新形势下企业薪酬管理的几点思考

薪酬管理作为企业制度的一部分,对整个企业人力资源管理工作的开展非常重要.企业人力资源管理中的薪酬管理不科学,也是造成企业人才流失的重要原因之一,所以,完善企业人力资源管理,调整企业薪酬,降低企业人才流失,是我国企业工作的重要内容.本文针对目前我国企业薪酬管理的现状进行了解,从而全面提出强化企业薪酬管理的有效措施.     

创业企业如何防范失败

创业企业属于企业的一种类别,它的这个称谓主要与成熟企业相区别.创业企业没有稳定的现金流,没有成型的管理模式,甚至也没有清晰可见的战略.因此怎样防范创业企业失败,已经成为所有创业企业无法回避的关键问题.     

企业选择融资方式时的影响因素分析

资金对于企业来说是企业生存和发展的关键,没有资金支持的企业是不可能运转,资金不足的企业也不可能在竞争中获得优势.因此,资金对于企业来说就是企业的生命和灵魂.从我国企业取得资金的来源来看,主要形式就是向银行或者其它金融机构融资,是企业获取资金的一种常见的方式,但是这种资金的获取不是无偿的,需要付出一定的代价.因此,企业在选择融资方式的时候要综合进行分析,考虑多方面的因素.本文就针对企业在选择融资方式的时候所要考虑的因素进行分析.     

如何促进企业思想政治工作以及企业文化的有效衔接

在社会主义市场经济形势中,经营企业的文化建设与思想政治具有同等重要的地位.二者的有效衔接关系着企业经营状况的好坏.从长远的角度分析,企业应该努力均建与现代化企业发展制度相适应的文化体系,不断提高企业的综合素质,增强企业自身的竞争力.从眼前的角度分析企业的思想政治工作直接体现了党的思想政治工作的重要内容.文中,笔者分析了企业结合思想政治文化构建内部文化体系的意义,并就如何促进企业思想政治工作与企业文化的有效衔接谈谈几点策略.     

我国企业走向国际的新障碍:商标抢注

我国企业迈出国门,商标频繁在海外被抢注,对我国企业走向国际构成了新的障碍.商标在海外遭遇抢注增加了我国企业的经营成本,阻碍了我国企业正常进入国际市场,损害了我国企业在海外的商业利益.我国企业应该警惕预防抢注,充分运用注册技巧,并积极应对抢注,维护我国企业的利益,为我国企业走向国际扫除障碍.     

完善物流企业内部控制的策略探讨

市场经济的快速发展以及市场竞争的日益激烈对企业提出了更高的要求.当前物流企业实现了快速发展,内部控制作为物流企业运转的重要环节之一,既会对企业内部的管理秩序产生影响,也会影响企业的经济效益.当下对于物流企业来说,强化内部控制则是提升企业管理水平的重要手段,可以降低舞弊及企业经营方面存在的风险.因此,在物流企业发展过程中...     

施工项目成本控制

施工企业是现代企业中比较特殊的一类企业,其特点是工程项目多、工期长、施工地点多变.这使得施工企业成本管理难度较大.如何控制成本是施工企业成本管理中的一个难题.成本控制的方法有很多,怎样才能取得良好的效果则是摆在所有施工企业面前的一个难题.在这里我想发表一点个人的粗浅看法,与同志们共同探讨,希望同志们批评指正.     

我国企业自主创新能力缺失的原因分析及财政政策建议

企业的自主创新能力是提高企业竞争力和促进企业发展的主要动力,但在我国,企业自主创新能力存在严重的缺陷.这是由于存在着阻碍企业提高自主创新能力的市场和制度两方面原因.笔者在对这两方面原因进行分析后,提出了支持企业自主创新的财政政策建议.     

当前企业市场营销中存在的问题及对策

自改革开放以来,中国经济得到了持续发展.企业在国民经济发展中起到越来越重要的作用.但企业在发展中也存在一些问题,针对这些问题,中国企业要相应研究市场营销策略.本文就目前企业市场营销中存在的几个问题及对策谈点浅见.     

