绩效管理——企业发展的助推器

对于企业来讲，绩效管理系统建立的首要目标是提高业绩。一个设计和联系都合理的绩效管理系统，有助于实现企业的目标和提高员工的业绩。通过绩效管理评价结果，能够提供人力资源管理，包括未来招聘选择、员工培训和发展方面的特定需要。同时，绩效管理系统为薪酬管理提供了基础材料，使企业薪酬管理更具有合理性和公平性。绩效管理也常用于内部员工关     

大数据时代网络云技术在港口航道企业应用探讨

在对港口航道建设行业信息化管理系统现状调研基础上,结合业务特点,分析了港口航道建设企业对大数据云应用在企业管理和业务发展的需求,提出了港口航道建设企业大数据云应用平台建设原则,探讨了港口航道建设企业大数据时代云技术应用的设想。     

属地化管理对我国港口绩效影响的实证分析

基于因子分析法和面板数据回归模型,实证分析我国港口管理体制改革实行属地化管理后对我国港口企业绩效的影响。结果表明:属地化管理后,港口企业第一大股东持股比例、流通股比例及股权制衡度等因素对港口绩效有显著性影响,并且2001年以来的港口管理体制改革也对我国港口绩效影响显著。     

试析大数据技术驱动中的企业档案管理变革及应对策略

本文通过介绍大数据技术在企业及企业档案部门中的应用情况,指出企业档案管理引入大数据技术虽有一定难度,但对档案管理变革具有积极的推动作用.基于此,创新性地提出在大数据技术驱动下企业档案管理变革的趋势,阐述了现阶段企业应加强档案供给侧管理、夯实档案管理基础以激活档案与大数据技术结合的策略.     

大数据技术在船舶监控系统数据管理中的应用

随着通信、自动化以及计算机网络等技术的迅猛发展,船舶的监控系统也得到了快速的发展。本文基于大数据技术,研究了船舶监控系统的数据管理技术。本文介绍了大数据技术的特点及其应用;阐述了船舶监控系统的关键技术及其架构;着重分析了船舶监控系统数据管理的内容以及技术特点,并且给出了船舶监控系统数据管理的整体结构。本文的研究对于我国船舶监控系统的发展有着重要的指导作用。     

改进员工绩效管理探析

绩效管理被视为人力资源管理乃至企业管理中的难点之一。在国有企业实践中,大量存在着绩效管理流于形式,员工绩效难以改善的问题。作者通过对企业绩效管理存在问题的观察和分析,认为国有企业绩效管理存在问题的根源在于绩效面谈没有被管理者重视,导致员工无法得到绩效改进的反馈和建议。本文对如何通过实施有效的绩效面谈提升绩效管理的效果提出了建议。     

港口设备精细化绩效管理系统

为提升港口企业设备管理水平,基于大数据的思维模式,采用Bootstrap模板和Java语言开发设备精细化绩效管理系统,实现检查计划的电子化和维保管理的数据化,使港口企业设备管理由粗放模式向精细化模式转变,实现港口设备维修、点检、保养和润滑等工作从计划制订到现场实施的全程管理。     

将绩效管理进行到底

<正>绩效管理是基于企业战略基础之上的一种管理活动,也是对绩效实现过程各要素的管理。绩效管理不但为企业提供了沟通平台,而且为企业人力资源开发与管理的其他应用方面提供了可参照的必要依据。如何通过实施绩效管     

大数据在轮机故障诊断系统设计中的应用

随着现代船舶技术的发展,轮机系统向大型化和自动化方向发展,设备和控制系统日益复杂,现有的故障诊断技术越来越无法满足人们的需求。数据挖掘技术能够从大量的数据信息中提取并找到有用的信息,极大的推动了人们分析和处理大数据的能力。将数据挖掘技术引入船舶轮机故障诊断系统中,能够有效提高诊断系统的效率。本文设计基于大数据的轮机故障诊断系统,研究现有的基于关联规则的Apriori数据挖掘算法,并进行优化改进,有效降低整个算法的复杂度,并进行了仿真实验。     

基于大数据平台的船舶远程运维系统

船舶营运数据通常具有多源且异构的特点,为实现数据集成应用,降低实施成本,通过对大数据平台技术进行研究,提出一套适用于船舶远程运维的大数据平台架构。利用岸端大数据平台的存储和计算资源进行数据关联分析和信息融合,在系统功能分层结构的设计框架下向用户提供应用软件服务,以适应不同船型的运维管理需求。在某散货船上应用该系统,从船舶装备运行和能源消耗管理等方面给出各纬度的运营报告和可视化展示,为航运企业的船舶远程运维数字化管理提供参考。     

民营航运企业员工绩效评估的瓶颈

为建设海洋强国,国家在2012年先后下发文件鼓励民营航运企业“走出去”。从绩效管理和绩效评估的概念出发,分析绩效评估对民营航运企业的影响,指出目前民营航运业绩效评估存在的问题及改进的措施,包括应正确认识民营航运企业的现状,制定合理的企业发展目标,制定科学、合理、针对性强的评估标准,重视绩效评估过程中的双向沟通,增强员工的主人翁意识,注重绩效评估结果的应用。     

员工绩效管理 你怎么做?

