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《铁道物资科学管理》2011,(2):20-20
中铁大桥局集团武汉物资有限责任公司（以下简称：中铁大桥局物资公司）是中铁大桥局集团全资控股独立法人企业。公司由修建武汉长江大桥而成立，历经近半个世纪的发展，今天已成为一个集物资经营管理服务、物流仓储、商务宾馆于一体的现代化物资经贸企业。“中铁大桥物资”、“中铁大桥物流”成为备受业界关注的品牌，年销售额连年增长，2009年实现销售额30多亿元。公司下设华东、华北、华南、西南等区域分公司、物流分公司、金桥商务分公司、采购事业部、桥梁钢事业部等经营单位和相关管理部门。 相似文献
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方华超 《铁道物资科学管理》1997,15(6):35-36
供销企业物资供应链的管理中国铁路物资西安公司方华超生产资料的流通，离不开生产厂、物资供销企业和直接用户的相互衔接和配合。三者通过物资购销活动有机组合，形成物资供应链。做为物资供应链的主体之一，供销企业以提供服务这种特殊产品和供应的信任保证实现自身的目... 相似文献
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李振 《铁道物资科学管理》1995,13(2):11-12
从路局物资体制改革的目的性、复杂性、连续性出发，阐述了改革中应明确的路局的企业性质及其物资部门的主要职能，以及路局物资体制改革应处理好的关系：路局、分局和基层站段的关系，物资主管同各业务主管的关系。物资主管与材料厂的关系及物资部门供应、管理与经营的关系。 相似文献
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以物流理论为基础利用现代化管理手段，辅助企业搞好物资管理，以实现物资流通的全过程的计算机管理。详细论述了系统设计、系统功能，以及系统应用的效果。 相似文献
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韩军峰 《铁道物资科学管理》1996,(1):57-58
优化物资企业“经营术”太原铁路机械学校韩军峰随着社会主义市场经济的发展，企业的经营自主权不断扩大，各物资企业为了争夺用户，提高本企业的市场占有率，以求取得最佳的经济效益，展开了激烈的竞争。那么物资企业如何在市场经济的发展过程中摆正自己的位置，达到经济... 相似文献
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铁路物资供销企业应进一步解放思想中国铁路物资总公司刘立玮北方交通大学姚家奕社会主义市场经济体制的建立，给长期习惯于计划经济体制下运作的物资供销企业带来了巨大的冲击，铁路物资供销企业也不例外。面对严峻的形势，中国铁路物资总公司开展了承诺制服务、学邯钢、... 相似文献
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任长青 《铁道物资科学管理》1997,15(3):17-18
通过对铁路物资工业企业最近几年的经营现状的分析，揭示出经营环境不佳、产品单一、经营成本高、资金困难、市场意识不强等经营问题，并从中提出加强集团化管理、争取创造较好的外部环境、学习邯钢经验、加强内部管理等措施建议 相似文献
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叶年生 《铁道物资科学管理》1997,15(5):35-36
规范物资企业经营行为之思考铁十二局物资处叶年生近几年来，物资企业在市场竞争中闯新路、求发展，取得了明显的成效，但在经营行为方面也表现出规范性不够，随意性过大；进货渠道零乱，不合理库存加大，流动资金分散，周转困难；盲目上项目，资产流失；外欠严重，效益下... 相似文献
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冼秋卿 《铁道物资科学管理》1995,13(5):52-53
物资企业的困境与对策中国铁道建筑总公司物资局冼秋卿当前，铁路基建系统的物资企业同其他物资企业一样面临的形势十分严峻。主渠道地位大大减弱，全局内部市场占有率不到１／５，主要材料不到１／２，产值效益大幅度滑坡。１９９５年计划产值３．５亿元，到一季度只完成... 相似文献
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韩广孝 《铁道物资科学管理》1995,13(2):13-14
面对铁路局物资工作目前经营管理的不景气的现实探讨了产生的原因、深化改革的认识，以及需要协调的各方面关系，最后提出应在物资经济理论方面的几个需要研究问题和建议。 相似文献
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赵昕 《铁道物资科学管理》1998,16(2):42-42
社会营销铁路物资企业必走之路哈尔滨铁路局物资处赵昕铁路物资系统应当怎样才能面向社会参与竞争，占领市场，并发展壮大呢？提出以下六点，供参考。１转变重供应轻营销思想铁路物资系统长期以来的计划经济管理模式和“铁饭碗”、“大锅饭”、重供应轻营销、等客上门等思... 相似文献
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戚昌全 《铁道物资科学管理》1998,16(2):52-53
从铁路物资企业及木材防腐厂的现状出发，分析了影响企业发展的主要原因，并由此提出转变经济增长方式的思考：转变观念、加强管理、调整结构、对外开放、资源重组，从而对企业实行区域性布局，专业化生产，现代化管理，社会化服务，科技化发展一体化经营的方式 相似文献
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在我国确立社会主义市场经济体制后，只有认真搞清楚市场经济的内涵与原则，从中引导分析企业（包括铁路物资企业）生存、发展条件，然后再深入地探讨每个方向条件所应采取的对策、措施，即微观具体做法，才能使企业有明确的经营方向并获得顺利发展。市场经济的顺利运转应... 相似文献
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蔡庆华 《铁道物资科学管理》1996,(3):2-4
贯彻科教兴路战略 加速物资企业科技进步蔡庆华＂八五＂期间是我国铁路发展进程中成绩最为显著的时期。特别是在＂八五＂后三年，部党组下定决心，集中力量，展开气势宏伟的铁路建设大会战，重点工程捷报频传。物资总公司的广大干部职工，坚决贯彻部党组的要求，千方百计... 相似文献
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韩学军 《铁道物资科学管理》1998,16(1):36-37
浅析物资企业竞争策略铁一局物资处韩学军《孙子兵法》曰“上兵伐谋”，用兵之道以计为首。现代商战，越来越趋向于智力的角斗。随着经济体制的转换，生产资料市场变为买方市场且竞争程度日趋激烈，物资企业要在市场竞争中获胜，不能光在改制、注资上下功夫，还必须制定适... 相似文献
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现状分析１１队伍不稳定。据在物资工作队伍中的抽样调查显示，１／４的人想调离现岗位，近１／３的人在观望、等待，只有不到一半的人表示物资工作“有干头”、愿意继续干下去。１２年龄和知识结构不尽合理。某工程处在岗的７２名物资工作人员中，仅有１人具备大专学... 相似文献
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黄才骏 《铁道物资科学管理》1995,13(3):4-5
铁路物资供销主渠道在社会主义市场经济变革中受到巨大冲击，并出现全行业亏损。在这种形势下，分析了铁路物资供销系统的优势，并据此探讨了铁路物资供销系统必须面向市场，加快改革步伐，加大改革力度，推出新战略，采取新举措，创建新格局。 相似文献
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