企业现代管理模式及其在汽车生产中的应用

每一种管理思想都与社会发展各阶段的经济运行状况相适应.进入信息时代以来,电子计算机化的企业管理模式正被越来越多的企业采用.计算机辅助管理在现代企业生存发展中的应用倍受重视.信息化给传统企业带来的挑战使机械型企业面临着巨大的危机.     

企业兼并的状况分析

企业兼并是市场经济条件下社会化大生产发展到一定阶段的产物.本文通过分析企业如何选择要兼并的企业(考虑自身因素和被并企业因素),分析企业在兼并中应注意的问题,同时分析兼并后企业如何很好的利用被兼并的企业提高其经营利润.最终目的在于将兼并这种现代化的企业运作理念能更好的为广大企业所认识和应用,推动我国企业的繁荣发展.     

如何精心培育企业的核心竞争力

现代企业是由一系列生产要素有机组合而成的经济组织,当企业能够比竞争对手更好地使用这些要素时,企业就拥有了一定的竞争优势和竞争力.企业竞争力中那些最基本的,能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,就是企业的核心竞争力.企业必须以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能长盛不衰.     

陕汽集团为何高速增长?

最近,国家统计局公布的2003年全国大型工业企业名单,陕汽集团在全国前五百名企业中的位置又比上年上升115位,成为上升幅度最大的企业.另据权威机构评出全国机械工业企业五百强排行榜,陕汽集团以高成长性的综合评价排在第45位.位居陕西13户入围企业之首.也是唯一进入百位以前的陕西企业.     

工艺基础数据管理系统

1 目的和定位 工艺管理是企业管理的重要组成部分,是保证企业正常运行的重要技术手段.生产工艺的准确和先进是企业效益的保证.工艺基础数据管理系统作为企业信息管理的一部分,一方面为工艺管理人员提供必要及时的数据信息,另一方面还可以辅助工艺管理工作,实现企业信息的共享.建立工艺基础数据管理系统平台,对提高和整合工艺管理工作的水平,促进企业规范化生产具有重要的指导作用和实际意义.     

企业群众文化活动有效开展途径分析

企业群众文化活动作为企业建设和管理过程中的重要组成部分,直接关系着企业群众的精神生活,进而影响着企业的持续发展.因此,有必要针对目前企业群众文化活动存在的问题探究出有效开展的途径.     

内河航运企业改革现状与发展对策

航运企业改革取得了一定成绩,但随着航运经济形势的变化,许多航运企业不能适应.如何才能搞活航运企业,使其走出困境?关键是要解放思想.要引入现代企业制度,采用多元化的所有制形式,分类搞活、抓大放小.     

基于海豚型管理思想对现代企业管理的探究

当前,信息技术飞速发展,知识经济提前到来使企业竞争压力越来越大.面对新形势,企业传统管理模式出现了不适应的状态.企业需要在原有的管理模式上找到突破,顺应时代的发展.海豚型管理是一种新型的管理模式,对提高企业的管理效率、激发员工的主动性和创造性有着积极的现实意义.阐述了海豚型管理思想的内涵以及海豚型管理思想对现代企业管理...     

苏沪京3地将上演展会大战

媒介、车展和巡展(包括新闻发布会、客户联谊、客户培训等企业自身的宣传活动)构成了客车企业全方位的品牌传播模式.其中,车展又因其规模效应和聚众效应而备受企业青睐.车展在宣传企业产品和树立品牌形象的同时,也成为促使企业不断推陈出新的有力武器.于是,各种客车展应运而生,大有愈演愈烈之势.     

工程建设企业定额的重要性及其编制

随着我国工程建设市场的不断发展,国际竞争日益激烈,我国工程建设企业必须充分认识工程建设企业定额建设的重要作用.文中介绍了工程建设企业定额的概念,分析了工程建设企业定额的重要性和编制原则,说明了工程建设企业定额的编制方法.     

建立健全企业制度提升企业管理效果

企业管理制度是企业开展各项工作的思想层面核心,也是企业管理理念的具体体现,还是管理层开展工作的衡量准绳,做好企业管理工作是企业长远稳健发展的核心.文章详细分析了各企业现行的管理制度,提出了有效的改进建议,为各企业日后的发展与制度建设工作提供参考.