正员工的工作绩效优劣与综合素质高低直接影响企业整体绩效,也在一定程度上反映企业管理水平。因此,推进员工绩效管理、营造追求卓越的管理氛围,成为诸多企业提质增效的重要途径一、员工绩效管理存在的问题河北港口集团作为一家拥有百年历史的企业,多年以来通过强化内部管理,加强员工队伍建设,调动和激发了员工工作积极性和主动性,但在员工绩效管理方面仍存在以下问题:一是员工绩效管理体系不够健全,相关制度配套性不足,与集团整体发展战略的关联不充分;     

大数据技术在长江引航安全管理中的应用

大数据技术提升了信息的获取与处理能力,基于大数据技术,将引航生产数据有效整合、深入挖掘,对长江引航安全意义重大。本文结合大数据技术的特点,对大数据技术在长江引航安全管理中应用的必要性和可行性进行分析,构建了长江引航大数据分析平台系统,提出了大数据技术在长江引航安全管理中的应用方向,为长江引航安全管理提供决策参考。     

员工价值评量系统在集装箱码头企业的应用

把企业人力资源管理的岗位管理、资质管理、绩效管理和薪酬管理等4大核心内容和内在联系加以整合,是SVA系统成功实施的关健。     

海事部门的绩效管理方式

借鉴企业单位对员工进行绩效管理的方式方法,结合海事行政管理实际,对海事部门内部绩效管理的7个步骤进行详细分析并对海事部门绩效管理提出系统性要求。     

大数据背景下企业档案馆价值提升策略研究

大数据给国家管理模式、企业业务流程等带来了巨大的冲击,也促进了档案管理工作的变化.本文从档案馆研究大数据的必要性出发,分析档案馆在大数据时代得天独厚的资源优势,以及在技术、人才、信息安全方面的挑战,提出了转变观念是基础、人才建设是根本、技术进步是关键、法律法规是保障的大数据发展战略.     

事业单位绩效管理模式创新

事业单位开展绩效管理是事业单位改革及提升工作效能的重要手段,在事业单位开展绩效管理过程中,由于其特殊的组织形式和性质,与传统的企业绩效管理相比,有其自身的特点。本文通过对事业单位与企业单位不同性质的分析,提出事业单位开展绩效管理的合理方法及应注意的一些因素,以更好地发挥事业单位绩效管理的作用。     

奉献卓越之力 担当保障使命——记广州华南船舶修造厂

<正>广州华南船舶修造厂位于广州市东南部长洲岛,创建于1957年6月。近年来,工厂结合形势任务和自身发展需要,全面推行卓越绩效管理模式,形成了以发展战略为导向,卓越文化和绩效管理为动力的"三架马车",强力推进工厂战略发展,实现了整体绩效能力和综合管理水平质的飞跃,成为了享誉军内外的标杆企业。工厂按照习主席提出的"能打仗、打胜仗"的要求和新时期的强军目标,紧紧围绕国防建设和国内外修造船形势,确立了"拓展新型舰船装备修造,立志做精做强做大企业"的总体战略,"名牌精品、卓越管理、规模效益"三大业务战略和八大职能战略,提出了"管理一流、质量一流、效益一流"的战略目标及建设"成为海军一流的装备保     

国有散货航运企业的预算核算与成本控制

预算核算和成本控制不仅关乎短期经营绩效,更关系到企业的长期可持续发展。通过优化预算核算和成本控制,可以为企业提供准确的财务信息和成本数据,对于企业决策具有重要意义。研究该领域可以提升决策者对成本结构、成本行为和成本控制的认识,从而做出更加科学合理的决策。通过对成本核算的精细化管理,企业可以更好适应市场变化和竞争压力,增强自身竞争力。     

基于AHP法的信息安全评价体系研究与应用

通过对AHP法(层次分析法)模型理论的研究,结合国内港口设计型企业信息安全现状,制定出一整套信息安全评价体系,包括理论模型、评价方法、权重系数的确定等。该评价体系配合以SVN离线协同技术,很好地适应了信息安全管理要求,并且创新地解决了新形势下港口设计企业生产、管理中的信息安全、离线协同、大数据管理等难点、热点问题,具有较好的创新性和实用性,对提高企业市场竞争力、企业生产效率和推动企业精细化管理有明显帮助,示范性较好并有推广价值。