运用物资管理信息系统规范物资管理工作

从实际工作出发,对物资管理信息系统的流程体系及运用现状进行了分析,结合物资管理工作的特点,就拓展物资管理信息系统提出了见解。     

物资管理系统在物资管理工作的中应用

哈尔滨铁路局物资管理系统的成功升级和全面应用,整体提升了哈局物资管理工作水平.总结了管理系统应用后对物资管理工作产生的重要影响和发挥的主要作用.     

谈工程局物资部门贯标应处理好四个关系

目前，全路系统各工程局依据ＩＳＯ９０００族标准建立起来的本企业质量体系文件（《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》），已开始试运行。作为工程局内部的重要职能部门——物资部门，在本企业贯标认证工作中，应特别注意处理好以下四个关系。１局、处机关和项目...     

物资管理系统在物资管理工作中的应用

哈尔滨铁路局物资管理系统的成功升级和全面应用,整体提升了哈局物资管理工作水平。总结了管理系统应用后对物资管理工作产生的重要影响和发挥的主要作用。     

在现代物流发展中应处理好的几个关系

近几年,现代物流对社会经济生活发挥着越来越大的作用。如何使现代物流业进展得更加顺利,必须处理好以下几个方面的关系：如物流需求与供给,物流手段与目的．现代物流与传统物流、新建与改造提升原有物漉资源、物流企业与企业物流,物流产业与经济发展的关东。以及政府作用与企业运作,国外经验与我国国情的关系,这些都是我国现代物流发展过程中,应该注意和需要解决好的问题。     

物资管理系统在物资管理工作中的应用

哈尔滨铁路局物资管理系统的成功升级和全面应用，整体提升了哈局物资管理工作水平。总结了管理系统应用后对物资管理工作产生的重要影响和发挥的主要作用。     

推行物资招标采购促进物资管理工作

结合郑州铁路避实际，从深化资产经营责任制、实现扭亏增盈的现实需要出发，论述了铁路局实行物资招标采 建立健全物资招标采购管理机制的重要意义及应该坚持的原则。     

浅谈铁路物资统计管理工作

阐述了铁路物资统计的涵义及职能和物资统计工作对企业发展的重要意义,结合物资统计工作实践分析了存在的不足并提出了相应的解决措施。     

谈谈加强物资基础管理工作

分析了路局物资管理工作的现状，提出了加强物资基础管理的相关建议。     

项目物资招标采购管理工作

工程项目物资采购管理是项目日常管理的重要组成部分,为了规范项目物资采购管理,采用物资招标采购的方式,扩大选择范围的同时,增加采购的透明度,更加符合项目物资精细化管理的要求。从物资招标采购存在的问题着手,有针对性地提出了完善和改进招标采购管理的具体措施。     

工程施工项目现场物资管理

1施工前期物资管理1.1了解本工程的概况项目经理部成立以后,项目物资管理人员要根据本项目的工程情况落实本工程所需的主要物资需求品种、数量以及采购方式,落实本工程所需的主要周转材料需求品种、数量以及配置方式。1.2进行施工用主要物资和周转材料调查编制物资调查报告指导下一步的招标采购。1.3建立健全项目物资设备管理制度项目经理部要根据公司物资设备管理相关制度,并结合项目实际制定切实可行的物资设备管理制度,管理制度应尽量简单、易行、实用、便于操作。2确定本项目物资管理的重点和要点2.1加强主要物资的采购     

物资集中储备好

采用物资集中储备的供应方式是减少储备层次、压缩库存、加速周转、盘活存量的好办法。杭州铁路分局自１９９８年７月试行，取得良好的效果。１物资集中储备及作用物资集中储备是将分散在各基层站段的通用物资，都集中到专业物资部门（材料厂）统一储备供应，使站段库存储备降到“零”库存或接近“零”库存。物资集中储备的供应方式为解决库存物资分散及重复储备难题，开辟了一条新的途径。一年来的实践证明物资集中储备的作用是十分明显的：首先，它打破了以往站段各自为政的传统储备观念，突破了周转储备和保险储备的界限，使静态的储备管…     

谈如何处理好教师之间的关系

百年大计,教育为本;教育大计,教师为本.教师是厉行教育教学职责的专业人员,承担教书育人,培养社会主义建设者和接班人,提高民族素质的使命.对于一个学校来讲,师德关系学校的全局.“为人师表“要求教师的道德行为应具有表率性、典范性.因此,只有在道德品质的各方面进行自我改造,自我教育,自我修养,自我锻炼,经常进行自我反省“勿以恶小而为之,勿以善小而不为.“自觉加强师德修养,才无愧于“人民教师“的光荣称号.下面我就如何处理好教师之间的关系谈几点体会.……     

铁路施工项目物资管理工作浅议

介绍了铁建设（2006）217号文件下发后对铁路施工项目材料采购、验收等工作的影响，提出了施工项目物资管理的主要工作思路。     

铁路工程项目物资管理工作流程设计

铁路工程项目物资管理效益对于工程项目收益具有重要的影响,从物资管理的流程角度对铁路工程项目物资管理进行了分析探讨,在简单分析了当前我国铁路工程项目物资管理中存在问题的基础上,重点对物资管理流程进行了梳理描述,并结合实际问题提出了相应的优化管理流程与建议。     

铁路建设单位物资管理工作探讨

根据铁路建设单位物资管理工作的特点,阐述了铁路建设单位加强物资管理工作的意义,介绍了铁路建设单位物资管理工作的内容,系统分析了铁路建设单位物资管理工作的重点和难点,提出了铁路建设单位物资管理目标和管理措施。     

太原铁路局2010年物资管理工作要点

<正>1加大集中采购力度,扩大集中采购范围根据铁道部2010年全路物资工作座谈会议精神,路局集中采购物资要占当期采购额的85%以上。为此,要进一步加大预算管理范围内物资的集中采购力度,扩大集中采购范围,凡更新改造、设备大修、维修等所需物资,必须最大限度地纳入到路局集中采购范围;各站段目前自采范围内的8G、动车组配件及一些有批量的、影响行车安全的关键物资也必须纳入到路局集中采购的范围。     

铁路施工项目物资管理工作浅议

介绍了铁建设(2006)217号文件下发后对铁路施工项目材料采购、验收等工作的影响,提出了施工项目物资管理的主要工作思路。