汽车生产的全新时代。20世纪70－80年代，通用汽车公司投入巨资积极应对来自东亚的轻型汽车公司的挑战，推行了精益生产方式，搞了“土星”计划，取得了一定成绩，并为未来发展做好了储备。20世纪90年代后，积极适应消费者偏好运动型车，使通用汽车公司得到新的发展。     

长安汽车集团展望及建议

长安汽车集团的前身"上海洋炮局"是中国近代史上第一家军工厂,于1937年迁到重庆.经过不断的发展,1998年组建了长安汽车集团.长安汽车集团的发展经历了夯实集团发展基础和快速发展阶段.     

依靠科技进步 加快企业发展

介绍了长安汽车公司在军转民第二次创业过程中重视科技第一生产力的作用，采取具体的做法，促进企业发展的概况，并对主导民品微型汽车，发动机生产线的技术水平作了概括的论述。     

解决专用车的底盘之忧靠什么

底盘是专用车企业发展的“瓶颈”,这是行业的老问题。如今,这个老问题有了新变化。前不久。笔者遇到一位国内冷藏车生产企业的总工,谈到底盘“瓶颈”这个话题时,没想到他的回答是：“现在国产的底盘种类太多了,选择的余地很大,技术、质量基本可以满足需要。”这个回答大大出乎笔者的意料,专用车底盘的“瓶颈”问题已经解决了?     

战略创新:企业发展壮大的必由之路

战略是以未来为主导，与环境相联系，以现实为基础，对企业发展的策划、规划，它研究的是企业的明天。在中国，以前对研究企业战略发展重视不够，仅仅是近几年才有所强调。中国的企业短命的多，长寿的少，原因之一便是不重视发展战略。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，不创新就没有动力；创新是一个过程，可以说企业的成长过程是不断创新的过程；创新又是一种较量，要围绕着种种不利于企业成长的环境进行创新。创新也是一种挑战，推动企业不断成长壮大。     

风雨75载,青春依旧,前程更加辉煌--记Volvo轿车公司成立75周年

Volvo轿车公司的发展史充满了传奇和变化,然而他始终保持着北欧企业的鲜明特征.公司的创建过程就是个很好的例子Volvo公司是在一次非常具有瑞典传统特征的龙虾晚宴上诞生的.     

迎接民营科技企业更大发展的春天

江总书记在庆祝中国共产党成立八十周年大会上重要讲话,以马克思主义的辨证唯物主义和历史唯物主义的观点,高举马列主义、毛泽东思想、邓小平理论伟大旗帜,坚持解放思想、实事求是的思想路线。系统地总结了中国共产党八十年来光辉的历程和基本经验。提出并全面阐述了“三个代表”重要思想的科学内涵,是新时期加     

汽车修理业的现状与发展

本文主要论述了汽车修理业的现状存在的问题及其发展成长的条件。     

如何提高汽车维修企业的竞争力

随着社会的进步,高新技术的发展应用,我国的汽修企业越来越暴露出一些问题,并严重制约了本行业的发展,汽车维修企业应正视企业存在的弊端和问题,兴利除弊,才能在未来的一体化市场竞争中免受中击,站稳脚跟,并求得新的发展.     

创名牌是企业发展的必由之路：“红岩”名牌战略初探

本文从社会主义市场经济和以市场调节为主要资源配置的市场规律角度，阐述了名牌战略发展之必然及名牌的定义、实质，论述了企业增强综合实力的突破口在于创造名牌，适应市场。同时，对川汽实施的名牌战略进行了回顾和思考。     

合作是良机自强是根本建设、雅马哈携手二十周年

阳春三月,莺飞草长,万物生机,建设集团举行隆重盛大的“双庆”系列活动,庆祝建设与雅马哈精诚合作20周年、建设·雅马哈摩托车有限公司成立10周年。尤其值得欣喜的是,在“欢庆”活动中,建设与雅马哈未来合作之手再次紧握到了一起。这次“欢庆”活动,适逢中日邦交正常化30周年,因而意义显得格外深远。活动得到了国家有关领导人的高度重视,中共中央政治局委员、国务院副总理吴邦国为“双庆”作了重要批示。吴邦国副总理写道:值此中日邦交正常化30周年之     

加强企业内部控制制度

本文介绍了企业内部控制环境、风险评估、监督决策、信息与传递以及自我检测等方面,从总体上透视了企业生产的各个环节,通过合理内部控制可以使企业生产管理登上一个新台阶,促进企业经营流程的合理化和正规化。     

中远计算机网络的发展前景

文章介绍了中国远洋运输总公司计算机网络的现状、网络存在的局限性。并对中远公司计算机网络的发展提出了构思，指出了网络发展存在的问题     

新形势下企业工会工作创新发展的实现

随着经济的持续发展，企业也得到了前所未有的发展。这给企业工会的发展带来了更多的挑战和问题。为了避免遭到社会的淘汰，能够更好的发挥作用，企业工会必须进行创新和改革，实现与时俱进。本文就针对企业工会面对的挑战和问题进行了分析，还对其如何改革发展进行了探讨。     

民营科技企业迅速发展对国有企业改革的启示

一、民营科技企业发展的机制 民营科技企业是指以科技人员为主体,以科技成果转化为主要特长,不要国家投资、不要国家编制创办的,实行自筹资金、自愿组合、自主经营、自负盈亏的知识密集型企业.其发展可分为创业与培育、发展与提高两个阶段.1980年至1991年为前一阶段,1992年到现在,为后一阶段,小平同志南巡讲话及党的十四大召开,给民营科技企业带来了一个发展的春天.     

浅谈创新对促进企业发展的重要性

企业的成功很大程度上来源于创新,创新已经成为构建企业核心竞争力的主要因素,成为推动企业全面协调可持续发展的根本动力。文章结合本企业技术创新的实际情况,企业从坚持综合创新理念,积极构建决策、研发、管理、实施的创新管理体制入手,逐步完善了创新体系建设,营造创新氛围,大力推进实施管理创新、商业模式创新、科技创新等,不断提升技术转化成产品和生产力的能力,带动产业升级。促进企业经营管理水平的不断提高,增强企业的核心竞争力,实现企业跨越发展。     

豪门恩怨的台前幕后

最近，中国重汽和潍柴动力这对长达数年的豪门恩怨，终于显现平息迹象，对整个国有企业不无借鉴意义，现在是到了该评析其前因后果的时候了——     

公路运输应走集团发展的道路

本文从国外运输的发展趋势和我国公路运输的现状两个角度出发，分析了我国公路运输应走集团化发展道路的必要性；提出了组建运输企业集团的三种形式和应注意的四个问题。     

质量文化与企业发展－－兼议企业质量文化的内涵作用及其建设

本文在分析质量文化形成的基础上，阐明了质量文化的内涵和特征，进而论述了质量文化是促进企业发展的重要保证，最后提出了企业要持续发展，必须对质量文化进行不间断地创新建设。