现代化生产物流技术在机车制造业中的应用

阐述了现代化生产物流技术在制造型企业的重要作用,分析目前机车制造业存在的主要问题,以智能化立体仓库的应用实例,说明现代化生产物流技术对于提高企业经济效益的重要意义。     

从工程建设中谈索赔

工程建设时,业主与承包商应签订施工承包合同,在合同中有未尽事宜及合同外引起的工程费用,如何向业主索赔,是发展和完善建筑市场的一项重要工作,是保障企业经济效益的重要途径。该项工作的健康开展,对加强承包方企业内部管理,提高企业素质,保护企业合法权益,都具有非常重要的意义和作用。承包商如何搞好工程建设索赔工作,笔者通过实践认为应做好以下几方面的     

工程施工企业的成本管理

随着资产经营责任制的推行和改革的不断深化,提高企业经济效益已成为当前首要的目标,也是企业生存和发展的根本保证。要全面承担资产经营责任制,企业必须改变过去那种重生产任务、不重经济效益,重投入、不重回报,重外部环境改善、不重加强内部管理的粗放型经营方式,全面加强经营管理。企业的各项管理工作都要围绕落实资产经营责任制展开。因此,工程施工企业如何加强成本的管理工作已成为很重要的课题。     

对施工企业实行内部预算管理

施工企业中标后只有进行内部管理，才能取得良好的经济效益。此文就施工企业实行内部预算对工程成本的控制，进行了探讨。     

企业压缩铁路货车停留时间的实施办法

压缩铁路货车停留时间，加速车辆周转是缓解当前运输紧张状况，提高运输效益的有效措施。企业(单位)作为铁路运输的参与者和受益者应高度重视并切实抓好此项工作。企业应加强与铁路的密切联系与配合，做好客户跟踪服务，加强调度指挥，强化内部管理，实行业务考核分析，减少各种非生产等待时间，提高企业的经济效益。     

铁路运输成本控制的研究

铁路是国家重要基础设施、国民经济大动脉和大众化交通工具.但近年来,铁路运输企业经济效益总体上不理想,从企业内部管理看,成本控制因素在一定程度上直接影响了企业经营效益.因此,加强铁路运输企业成本控制,内部挖潜的重要性和紧迫性更加凸显.对目前铁路运输成本控制中存在的问题进行分析,提出建立成本控制的全面预算管理、经济活动分析,、检查考核等保障机制,并拓展控制成本思路,从源头到过程控制等各方面多管齐下,多措并举千方百计节约支出,提高企业经济效益.     

浅谈降低机车制造企业采购成本的方法

随着市场经济的快速发展，机车制造企业无论是否情愿，都必须面对和参与日益激烈的市场竞争。在严峻的形势面前，为了抢占更大的市场份额，机车制造企业低价中标现象相当普遍。因此，机车制造项目盈利空间非常有限。市场行情是企业不能左右的，只有苦练内功，抓好内部管理，最大限度地降低生产成本、管理成本、采购成本，才是机车制造企业立足、发展之道。     

国有企业的负债经营及其风险控制

１负债经营的意义１．１迅速筹资 ,弥补自有资金不足 ,增强经济实力采用负债经营的企业可以先声夺人 ,灵活及时地捕捉市场机会 ,调整内部管理 ,变被动为主动 ,不失时机地进行投资 ,获取收益。１ ２降低资金成本 ,增强权益资本利润率负债经营的企业所支付的利息 ,一般在所得税前列支 ,这样就降低了资金成本。使用部分借入资金 ,可以提高权益资本的增值程度 ,提高利润率。１ ３增强企业在资金使用上的责任心和紧迫感由于负债经营 ,企业无时不受到还本付息的外部压力 ,这就促使投资者注重投资的经济效益评价 ,树立资金的使用价值观念 ,避免造成…     

谈建筑工程项目的成本控制

成本是企业在生产经营过程中以货币表现物化劳动和活劳动的消耗,是全面反映企业经营管理工作质量的一个综合性指标。随着社会主义市场经济体制的逐步建立,为了增强企业自负盈亏的能力,确保国有资产的保值、增值,必须推进技术发展,强化内部管理机制,调整产品结构,提高企业的经济效益。其中,加强项目的成本控制是重要的一环。     

浅谈降低机车制造企业采购成本的方法

随着市场经济的快速发展，机车制造企业无论是否情愿，都必须面对和参与日益激烈的市场竞争。在严峻的形势面前，为了抢占更大的市场份额，机车制造企业低价中标现象相当普遍。因此，机车制造项目盈利空间非常有限。市场行情是企业不能左右的，只有苦练内功，抓好内部管理，最大限度地降低生产成本、管理成本、采购成本，才是机车制造企业立足、发展之道。