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高星艳 《铁道物资科学管理》2006,(1)
企业是追求经济效益的经济组织,财务管理是企业管理的重要组成部分。不论是什么经济成分组建的企业,不论从事何种行业的企业,除高度重视市场,重视产品的形象外,还要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理的中心位置上,并对其进行再认识。加强企业财务管理,提高企业经营管理水平,可以促进企业健康发展。高度重视内部会计制度,加强单位内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位的控制,是企业财务管理的重中之重。目前,大多数单位还没有一套执行性强、行之有效的内部会计控制体系。一般单位虽然有,也多为规章制度,没有跳出繁琐的条文圈… 相似文献
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高星艳 《铁道物资科学管理》2006,24(1):42-44
企业是追求经济效益的经济组织,财务管理足企业管理的重要组成部分。不论是什么经济成分组建的企业,不论从事何种行业的企业,除高度重视市场,重视产品的形象外,还要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理的巾心位置上,并对其进行再认识。 相似文献
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索幼如 《铁道物资科学管理》1996,(5)
物资采购成本经济分析与控制索幼如物资采购成本经济分析与控制是企业产品物资预算的主体,其目的是在满足企业生产经营要求的同时,实现企业物资的存量控制,以达到最少的投入,发挥最大的供应效益,保证企业工业产品优质、高产、低耗、高效益。为此,从铁路工业企业的实... 相似文献
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徐永林 《铁道物资科学管理》2010,(6):35-36
结合路局物资管理发展要求及物资管理信息系统运用现状,提出了系统功能拓展要求,并就加强产品质量源头控制、计划管理控制、库存管理控制及资金承付管理等提出了管理信息系统的优化改进方案。 相似文献
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结合路局物资管理发展要求及物资管理信息系统运用现状,提出了系统功能拓展要求,并就加强产品质量源头控制、计划管理控制、库存管理控制及资金承付管理等提出了管理信息系统的优化改进方案。 相似文献
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李张群 《现代城市轨道交通》2012,(5):60-63
对单线运营时期的城市轨道交通物资采购管理过程进行分析总结,在网络化运营阶段,结合基于供应链的物资采购管理理论,对传统的物资采购管理过程进行分析和优化,使不同的物资选择不同的采购模式和方式,实现库存量的最小化。 相似文献
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总结分析了单线运营和网络化运营的物资采购管理,通过对基于供应链的物资采购管理理论的分析,结合运营物资的特点,得出适合的运营物资采购模式和采购方式. 相似文献
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阐述了大型建筑施工企业物资集中采购体制机制建设、组织与实施保障,思考实施中存在的问题并提出相应措施. 相似文献
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通过对施工企业物资采购的归口、计划、供方、采购方式、合同以及考核机制等问题的分析,提出了相应的对策和建议,以对物资采购成本进行有效地管理与控制。 相似文献
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都基娜 《铁道物资科学管理》2007,(11)
通过对施工企业物资采购的归口、计划、供方、采购方式、合同以及考核机制等问题的分析,提出了相应的对策和建议,以对物资采购成本进行有效地管理与控制。 相似文献
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苏东颖 《铁道物资科学管理》2010,(8):38-40
如何加强和规范企业物资采购管理,进而有效地控制采购成本,是每个企业经营管理者十分关注的焦点问题,也是当今企业亟需解决的一个重点问题。就影响物资采购成本的因素、物资采购流程控制进行了分析和研究,在此基础上提出了控制物资采购成本的几点措施。 相似文献
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如何加强和规范企业物资采购管理,进而有效地控制采购成本,是每个企业经营管理者十分关注的焦点问题,也是当今企业亟需解决的一个重点问题。就影响物资采购成本的因素、物资采购流程控制进行了分析和研究,在此基础上提出了控制物资采购成本的几点措施。 相似文献
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论述了铁路物资采购质量风险控制的重要性,质量及采购质量管理的含义,以及我国当前适用的质量认证。供应商管理、物资采购的质量风险控制对策,以便进一步提高铁路物资采购工作效果,保证产品质量。 相似文献
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2002年5月至2003年10月,中铁十九局集团三公司承建了沈大高速公路九标路面工程,该工程项目部采购物资总额为5 320万元,由于推行招标采购和进行反季节采购储备,共节省材料费用支出356万元,大大降低了物资采购成本,取得了较好的经济效益. 相似文献
20.
唐子明 《铁道物资科学管理》2004,22(3):46-47
2002年5月至2003年10月,中铁十九局集团三公司承建了沈大高速公路九标路面工程,该工程项目部采购物资总额为5320万元,由于推行招标采购和进行反季节采购储备,共节省材料费用支出356万元,大大降低了物资采购成本,取得了较好的经济效益。 相似文献