90年代世界汽车工业竞争格局及日本汽车工业发展的战略

２０００年世界汽车年产量将达６０００万辆。届时，主要轿车生产国汽车产量占世界总产量份额和自给率将有可能下降，而某些发展中国家则将有所上升。世界３家最大的汽车公司竞争力的分析表明，通用、福特、丰田是世界市场上竞争力最强的３家公司。除丰田公司外，日本其他厂家的竞争力将有所降低。９０年代世界汽车市场竞争格局与８０年代相比有很大的不同。在８０年代，北美和欧洲各厂家主要是在本地区与是日本各厂家的竞争，而在９     

我国汽车零部件工业发展战略研究

汽车零部件工业是今后我国汽车工业发展的重中之重，而提高整体竞争力则是零部件工业快速发展的核心。面对日立激烈的国际竞争，我国应采取的措施是：加紧组建零部件企业集团，增强市场竞争力；依靠国内未合资的优秀零部件企业，加强技术联合，提高零部件 自主开发能力；追求外部规模效益，建立相地集中的汽车零部件生产基地；建立柔性体制以及实施国际营销战略，扩大零部件的出口。     

重庆汽车工业发展战略研究

中国即将加入ＷＴＯ，重庆既面临着崛起成为西部汽车城的重大历史机遇，也面临着来自国内外日趋激烈的市场竞争压力和先进技术的挑战。本文结合近年来汽车市场的需求，以重庆汽车工业发展现状为背景，分析了重庆汽车工业在重庆市经济发展中的地位和具备的发展条件。提出了以发展经济型轿车为核心，保持微型车的国内领先地位；“以市场需求为导向、以企业联组为手段、以自主开发为目的”的发展模式；选择大众市场这一突破口，采取“向     

中国汽车工业发展战略初探

本文根据江涌民同志在党的十五大报告精神，运用社会主义初级阶段的理论，联系中国汽车工业的现实情况，分析了与国际汽车工业的差距，探讨并提出了中国汽车工业的发展战略，即：以市场机制为主，通过计划机制和宏观调控逐步实行改组、联合，兼并等方式，使中国汽车工业走向在集团化，在国际联合中要独立自主，走自主开发、自主组织、自主决策，自主促销创中国自己名牌的道路；要根据中国的国情探索汽车工业的市场；要立足本国市场；     

品牌:中国汽车工业不可忽视的发展战略

本文敲定这个主题是从中国汽车工业发展的长远目标考虑的.正是基于这一认识,提出了中国汽车工业品牌发展战略应面对的几个问题.     

通向世界五百强之路

中国轿车销售目前仅占世界的２％，上海轿车工业要跻身世界五百强，立志出口美欧日才有可能走向五百强，关键技术不可能由外国提供，必须自主开发，特别是发动机和车身。５年后的发动机应是抵排放，低油耗的。     

中国汽车工业发展战略思考

1中国汽车工业发展现状 中国汽车工业经过50年的建设和发展,企业综合实力增强,生产集中度提高,主要车型的生产能力接近或达到<汽车工业产业政策>规定的经济规模,主要引进车型的国产化目标基本实现,缩短了与国际水平的差距."九五"年均增长率为8%,全国14家企业集团的生产集中度达到90%.2000年,全行业实现销售收入3 911亿元,利润177亿元,比1995年分别增长80%和107%;生产汽车207万辆(全球年产量排名第八位),其中轿车60.5万辆,比1995年分别增长43%和86%;汽车工业出口额为25亿美元,进口额为36亿美元.     

汽车工业全球化发展趋势——汽车零部件企业的发展战略动向

自上世纪80年代初期开始,随着世界资本自由化与贸易自由化进一步推进,汽车工业全球化发展趋势也越来越强劲。以美、欧、日主要跨国汽车公司主导的全球化发展作为世界经济全球化发展的组成部分而不断推进。近年来,跨国汽车整车公司从海外直接投资设立海外生产基地,进行当地化生产又向前推进了一     

对我国轿车工业发展战略的若干粗浅认识

轿车是交通工具，轿车工业的目的是使交通现代化，中国的交通系统不能照抄西方模式，要建设有不国特色的交通系统，这人系统应具有有效性，人民性，资源利用率高，有利环保和可行性。合理的交通系统以科学地组织和利用交通工具与交通设施为根据。     

我国汽车零部件工业的发展历程及发展战略

回顾了我国汽车零部件工业发展历程，详细分析当前汽车零部件工业的现状，对紫国际汽车零部件工业发展的一些新趋势，对我国汽车零部件工业的市场前景、发展方向和开拓市场的途径、方法进行阐述。     

上海轿车工业的沿革与发展：兼论家用轿车的发展战略和设想

本文概要介绍了上海轿车工业发展沿革和取得的成功经验；并对我国家用轿车的发展战略作了三个方面的分析；即市场需求特点、时空定位，技术定位和价格定位的分析，最扣提出了上海发展家用轿车的设想和加快轿车进入家庭的措施建议。     

发展我国汽车工业的一体化创新战略

我国汽车工业面临的主要问题：企业规模普遍偏小，产业集中度低；技术落后，缺乏自主开发能力。造成这种现状的主要原因；汽车市场成熟度低，缺乏有效的竞争机制；政府监督机制失调、力度不够；研发投入不足，投资过于分散；人才缺乏等。因此，发展我国的汽车工业必须从系统的角度出发，实行技术创新、制度创新、组织创新的一体化互动创新战略。     

汽车工业企业经营战略研究

阐述了汽车工业企业经营战略的特点、一般要求及其重要内容；论述了制订汽车工业企业经营战略的科学的工作程度和先进可行的技术方法。