呼和浩特铁路局加强装卸作业安全管理的措施

铁路装卸工作是铁路运输组织的基础,呼和浩特铁路局针对2008年装卸部门划归多元经营系统进行管理和承担安全责任以来,在装卸作业安全管理方面存在的问题,从管理、人员、设备等方面进行分析,采取强化安全基础管理、强化设备管理、强化班组考核激励机制、强化过程控制等措施,有效提高了机械利用率和设备完好率,使装卸事故明显降低。     

应用人类工效学基本原理做好铁路运输安全管理工作

人类工效学是现代职业安全健康管理的理论基础，也是指导现代职业安全健康工作实践的技术依据。在铁路运输事故的处理和预防工作中，不仅要运用事故因果树的分析方法，找出引发事故的直接原因和间接原因，更重要的还要结合人类工效学基本原理，准确制定出根本原因和次要原因，并采取针对性有效措施。这也是搞好当代铁路运输安全管理，实现与国际接轨的需要。     

铁路从业人员伤亡事故统计中的一项重要指标--百亿吨公里死亡率

在铁路运输企业资产经营责任制考核中,对事故统计一直使用“万人死亡率”或“千人死亡率”。这种以从业人数作为基数的统计方法,其统计结果不能较科学、合理地反映铁路运输生产安全状况。尤其是作为考核的主要指标,更不能全面地比较铁路行业不同报告期以及各铁路企业之间安全生产的优劣。采用百亿吨公里(换算周转量)死亡率作为衡量铁路企业安全生产状况的统计指标,可使事故统计指标能综合反映铁路运输业安全生产与实物运输量、劳动生产率的关系,从而较科学、合理地反映铁路运输生产安全的实际状况。     

铁路运输企业预算管理ABB法初探

当前铁路运输企业预算管理刚性过强、柔性不足,缺乏灵活性,直接影响到预算资源配置和考核评价作用的充分发挥。引入作业预算法,用弹性的、动态的作业基础预算管理从战略和全局上对铁路运输企业资源进行重新整合和优化配置,把预算深入到"作业"水平,以"作业"作为预算管理的起点和核心,从而打破现行预算按部门逐级汇总的机制,与铁路运输企业多元化经营战略相适应,以增加预算的适应性和有效性。     

全方位强化管理 最大化节支降耗

<正>在企业管理过程中,物资管理部门作为物资成本控制的关键部门,对确保企业安全生产、节支降耗、提高经济效益起着重要作用。根据多年的管理经验,笔者认为,做到物资管理精细化、成本支出规范化、仓储结构科学化,严把物资"进、出、管"3个关口,是减少物资成本支出全过程控制的关键。1深化物资精细化管理,严把进口关1.1严把物资质量第一道防线切实把物资质量作为保证铁路运输安全的第一道防线。     

哈尔滨局技术监督工作的回顾与展望

1　围绕运输 ,突出重点 ,向标准化管理要效益1 .1　标准制、修订2 0 0 0年局企业标准计划制、修订 2 7项 ,其中安全监察室 1项、运输系统 2项、货运系统 3项、机务系统 6项、车辆系统 6项、电务系统 4项、减速顶中心 4项、其它 1项。为确保标准制、修订质量 ,标准起草单位在标准文本起草前需与标准归口部门共同研究起草方案 ,对涉及部门多、技术含量高、编写难度大的标准由局总工室牵头组织会审。1 .2　加快采标步伐各企业 (含多经、集经、联营 )要根据铁路运输发展及列车提速要求 ,上半年对本企业现行标准要进行逐项核查 ,各大口标准化人员…     

日本铁路安全管理体制及启示

日本运输业的安全管理以往主要是依靠各类法令进行安全规制。目前,铁路安全管理机构主要是以国土交通省为主体的行政主管部门和铁路公司在企业内部设立的安全管理部门。铁路安全管理机制主要以“运输安全管理制度”为核心,企业遵守安全法令、法规,政府依法对铁路运输企业进行安全监察。研究分析日本铁路安全管理体制,总结可鉴经验,对提升我国铁路安全管理水平具有重要参考价值．     

建立健全铁路内部安全管理考核新机制的思考

在当前铁路实施多元化经营管理、货运组织改革、全面参与运输市场竞争的情况下,铁路运输安全面临着前所未有的考验.在铁路企业内部构建与市场条件相适应的铁路运输安全管理考核新机制,对确保铁路运输生产效益具有极为重要的意义.     

推进全面标准化管理 落实安全管理机制

多年来 ,我们推行了全面质量管理工作 ,而推行全面标准化管理也势在必行 ,这是企业走向管理现代化的重要一环 ,对于铁路运输生产安全 ,提高设备质量和经营管理都有现实意义。铁路企业标准化工作的范围以从设备技术管理领域发展到整个运输生产和经营管理领域。实现铁路企业全面标准化管理就是要求整个运输生产和经营管理的每个工作程序、环节、操作方法和每个职能部门、每个职工均用标准来指导工作。全面标准化管理是现代企业卓有成效的科学管理方法。是保证铁路运输生产和提高设备质量的可靠手段 ,在企业中 ,标准化推行得越全面、越有效、就…     

如何开展劳动安全检查及问题分析与整改

对施工现场进行劳动安全检查是施工企业安全管理的重要一环,是强化员工安全意识,及时发现、消除事故隐患,防止事故发生,改善劳动条件,确保企业安全生产不可缺少的重要手段。其主要内容包括:查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。可以采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法,以定期、经常性安全检查、季节性及节假日前安全检查、专业(项)安全检查、综合性安全检查、不定期的职工代表巡视安全检查的形式进行。