郑州铁路局2005年货运市场分析与营销对策

分析了2005年郑州铁路局经济吸引区内货源充足、运量不断增长的市场形势以及给铁路带来的压力与挑战，提出要发挥郑州铁路局候月线扩能和宁西线开通蕴藏的巨大潜能，稳定大宗货源，强化重点运输，加强重点客户管理，巩固高端市场，强化运输组织和挖潜提效，打造货运品牌，加强信息化建设等一系列货运营销措施。     

郑州铁路局“见缝插针”提升货运能力

春节期间,郑州铁路局充分利用部分客运列车停运、线路通过能力释放的有利时机,积极组织货源,抓好运输衔接,"见缝插针"提升货运能力。其中2013年2月9日—2月15日,郑州铁路局发送货物304.7万t,同比增加45.7万t、增长17.6%;     

实现侯月线增5 000万t的措施

介绍了为实现侯月线2005年增运5000万t．建成亿吨煤运通道的战略目标，郑州铁路局在分析现有能力存在的问题的基础上，采取了加快扩能改造、加强运输组织．挖掘有效货源等一系列措施。     

东北粮食外运相关问题研究

从设施设备、粮食运输方式、贷源组织及运输通道建设等方面,分析东北地区粮食外运的现状和存在的问题,最后针对问题提出相应加快推广散粮物流运输方式、加强铁路货源组织、大力推广粮食集装箱化运输和优化粮食运输通道等解决方案。     

铁道部要求把握货源回升向好的有利时机

2012年3月下旬以来,全路货源逐渐回升向好。对此,铁道部要求各铁路局把握有利时机,积极组织增运增收和挖潜提效,通过加强日常运输组织和调度指挥积极促进货运上量,同时确保电煤、粮食、棉花等重点物资运输。     

郑州铁路局创新服务举措增加集装箱运量

货运组织改革启动以来,郑州铁路局积极抓好货源组织,创新服务举措,使集装箱运量大幅增长。2013年7月1日—9月10日,郑州铁路局集装箱日均发送447 TEU,比上半年日均增长19.5%。郑州铁路局借助客户走访、河南省五大产业链产销对接大会、百名记者看货运组织改革等时机,广泛宣传铁路货运组织改革后集装箱运输的便利性;     

加快铁路保价运输发展的思考

阐述保价运输的作用,分析了郑州铁路局月山站货物运输安全需进一步改善、保价运输宣传力度亟待提高、及时理赔机制尚待落实等存在的主要问题,结合月山站实际,提出加强组织领导,强化保价意识;宣传保价运输优越性,增加新客户;提高安全防范能力,确保货物运输安全;建立快速理赔机制,维护保价运输信誉;强化服务意识,提高货物保价运输服务质量等加快铁路保价运输发展的对策。     

关于做好宁波港铁路疏港运输工作的探讨

在铁路疏港运输工作中．通过强化货源组织、改进站场设备、优化运输组织等措施，提高铁路市场竞争力，来扩大铁路运输在宁波港疏港运输市场中的占有份额。     

新疆丝绸之路西行国际货运班列的组织与实施

为贯彻落实共建丝绸之路经济带的战略构想和新疆维吾尔自治区"丝绸之路经济带"建设规划,不断提高乌鲁木齐铁路局西行国际货运班列品牌质量,对铁路局内西行国际货运班列的货源组织、编组构成、运输组织、开行情况及存在问题进行分析,从商检、报关、货源和作业组织等方面提出优化建议与措施,即优化商检验货流程、简化报关流程、做好客户资料预检及建档工作、加强班列货源开发工作,形成常态化作业组织关系、协调国际联运合作等。     

铁路全力确保电煤粮食化肥等重点物资运输

2011年4月份,各铁路局按照铁道部的统一部署,积极做好电煤、粮食、化肥农药、抗旱救灾物资的运输组织工作,保证了重点物资的运输需求,在服务社会、服务人民群众生产生活上取得了积极进展。5月份,铁道部要求各铁路局合理调配车辆,组织均衡运输,保证电煤、粮食、化肥等重点物资运输。     

