层次分析法在铁路运维物资库存管理中的应用

以SH铁路公司为例,应用层次分析法对铁路运维物资进行分类,并针对不同物资采用不同的库存管理方法.     

层次分析法在铁路运维物资库存管理中的应用

以SH铁路公司为例，应用层次分析法对铁路运维物资进行分类，并针对不同物资采用不同的库存管理方法。     

铁路物资招标评标方法应用探讨

铁路物资采购范围大、技术差异大、品种繁多、生产厂家众多,需要根据设备材料的不同特点采用不同的招标评标办法。对铁路物资招标应用的集中招标方法以及评标方法进行了归纳分析,并在此基础上提出了铁路物资招标采购应注意的问题与建议。     

新起点 新品牌 新超越——写在《铁路采购与物流》杂志创刊之际

《铁路采购与物流》正式出刊了。作为《铁路采购与物流》及其前身《铁道物资科学管理》杂志理事会的理事长和编委会的名誉顾问,作为中国铁路物资与物流运作的实践者,我切身感受了《铁道物资科学管理》杂志创刊24年来对促进中国铁路物资与物流发展所做出的贡献。24年来,《铁道物资科学管理》见证和推动了中国铁路物资管理体制的改革和发展,在创造了较高行业社会价值的同时,也成就了自身的品牌价值。杂志根据不同历史时期行业的不同要求,适应铁路物资管理的演变,先后开辟了40多个栏目,对物资管理理论和实践进行探讨,使管理知识和技术成果得以…     

铁路建设项目物资采购管理存在的问题及解决途径

阐述了铁路建设项目物资的基本分类,分析了目前铁路建设工程项目物资采购管理的现状和存在的问题,针对不同类别的物资提出了具体的解决途径,为物资采购管理提供了一些建议。     

路企合作提高铁路报废物资处置效益的探索

通过对铁路报废物资处置现状、集约化处置优势、处置不同品类方式方法进行分析,对如何提高铁路报废物资综合处置效益进行研究,探索了新型路企合作模式,以期实现铁路循环经济创新、绿色、协调发展。     

塑造良好的铁路物资企业形象

公众心目中的总体印象和综合评价就是企业形象，对铁路物资企业形象的现状，物资企业面临的形势进行了分析，并针对不同公众如何努力塑造出良好的铁路物资企业形象做了研究     

中铁物资:感恩改革开放 回报铁路社会

正2009年,中国500强企业中国铁路物资总公司(简称中铁物资)迎来了成立30周年。改革开放30年来,对于生于铁路、长于铁路的中铁物资来说,是铁路养育了中铁物资,是铁路成就了中铁物资。中铁物资取得的每一次进步、赢得的每一个荣誉,都伴随着铁路的发展与进步。作为铁路物资供应的龙头企业,中铁物资服务铁路的历史源远流长。从1887年的中国铁路公司塘沽材料处,到     

基于Dijkstra算法的铁路应急物资调配方案研究

针对应急物资调配问题,为提高铁路突发事件中应急物资需求的快速响应能力,将各类物资的需求量和储存量结合在一起进行分析,并探究调配最优路径的决策方案。以追求最短时间和最小损失为根本目标,依据应急点的不同紧急程度,建立铁路应急物资调配方案。     

加强铁路运输企业物资供应商的管理

从物资专业角度分析铁路运输企业在确保运输生产安全、提高经济效益过程中需要进一步加强对供应商管理的必要性,并在铁路物资细分的基础上提出建立不同类型供应商关系,据此提出如何加强铁路物资供应商管理的具体对策和措施.     

铁路建设单位物资管理工作探讨

根据铁路建设单位物资管理工作的特点,阐述了铁路建设单位加强物资管理工作的意义,介绍了铁路建设单位物资管理工作的内容,系统分析了铁路建设单位物资管理工作的重点和难点,提出了铁路建设单位物资管理目标和管理措施。     

对目前铁路物资统计工作的几点思考

受历史沿革及铁路物资管理体制变革的影响,2010年上半年以前,铁路物资统计工作由中国铁路物资总公司代管,根据原铁道部《关于规范铁路物资统计管理工作的通知》要求,自2010年下半年起,铁路物资统计工作由中国铁路物资总公司移交至原铁道部统计中心,管理层面关系理顺,客观上加强了物资统计工作的组织、协调、指导力度,有利于物资统计工作的全面开展。面对新形势、新情     

全力打造铁路建设物资代理服务“心”理念

中国铁路物资总公司（以下简称中铁物资）是铁道部首家部管物资代理公司。2009年初,其所属中国铁路物资武汉公司紧扣市场脉搏,应势集中优质人力资源成立了以服务铁路建设为业务核心的专业部门,服务铁路建设物资供应和协助中铁物资华中地区建设项目的物资代理服务。     

《铁道物资科学管理》编委会

于立铁道物资科学管理杂志社社长、总编辑于洪源中国铁路物资总公司党委工作部部长王立平中国铁路工程总公司工程部部长王采中国铁路物资总公司投资管理部部长王昕波中国铁道学会物资管理委员会常务副秘书长王建华沈阳铁路局物资管理处处长王铁生中国铁路物资沈阳公司总经理王辉上海铁路局物资管理处处长王璐中国铁路物资总公司配件处处长方广州铁路(集团)公司物资管理处处长邓巍北京铁路局物资管理处处长田霞中国铁路物资总公司钢轨处处长付俊国兰州铁路局物资管理处处长白小军柳州铁路局物资管理处处长向建华郑州铁路局物资管理处处长朱向…     

做铁路产业综合服务的领先者——就中铁物资发展战略专访中国铁路物资总公司总经理宋玉芳

一直以来,中国铁路物资总公司(简称中铁物资)作为铁路重要的物资供应商,怀着感恩铁路的心服务铁路、奉献铁路.在铁路快速发展的大潮中,中铁物资面对新的形势,加快发展步伐,积极把握发展的主动权.制定了新的发展战略,进一步明晰了未来的发展方向和目标--将中铁物资打造成铁路产业综合服务的领先者.     

铁路物资合理配送探讨

阐明了铁路物资供应实行配送制是铁路物资供应管理发展方向的观点,介绍了铁路实施物资配送制的作用及铁路物资配送的形式,分析了铁路物资配送的主要问题,提出了铁路企业推行物资配送制的措施。     

关于铁路建设甲供物资管理工作的几点思考

铁路建设物资管理是铁路建设项目管理的重要组成部分,如何做好铁路建设物资的管理工作,首先要认识到铁路物资管理的作用及意义,以及物资管理最终的目标。结合现行铁路建设甲供物资管理模式执行中的问题,针对性地提出了相关建议。     

建立铁路物资编码管理体系的探讨

阐述了铁路物资编码的重要作用,指出了当前我国铁路行业建立铁路物资编码管理体系的紧迫性,提出了在全路建立铁路物资编码管理体系的思路。     

铁路物资采购中的渠道价格管理

随着铁路改革的深化,物资采购管理日趋重要.铁路物资企业必须确保铁路运输生产的正常运行,确保铁路物资保质保量、及时供应,这就需要加强铁路物资采购管理,而渠道价格管理又是物资采购中的重中之重.     

全力打造铁路建设物资代理服务『心』理念

中国铁路物资总公司(以下简称中铁物资)是铁道部首家部管物资代理公司.2009年初,其所属中国铁路物资武汉公司紧扣市场脉搏,应势集中优质人力资源成立了以服务铁路建设为业务核心的专业部门,服务铁路建设物资供应和协助中铁物资华中地区建设项目的物资代理服务.