基于作业成本法的铁路货运标准成本探讨

基于作业成本法的铁路货运标准成本可以推动站段主动寻找作业成本差距,积极降低货运作业成本,促进全面管理工作的顺利实施。从铁路货运作业的流程划分、铁路货运作业成本归集和铁路货运作业工作量完成情况3个方面分析铁路货运作业成本法;针对货运作业标准成本、铁路货运作业标准成本制定、降低铁路货运作业标准成本途径,探讨作业成本法下铁路货运作业标准成本。在此基础上,从增加货运作业饱和程度、逐步消除历史因素影响、规范站段财务报表填制等方面,提出降低铁路货运作业标准成本途径,为铁路货运作业标准成本提供支撑。     

如何把住货运作业"三关",确保运输安全

货物运输是铁路运输的基本组成部分,从装车作业到途中运行的商务检查,最后到卸车交付整个运输作业过程,都离不开货运人员的辛勤劳动。货运人员遵章守纪,按标作业,就能保证货物运输安全,稍有不慎,就会发生事故。因此,如何把住货物装车关、运输途中商务检查关、货物卸车关,充分发挥货运人员的"哨兵"作用,对确保运输安全十分重要。     

铁路货运作业劳动安全管理的思考

在阐述铁路货运作业劳动安全管理现状的基础上,从人的因素、设备的因素、环境的因素、管理的因素?4?个方面分析货运作业劳动安全风险因素,提出强化职工劳动安全风险意识、强化设备运用管理、改善装卸作业环境、加强劳动安全管理、抓好闭环风险管理等确保货运作业劳动安全的对策,以保证人身安全,确保运输畅通。     

规范安全管理创新检查机制确保货运安全持续稳定

济南铁路局通过建立和完善适应新体制、新布局、新技术装备条件下的货运安全管理体系,坚持“用制度约束、靠机制管理”的原则,采取规范货运安全管理,完善货运安全检查机制,强化货运安全考核,发挥兼职货运安全监察作用,加强现场作业控制等措施,实现全局货运系统安全生产平稳有序、持续稳定。     

货运站段装卸车作业标准化建设的实践探索

标准化作业是现场保安全、提质量的重中之重,如何更好落实标准化作业,是货运站段亟待解决的难点。通过分析货运站段标准化规范化建设工作的现状,针对货运规章缺少系统归纳、规章内容缺少线性指引、作业流程缺少货装融合等问题,创新性地按照装卸车品类、车种车型、装卸作业方式、技术条件等特点,以装卸车先后作业过程为时间轴,制定《装卸车作业流程及标准》,通过常态化落实《装卸车作业流程及标准》,增强货运干部职工业务水平,规范作业行为,提升现场作业标准化质量,确保铁路货物运输安全。     

铁路货运装卸机械作业安全问题分析及对策

货改以后,货运中心安全重点为装载加固和劳动安全,而劳动安全关键是机械作业,着重分析机械作业安全问题的种类、产生原因以及对策措施等.     

强化基础管理确保货运安全

分析了以往沈阳铁路局货运部门发生责任事故的主要原因和存在问题，介绍了沈阳铁路局针对货运责任事故采取的加强基本制度建设和人才培养、加大设备投入、重视装载加固和日常管理中的关键问题、加强危险货物运输管理．落实货检作业标准化、严格执行考核制度等措施和取得的效果。     

保证行车安全与执行作业标准

１问题的提出铁路是一部大联动机，具有高度集中。各个工作环节紧密联系和协同动作的特点。铁路从点到线，联成一体，各道工序紧密衔接，环环相扣，形成统一的作业整体，“牵一发而动全身”，一点不通影响全线，一线不通打乱一片。因此，没有稳定的安全，就没有铁路大联动机的高效正常运转，就难以使铁路运力资源得以充分发挥。然而，铁路安全是多方面的，其中，铁路行车安全则是衡量铁路运输质量的重要标志。确保铁路行车安全，必须使安全生产进入现代管理状态，落实预防为主的方针，把行车安全工作的重点由事后把关、汲取教训，转为事前控…     

贯彻落实《铁路货运事故处理作业》标准全面提高铁路货运事故处理工作质量

铁路货运事故处理是一项法律性、政策性、业务性很强的工作。公正、公平、合理处理货运事故是铁路负责运输的体现，是铁路保价运输服务质量的重要体现。铁路货运事故处理工作质量，关系到托收货人和承运人的利益是否能够得到保障，铁路运输合同是否能够完全履行，直接影响铁路运输的信誉和权益。货运事故处理工作自1991年铁路开展保价运输以来，年最高处理量达3.1万余件，事故赔款2.1亿余元，     

有效把握货装事故诱发因素确保货物运输安全

对诱发货装事故的原因进行分析,提出了加强教育培训、加大设备投入力度和通过专项攻关、完善规章制度等方面的建议和具体措施,以提高货物装载加固质量,确保铁路行车安全。     

强化货物运输审核确保运输安全

分析了现场货物受理承运过程中存在的问题,论证了托运人和承运人之间的责权利关系。结合沈阳铁路局货运处的实际工作,提出了受理过程中加强对运输条件、货物包装等因素的审核,强化环节控制,做好运输协议的签订工作等保证货物运输安全的措施。     

严格控制作业环节确保货物运输安全

通过对提速后货物运输条件新变化的认识,侯马站提出改变管理思想,进行超前防范,严格控制货运作业中的关键环节,严格落实各项制度和货检作业标准,提高了装载加固质量,确保了货运安全.     

提高车务站段货运安全的思考

通过对鞍山车务段货运安全工作的调查研究,归纳了货运人员、货主、技术设备、车站管理4个影响货运安全的因素,对车务段货运安全工作进行了评估,提出了确保货运安全的建议。     

货运装卸协调管理共保货物装载安全

通过对产生货物装载问题的分析,找出货运与装卸部门协调管理上存在影响货物装载安全的一些因素,并结合铁路货物装载实际,提出货运与装卸协调管理及推进装卸专业化管理进程的建议。     

强基达标严防严控确保危险货物运输安全

为保证铁路危险货物运输安全,哈尔滨东站通过加强培训,提升职工素质;完善管理制度,实施源头控制;制定控制办法,实施重点整治;健全考核制度,实施责任驱动等措施,使危险货物运输安全工作的管理更加规范,控制更为科学。     

规范管理夯实基础确保超限超重货物运输安全

成都铁路局坚决贯彻执行铁道部关于构建超限超重货物运输六大管理体系的要求,大力完善规章制度,切实加强专业力量,着力强化关键卡控,安全基础得到了有效增强,实现了生产有序可控、安全持续稳定。在论述其主要做法和成效的基础上,总结了几点工作体会,提出进一步的工作措施。     

实施安全质量考核保障货物运输安全

针对实施铁路局直管站段体制改革前南昌铁路局货运系统存在的不利于安全的因素，采取了建立长效机制、明确安全标准、实施责任追究、运用科技手段等一系列措施，以消除安全隐患，保证运输生产安全，并对取得的成效进行了分析。     

强化安全保障体系建设提升新形势下货运安全管理水平

西安铁路局面对提速调图对货运安全提出的新要求,积极构建质量可靠、监控有力、管理有序的货运安全保障体系,强化装车源头控制,创新安全管理机制,全方位加强现场监控,取得了较好效果.