大秦线运输组织系统研究

通过对大秦线运输组织系统的研究,对大秦线集疏运通道能力、大秦线现有运输能力、大秦线通过能力的影响因素进行分析,从制定年度运输方案、加强货源组织和战略装车点建设、组织增开2万吨列车、调整列车运行图和优化运输组织方案、做好施工组织、抓好卸车工作等方面入手,积极研究探索大秦线运输组织系统,不断创新运输组织模式。     

大秦线运输组织技术研究

按照铁道部统一部署和要求,太原铁路局从制定年度运输方案、加强货源组织和装车点建设、组织增开2万t列车、调整列车运行图和优化运输组织方案、做好施工组织、抓好卸车工作等方面入手,积极进行研究探索,不断创新思维方式和运输组织模式,加强集疏运一体化建设,使大秦线年运量从1亿t的设计运量提高到2007年的3亿t。     

郑州铁路局待王站运输组织分析及改进措施

由于郑州铁路局新月线上待王站的货运量逐年增加,车站运输组织在行车设备、行车组织、货运组织等方面均存在一些问题,影响日常作业效率和运输组织工作。为加强车站运输组织,提高作业效率,针对存在的问题,提出改进行车设备、合理安排行车作业计划、加强货运组织,以及加强列检作业组织和焦煤集团调车机车运用等改进措施,以提高待王站的运输组织和煤炭装卸作业效率。     

上海铁路局粮食运输增量的探讨

在阐述上海铁路局所辖线路区域内粮食运输总量、不同运输方式运输现状的基础上,针对铁路粮食运输费用和运输时间不占优势,粮食集装箱运输需求无法满足,粮食运输产品运输组织有待提高,铁路运输货损高、理赔周期长等存在问题,提出上海铁路局提高铁路粮食发送量的措施,即优化班列运输组织方案、提升粮食运输综合保障、拓展铁路货场的综合配套服务等。     

推进煤炭运输抑尘工作的实践

介绍郑州铁路局在推广应用煤炭运输抑尘工作中，通过深入调研、明晰工作思路；科学选址、优化布局；领导重视、全力推进等措施，促进煤炭运输抑尘工作的发展，并取得良好的经济和社会效益。     

提高淮南地区粮食铁路发送量的研究

通过分析淮南地区粮食货源运量及流向、铁路货运办理站条件,比较不同运输方式优劣势,提出改造蔡家岗站货场、开办集装箱运输及实施运价下浮等提高淮南地区粮食铁路发送量的对策,并进行预期经济效益分析.     

铁路加强日常调整提高运输效率

针对2011年8月中下旬全路货源形势将出现的新变化,铁道部指出,各铁路局应加强日常运输组织与调整,提高运输效率,大力开展货运营销,积极组织有效货源,促进货运增量。     

把保价运输管理工作推向新阶段的思考

阐述郑州铁路局对铁路保价运输管理工作的主要做法,指出铁路保价运输所存在的问题,最后提出2007年下半年郑州铁路局在保价运输上需进行的重点工作。     

打造学习型物资管理团队 切实提升铁路物资保障能力

<正>河南省地处中原,自古被视作"天下之枢"。郑州铁路局路网横跨河南、山西、山东三省,京广、陇海、京九三大铁路干线在此交会,焦柳、侯月、太焦、新兖、宁西等线路纵横交织,承东启西、连接南北,素有"中国铁路心脏"之称,郑州铁路局所处位置关键、运输任务繁重。郑州铁路局物资管理处作为郑州铁路局运输安全生产的重要物资保障部门,协调全局物资系统主动融入路局中心工作,积极配合路局实现建设"一流路局"的目标,弘     

在尊客服务上出新招在完善管理上闯路子——郑州铁路局保价运输工作纪实

郑州铁路局保价运输工作坚持"高举旗帜、完善措施、科学发展、再创辉煌"的工作方针.围绕"建好标志试点站、服务意识再提高、和谐社会做贡献"的工作目标,自觉服务和服从于和谐社会的新要求,扎扎实实地做好2008年的工作,努力实现货运保价运输收入目标,促使郑州局保价运输工作更上一层楼。